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Bücher zu Bewerbungsgesprächen

buecher 4In der Bücherliste Bewerbungsgespräche finden Sie aktuelle Werke, die sich grundlegend mit der erfolgreichen Personalgewinnung beschäftigen. Desweiteren werden Ihnen im Bereich Anwendungswissen Bücher vorgestellt, die sich als Handlungsleitfäden verstehen. Zahlreiche praxisnahe Beispiele und Arbeitshilfen, zum Thema Bewerbungsgespräche, erleichtern Ihnen die zukünftige Vorbereitung und Durchführnung.

Basiswissen

Bewerberinterviews sind ein wichtiges Element innerhalb eines Auswahlprozesses. Die Herausforderung für Personalverantwortliche besteht darin, jene Mitarbeitende zu rekrutieren, die sowohl zum Unternehmen als auch zu der zu besetzenden Stelle passen. Doris Brenner gibt in Ihrem Buch hilfreiche Tipps, wie Sie sich besser vorbereiten können und welche Fragetechnik zum Ziel führt. „Bewerberinterviews sicher und gezielt führen: Ein Überblick für Führungskräfte“ (2014) zeigt Schritt für Schritt wie ein gelungenes Bewerberinterview zu führen ist. ISBN-13: 978-3658069711
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Der Haufe Taschenguide gibt Ihnen einen Überblick über alle relevanten Aspekte rund um das Thema Personal. Der Autor Joachim Gutmann hat sich in „Personalmanagement“ (2014) allen Themen gewidmet, die in der Personalarbeit von Bedeutung sind.

Inhalte des Buches sind hierbei unter anderem folgende Themen:

- Mitarbeitersuche und Bewerberauswahl
- Work-Life-Balance
- Gesundheit und Vorsorge
- Personalentwicklung
- Diversity und Compliance
- Lohnmodelle, Arbeitszeitmanagement und Personalkosten. ISBN-13: 978-3648056875
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Fehlbesetzungen sind zeitaufwendig, teuer und auf Dauer schlecht für das Image eines Unternehmens. Aus diesem Grund sind qualifizierte und innovative Interviewtechniken in der heutigen Arbeitswelt besonders wichtig. Ulrich Jordan, Birgit Külpp und Ines Bruckschen zeigen in „Das erfolgreiche Einstellungs-Interview: Potenzial für morgen sicher erkennen und gewinnen“ (2012), wie es Führungskräften und Personalverantwortlichen gelingt die richtigen Entscheidungen bei der Personalauswahl zu treffen. ISBN-13: 978-3658000110
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Die Suche nach geeigneten Bewerberinnen und Bewerbern stellt viele Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Der Bewerbungsprozess ist meist sehr zeitaufwendig und bedarf einer Menge Verwaltungsaufwand. Um die große Anzahl an Bewerbungen besser handhaben zu können, führen stetig mehr Unternehmen Bewerbermanagementsysteme ein. Das Buch „Software für Bewerbermanagement: Marktüberblick unterschiedlicher Softwarehersteller“ (2012) von Daniel Schauwecker gibt einen Überblick über die verschiedenen Systeme und gibt hilfreiche Hinweise, welches System für welches Unternehmen geeignet ist. ISBN-13: 978-3737937214
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Das Einstellungsinterview ist nach wie vor eine zentrale Methode innerhalb der Personalauswahl. Die Aufgabe des Personalers ist es hierbei durch gezielte Fragen möglichst präzise Informationen über die Passgenauigkeit des Bewerbenden, auf die zu besetzende Stelle,zu ermitteln. Das Buch „Das Einstellungsinterview vorbereiten und durchführen“ (2016) von Heinz Schuler und Patrick Mussel zeigt, wie Einstellungsinterviews im Rahmen von Auswahlprozessen erarbeitet und erfolgreich eingesetzt werden. ISBN-13: 978-3801723972
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Der Bewerbermarkt ist in vielen Branchen hart umkämpft. Aus diesem Grund sollten die Unternehmen der erfolgreichen Personalanwerbung eine hohe Aufmerksamkeit schenken. Ein effizientes Personalmarketing und eine schnelle und professionelle Bearbeitung der Bewerbungsunterlagen können Vorteile für die Unternehmen schaffen, um den Bewerbenden für das Unternehmen zu gewinnen. In seinem Buch „Bewerbermanagement und Präferenzbildung von Absolventen: Empirische Untersuchung und Schlussfolgerung“ (2008) zeigt Hilke Westermann welche Präferenzen Bewerberinnen und Bewerber bei der Stellenauswahl haben und wie Unternehmen diese für sich nutzen können. ISBN-13: 978-3639069624
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Anwendungswissen

