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MA&T Organisationsentwicklung GmbH (Unternehmensberatung) - Personalmanagement, Veränderungsmanagement, Prozessmanagement

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Die Entwicklung von Organisationen, Teams und Fach- und Führungskräften ist eine herausfordernde Aufgabe. Für jeden gelungenen Fortschritt ist Veränderung die Basis.Jedoch erschweren häufig Veränderungsängste, Konflikte, Zieldivergenzen, fehlendes Wissen und mangelnde Werkzeuge Entwicklungsprozesse. 

Im schlimmsten Fall führt dies auch zum Erliegen der angestrebten Veränderung. Die MA&T Mensch, Arbeit und Technik Organisationsentwicklung GmbH ist Ihr kompetenter Partner für Personal- und Organisationsentwicklung. Seit mehr als 15 Jahren bietet MA&T Unternehmen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen Unterstützung und professionellen Rat durch:

  • neutrale Reflexion und Verortung des eigenen Entwicklungsstands
  • professionelle dialogische Beratung, Moderation, Prozessbegleitung und passfähiges Coaching
  • gut durchdachte und an individuelle Bedarfe angepasste Konzepte
  • externe Impulse für die systematische Weiterentwicklung der Organisation und der in ihr handelnden Menschen
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Der Start

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Gewünschte Veränderungen benötigen Visionen, Strategien und Ziele!

In Strategieworkshops, Zielentwicklungsworkshops und Teambuilding-Workshops stellen Sie gemeinsam mit uns die Weichen für Ihre Entwicklung und Zukunft. Dies geschieht auf persönlicher, Team- und organisationaler Ebene.

 

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Die Entwicklung

Nicht nur drüber reden, sondern auch umsetzen!

Ist die Entwicklungsrichtung allen Beteiligten klar, dann gilt es passende Maßnahmen einzuleiten und konsequent umzusetzen. Wichtige Umsetzungsaktivitäten in Personal- und Organisationsentwicklungsprozessen sind Führungskräftetrainings, Teamtrainings oder das Coaching von Einzelpersonen und Teams. Dafür bieten wir ein Portfolio an Konzepten und Werkzeugen an, die wir auf Ihren spezifischen Anwendungsfall zuschneiden.

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Der Konflikt

Informationen und Erfahrungen der Vergangenheit für die Zukunftsgestaltung nutzen!

Über jährliche Klausurtagungen, Strategietage und Reviewworkshops bieten wir Ihnen die Möglichkeit, Ergebnisse und die Zielerreichung zu reflektieren. Sie tragen zur Motivation der Beteiligten, zur Kurskorrektur und zur Sicherung der Nachhaltigkeit bei.

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Der Zwischenstopp

Wenn der Prozess ins Stocken gerät!

Nur die wenigsten Veränderungen und sogar die am besten geplanten Veränderungen laufen ohne Probleme und Störungen ab. Wir können Ihnen als externe neutrale Instanz helfen, in Workshops und Gesprächen aufkommende Konflikte zu bewältigen. Insbesondere für Führungskräfte bieten wir Trainings zur Bewältigung von Konflikten an.

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Die Promotoren

Ein perpetuum mobile gibt es nicht!

Externe oder interne Triebkräfte sind Lebensquell von Entwicklung. Mit Prozessbegleitung oder Prozessmoderation flankieren wir Ihr Veränderungsverhalten in der Einführungsphase und an kritischen Punkten. Interne Promotoren sorgen für die Nachhaltigkeit. Für deren Ausbildung bieten wir auf Ihren Anwendungsfall zugeschnittene Konzeption und Umsetzung von Moderationstrainings.

Für direkte Fragen zu den Angeboten wenden Sie sich an unsere jeweiligen Experten und Expertinnen:

gudrun stahn

oliver liliesarah roegner

Unser interdisziplinäres Team arbeitet gemäß unserem Leitspruch "Gemeinsam werden Ideen zum Erfolg". Je nach Thema, Aufgabe oder Problem, kann "gemeinsam" heißen: Im kleinen, firmeninternen Team, in größeren, firmeninternen oder -übergreifenden Projektteams oder Arbeitsgruppen bis hin zu Netzwerken.

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