Vorstellungsgespräch führen als Arbeitgeber: Fragen nach dem TZI-Modell

Mit unserem Tool „Fragen für das Bewerbungsgespräch nach dem TZI-Modell“ erhalten Sie wichtige Kurzinformation zum TZI-Konzept nach Ruth C. Cohn sowie und Fragevorschläge entlang des Vier-Faktoren-Modells. So haben Sie die Möglichkeit, ein ausgewogenes Vorstellungsgespräch zu entwickeln und abzuhalten.

Das klassische Bewerbungsgespräch

Ein Vorstellungsgespräch zu meistern, bedarf das Überwinden der ein oder anderen Hürde. Denn nicht jeder Arbeitgeber ist darauf eingestellt, ein ausgewogenes Gespräch zu führen und so dem eigenen Unternehmen wie auch dem Bewerber oder der Bewerberin die Chance zu geben, sich auf Augenhöhe auszutauschen. So wird zumeist eine standardisierte Checkliste abgearbeitet, beispielsweise werden Qualifikation abgefragt, die Arbeitsweise der Person ermittelt und die Unternehmenskultur geschildert. Dabei ist es wichtig, während des Bewerbungsgesprächs gleichermaßen Informationen zu geben, wie auch zu erhalten. Die Herausforderung, gezielte Fragen im Vorstellungsgespräch zu äußern, entsprechende Antworten zu bekommen und so Ihre Stelle anhand eines angenehmen Gesprächs zu besetzen, meistern Sie mit der Nutzung des TZI-Modells.

Was ist das TZI-Modell?

Das Themenzentrierte-Interaktions-Modell ist ein Modell, welches aus verschiedenen Ebenen besteht. Dabei soll bei Gruppenarbeiten, Teambuildings oder eben auch Bewerbungsgesprächen, alle vier Ebenen ausbalanciert sein. Die vier Ebenen lauten wie folgt:

• Die Sach-Ebene

• Die Ich-Ebene

• Die Wir-Ebene

• Den Globe

Während die Sach-, Ich- und Du-Ebene in direkter Korrelation miteinander stehen, bildet der Globe den Umgebungsfaktor. Besonders das aus den Ebenen entstehende Dreieck soll im Einklang miteinander sein, um so eine ausgewogene und themenzentrierte Gesprächsatmosphäre zu schaffen. Nicht nur soll durch das TZI-Modell ein Bewusstsein dafür geschaffen werden, dass Ihr Team aus Individuen besteht und auch Ihr potenzieller Bewerber ein Individuum mit Persönlichkeit und Bedürfnissen ist. Gleichzeitig haben Sie die Kontrolle darüber, alle Ebenen gleich zu gewichten und so einen reibungslosen Gesprächsablauf zu erzielen. Letzteres wird dadurch bestärkt, dass das TZI-Modell Ihnen zusätzliche Hilfsregeln an die Hand gibt. Beispielsweise, dass Sie eine Interviewsituation vermeiden sollten und beim Stellen einer Frage klar äußern sollten, warum Sie dies tun. Eine andere Regel wäre, dass Verallgemeinerungen in der Regel zurückgehalten werden sollten.

Warum sollten Sie das TZI-Modell nutzen?

Besonders das "spontane Fragen im Vorstellungsgespräch entwickeln" ist oftmals kein einfaches Unterfangen. Denn Sie laufen Gefahr, dass die Vorstellungen Ihres Unternehmens im Vordergrund stehen. Dabei sollte es das Ziel sein, Stärken und Schwächen des Bewerbers zu erfahren und dabei klar Ihre Unternehmen und dessen Ansprüche zu nennen, ohne, dass das eine das andere ausschließt oder überschattet. Ein ausgewogener Fragenkatalog bedarf dabei einer guten Vorbereitung. Das TZI-Modell gestaltet dabei das Frageermitteln und kommunizieren zeiteffektiv und effizient.

Das TZI-Modell unterstützt Sie bei der Entwicklung von Fragen, die Sie und Ihren Bewerber weiterbringen. Gleichzeitig bietet Ihnen das TZI-Modell eine Struktur, dass die Effizienz Ihres Vorstellungsgesprächs maximiert. So können Sie zielgerichtete Gespräche führen, die sowohl für Sie als auch Ihren potenziellen Arbeitnehmer sinnhaft sind. Indem Sie die verschiedenen Ebenen des Gesprächs in Einklang bringen, schaffen Sie eine angenehme Atmosphäre und ein Interview, dass Ihren zukünftigen Arbeitnehmer nicht nur ausfragt.