Wir bearbeiten Themen der Personal- und Organisationsentwicklung mit interdisziplinärem Wissen. Durch diese sich ergänzenden Perspektiven denken wir quer, um die Ecke oder geradeaus und lassen Ideen gemeinsam zum Erfolg werden!
In unserer Beratungstätigkeit konzentrieren wir uns auf sechs zentrale Themenschwerpunkte, die unserer Erfahrung nach wesentliche Schrittmacher bei der Personal- und Organisationsentwicklung sind.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Erwartungen an eine kompetente Führungskraft zu präzisieren und mit dem Potenzial Ihrer Beschäftigten abzugleichen. Die Kompetenz- und Persönlichkeitsentwicklung in Ihrem Führungsteam, Ihrer Führungskräfte und Nachwuchstalente begleiten wir in Trainings sowie individuell gestalteten Coachings.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir KVP-Konzepte, begleiten Sie bei deren Einführung und trainieren KVP-Beteiligte, damit kontinuierliche Verbesserung in Ihrer Organisation zukünftig als etwas „Positives“ wahrgenommen wird und das Erreichen wirtschaftlicher und sozialer Ziele miteinander klug verknüpft wird.
Wir unterstützen Sie dabei, Veränderungen in Ihrer Organisation zu planen und voran zu bringen. Gemeinsam mit Ihnen entwerfen wir die dafür geeigneten Prozessschritte, gestalten passende Strukturen, identifizieren die relevanten Akteure und setzen wirksame Informations- und Kommunikationswege um. Auf der Basis von teambasiertem Projektmanagement trainieren wir Ihre Promotoren von Veränderungen und coachen die Prozessverantwortlichen in Ihrer Organisation im Umsetzungsprozess.
Wir sind davon überzeugt – Methoden machen den Unterschied! Passend zu Ihrem Anliegen wählen wir passende Methoden aus. In der Praxis erleben wir, welche positiven Impulse die Kombination verschiedener Methoden, wie Training und Coaching oder Beratung und Moderation, erzeugen kann.
Beratung heißt für uns systematische, externe Begleitung einer Organisation oder einer Person bei der Erreichung von Entwicklungszielen. Dabei orientieren wir uns an sechs spezifischen Merkmalen guter MA&T-Beratung.
Für die berufliche und persönliche Entwicklung Ihrer Fach- und Führungskräfte gestalten wir Trainings als interaktive, methodisch vielfältige Lernform, die gezielt die Handlungssicherheit Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in dem von Ihnen ausgewählten Trainings- oder Seminarthema fördert.
Unter Moderation verstehen wir die zielgerichtete, systematische Steuerung und Gestaltung von Kommunikationsprozessen. Unsere Anwendungsfelder für Ihre Anliegen sind Strategiemoderation, Prozessmoderation, Fachmoderation, Konfliktmoderation oder Netzwerkmoderation.
Auf der Suche nach einer wirksamen Unterstützung für Ihre Führungskräfte, Fachkräfte oder sich selbst bieten wir Ihnen systemisches Coaching als methodisch geführte Form der Selbstreflexion an, die unsere Coaches zielorientiert und bedarfsgerecht gestalten.
Wir begleiten sich im Streit befindende Personen oder Personengruppen dabei, über eine professionell durchgeführte Mediation eine selbstbestimmte Lösung zu finden. Durch Fragen, Zuhören und Zusammenfassen wird den Medianten klar, worum es bei dem jeweils anderen wirklich geht.
MA&T Organisationsentwicklung GmbH
Olvenstedter Straße 39/40
39108 Magdeburg
Telefon: +49 391 73474-08
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Web: www.ma-t.de
Perwiss-Kompetenzpartner
Die MA&T GmbH ist Ihre kompetente Unterstützung bei der Entwicklung Ihres Unternehmens, Ihrer Teams und Ihrer Führungskräfte für eine erfolgreiche Zukunft.