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geva-institut: Psychologische HR-Beratung für Organisations- und Eignungsdiagnostik

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Das geva-institut

Wir verbinden zielgerichtete Befragung, psychologische Analyse und konkrete Handlungsempfehlung. Mit den geva-tests® sind wir der Pionier der beruflichen Eignungsdiagnostik in Deutschland. Als anerkannte, psychologische  Unternehmensberatung sind wir Experten für Organisations- und Eignungsdiagnostik, z. B. für die Verbesserung der innerbetrieblichen Zusammenarbeit oder bei Personalentwicklung und -auswahl.

Auf Basis Ihrer individuellen Fragestellungen identifizieren wir strukturiert Potenziale und weisen Stärken wie Entwicklungsfelder aus. Wir geben praxisnahe und professionelle Empfehlungen für nachhaltige Verbesserungen. Mittelständische Unternehmen, Konzerne oder Institutionen der öffentlichen Hand können sich darauf verlassen, mit uns Ihre Ziele zu erreichen - und das seit fast 30 Jahren.

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Gute Gründe für eine Mitarbeiterbefragung

Gute Gründe für eine MitarbeiterbefragungDurch die Innensicht verfügen Ihre Mitarbeiter über ein profundes Wissen hinsichtlich der Stärken und Schwachstellen im Unternehmen. Eine handlungsorientierte Mitarbeiterbefragung, in der sich die Befragten durch Anonymität geschützt frei äußern dürfen, macht dieses Know-how sichtbar und nutzbar. Decken Sie entscheidende Zusammenhänge und Einflussfaktoren auf und packen Sie lange bestehende Probleme an der Wurzel.

•    Sie möchten Motivation und Engagement der Mitarbeiter erhöhen?
•    Sie möchten Identifikation und Bindung steigern?
•    Sie möchten Fehzeiten und Fluktuation reduzieren?
•    Sie möchten Resignation und Burn-out verhindern?
•    Sie möchten kundenfreundliches Verhalten fördern?
•    Sie möchten Arbeitgeberattraktivtät steigern?
•    Sie möchten Qualitätsbewusstsein entwickeln?
•    Sie möchten Commitment für die Unternehmensziele und -strategien fördern?
•    Sie möchten Akzeptanz für Veränderungsprozesse schaffen?
•    Sie möchten Führung im Unternehmen professionalisieren?

Ist Ihre Antwort zumindest einmal „Ja“?
Hervorragend, dann lesen Sie mehr in unserem kostenlosen Whitepaper. Es ist Ihre kompakte Information zu Vorgehen und Ablauf.

Laden Sie das Whitepaper „geva-Mitarbeiterbefragung” hier herunter

 

Projektbeispiele Mitarbeiterbefragung

Seit fast 30 Jahren Jahren entwickeln wir Methoden und Instrumente rund um handlungsorientierte Mitarbeiterbefragungen und die anschließenden Umsetzungsprozesse. Unser nachweisbarer Erfolg ist uns gleichermaßen Maßstab wie Motivation. Hier finden Sie detaillierte Informationen zu erfolgreichen Projekten. In zahlreichen Videos und Interviews sprechen unsere Kunden für uns.

Zu den Projektbeispielen

 

 

Führungskräfte gezielt entwickeln: 360-Grad-Feedback

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Treffen Ihre Führungskräfte strategisch richtige Entscheidungen? Führen Sie Ihre Mitarbeiter vorbildlich? Wie sehen andere Stakeholder Ihr Kommunikationsverhalten? Sehr gute Führung hängt von vielen Faktoren ab. Die geva-360-Grad-Analyse kann alle Blickwinkel von Führungskompetenz mit fragebogengestützter psychologischer Diagnostik genauestens abbilden, auf Wunsch auch auf Basis des Leitbildes

  • Sie interessieren sich für ein wissenschaftlich valides Feedback für jede Führungskraft in den Bereichen Führung und Zusammenarbeit. Management, Vision und Strategie?
  • Sie suchen ein maßgeschneidertes Instrument nach erprobtem Standard?
  • Sie wollen eine ehrliche Rundumsicht durch eine anonymisierte Befragung?
  • Sie interessieren sich für praxisnahe Verbesserungen?

Ist Ihre Antwort zumindest einmal „Ja“?

Hervorragend, dann informieren Sie sich jetzt über das geva-360-Grad-Feedback

Mehr Details zum geva-360-Grad-Feedback

 

 

Personaldiagnostik: passende Mitarbeiter identifizieren

geva PersonalauswahlMit dem geva-test® System Bewerberauswahl finden Sie treffsicher die richtige Besetzung für Ihr Unternehmen. Durch Eignungstests selektieren Sie zuverlässig den passenden Nachwuchs. Unsere Potenzialanalysen unterstützen Sie dabei, Fach- und Führungskräfte gezielt auszusuchen. Detaillierte Einschätzungen und klare Empfehlungen geben Ihrem Unternehmen eine transparente, objektive Grundlage für die Personalauswahl und -planung.

  • Sie möchten Auswahlkriterien definieren, die wirklich etwas über die berufliche Eignung aussagen?
  • Sie möchten das Risiko von Fehlbesetzungen und Ausbildungsabbrüchen deutlich reduzieren?
  • Sie möchten Zeitbedarf, Kosten und Personalaufwand bei der Bewerberauswahl senken?
  • Sie möchten das Potenzial Ihrer Bewerber erkennen und nutzen?

Ist Ihre Antwort zumindest einmal „Ja“?
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