Für viele Unternehmen bedeutet der Recrutingprozess zusätzlicher Stress- und Zeitaufwand. Dennoch wird die Suche nach neuen Mitarbeitenden zu einer immer größeren Herausforderung. Jantje Bartels zeigt in seinem Buch „Richtig durchstarten: Der Recruiting-Leitfaden“ (2014) wie die Prozesse optimal vorbereitet und durchgeführt werden sollten, um lanfristig Mitarbeitende gewinnen zu können. ISBN-13: 978-3945079362
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Christian Berndt und Bernd Wierzchowski führen Sie mit ihrem Buch, „Systematische Bewerberinterviews: Mit der VeSiEr-Methode Kompetenzen erkennen und bewerten“ (2014), in fünf Schritten durch das komplette Bewerbungsverfahren. Die anerkannte VeSiEr-Methode (Verhalten, Situation, Ergebnis) hilft dabei das jeweilige Aufreten Ihrer Bewerbenden besser bewerten und einschätzen zu können. Das Buch gibt Ihnen über 700 Fragen an die Hand, aus welchen Sie sich Ihren individuellen Gesprächsleitfaden zusammenstellen können. ISBN-13: 978-3648055465
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Durch eine gezieltere Optimierung der Prozesse innerhalb des Bewerbermanagements können enorme Kosten eingespart werden. Axel Haitzer hat in seinem Buch „Bewerbermanagement: 365 inspirierende Ideen wie IHR Unternehmen Top-Bewerber magnetisch anzieht“ (2011) zusammengefasst, wie es Betrieben gelingen kann, auf den aktuellen Fachkräftemangel zu reagieren und die eigene Arbeitgeberattraktivität zu steigern. ISBN-13: 978-3863080006
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Durch ein systematisches Vorgehen innerhalb des Auswahlprozesses kann die Eignung eines Bewerbers oder einer Bewerberin besser prognostiziert werden. Das Buch „Effiziente Personalauswahl: Durch strukturierte Einstellungsgespräche die richtigen Mitarbeiter finden“ (2008) hilft Ihnen dabei, die Befähigung des potenziellen Angestellten besser beurteilen zu können. Wolfgang Jetter rät für jede zu besetzende Stelle ein Anforderungsprofil zu erstellen und ergänzt seine praktische Handlungsanleitung durch Interviewleitfäden. ISBN-13: 978-3791027654
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Albrecht Müllerschön zeigt Ihnen ausführlich und mit anschaulichen Beispielen, wie Sie ein zielführendes und ausgereiftes Rekrutierungssystem aufbauen. „Bewerber professionell auswählen: Handbuch für Personalverantwortliche“ (2012) liefert konkrete Anleitungen und Checklisten sowie differenziert ausgewählte Fragen für das Einstellungsinterview. Abgerundet wird der praxisnahe Input durch zahlreiche Downloadmaterialen und aktuelle Beispiele. ISBN-13: 978-3407365163
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Diplom Psychologin und Expertin im Human Ressource Management, Michaela Radler gibt mit ihrem „Leitfaden zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Einstellungsgesprächen“ (2009) eine praxisnahe Anleitung für das Führen von Auswahlgesprächen aus der Perspektive der Arbeitgebenden. Viele praktische Übungen, mögliche Gesprächsfragen und zahlreiche weitere Anregungen machen das Buch zu einem empfehlenswerten Ratgeber, der sich sowohl für Anfänger als auch für Profis eignet. ISBN-13: 978-3839118993
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In diesem Handbuch zeigt die Personalexpertin Uta Rohrschneider gemeinsam mit ihren Kolleginnen wie zeitgemäße Einstellungsgespräche geführt werden. Ein Schwerpunkt bildet hierbei die Frage welche Schlüsse aus den gegebenen Antworten zu ziehen sind, um eine falsche Interpretation der Aussagen zu vermeiden. Das Buch „Erfolgserprobte Einstellungsinterviews“ (2013) liefert konkrete Beispielfragen, die die direkte Umsetzung im Personaler-Alltag erleichtern. ISBN-13: 978-3869802138
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„Mit den besten Interviewfragen die besten Mitarbeiter gewinnen“ (2013) ist eine praktische Unterstützung für das Führen professioneller Bewerberinterviews. Arthur Schneider beschreibt unter anderem, wie man aufschlussreiche Informationen über den Bewerbenden durch gezielte Fragestellungen erhält. Ebenfalls hilfreich sind die anschaulichen Interpretationen in Form von Kommentaren zu jeder Frage. Zusätzlich enthalten ist eine CD-ROM mit zahlreichen Mustervorlagen rund um den Bewerbungsprozess. ISBN-13: 978-3952271278
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Herbert Sabels Buch „Bewerbungsgespräche richtig vorbereiten und erfolgreich führen“ (2001) ist an alle Personalverantwortlichen gerichtet. In vielen Fällen bleibt nur wenig Zeit um festzustellen, ob ein Bewerber oder eine Bewerberin zum Unternehmen passt. Aus diesem Grund ist das Bewerbungsgespräch ein bedeutender Faktor innerhalb des Auswahlprozesses. Der Ratgeber informiert über organisatorische und inhaltliche Aspekte in der Vorbereitungsphase, gibt Hinweise bezüglich der Gesprächsführung und sensibilisiert für verbale und non-verbale Signale. ISBN-13: 978-3896942739
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Falsche Entscheidungen können bei der Suche nach Personal teuer und sehr aufwendig sein. In seinem Buch „Das Geheimnis erfolgreicher Personalbeschaffung: Von der Bedarfsidentifikation bis zum Arbeitsvertrag“ (2014) gibt Ludwig M. Schulz hilfreiche Tipps wie ein gelungener Beschaffungsprozess ablaufen sollte. Durch die jahrelange Erfahrung in der Praxis verfügt der Autor über ein fundiertes Fachwissen, welches er in Form von Checklisten und Arbeitsblattsammlungen bündelt. So wird die Personalsuche mithilfe neuer Anregungen erleichtert. ISBN-13: 978-3658026318
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