Zur Newsletteranmeldung
Perwiss Newsletter
Regelmäßig HR-Fachinformationen erhalten
Jetzt abonnieren
Entdecken Sie jetzt unsere Premium-Tools:

Tool: Kennzahlen für Projektteams

Navigieren Sie Personalressourcen in Projektteams zielgerichtet mit Kennzahlen!

Das Tool "Kennzahlen für Projektteams" enthält  19 systematisch zusammengestellte Kennzahlen.

Die Kennzahlen sind in vier Bereiche gegliedert:

  • Finanzen bezogene Kennzahlen,
  • Laufzeit bezogene Kennzahlen,
  • Organisatorische Kennzahlen und
  • Mitarbeiter bezogene Kennzahlen.

Alle Kennzahlen sind tabellarisch nach Kennzahlnamen, Ergebnisinterpretationsmöglichkeit(en) sowie möglichen Handlungsoptionen übersichtlich gegliedert. Die im Tool enthaltenen Kennzahlen sind in ihrer Vernetzung in einem Mind Map dargestellt. Das neun Seiten umfassende Tool ermöglicht Personalverantwortlichen Anregungen für Kennzahlen, um:

  • den Einsatz von Personalressourcen für Projektteams zu planen,
  • Projektteams während der Laufzeit zu steuern und ggf. nachzunavigieren,
  • eine Nachbetrachtung der Arbeit von Projektteams durchzuführen.
  • Effektivität und Effizienz von Projektteams zu messen und
  • verschiedene Projektteams miteinander zu vergleichen.

Wir möchten darauf hinweisen, dass wir nur ausgewählte Kennzahlen und ebenso ausgewählte Interpretationsmöglichkeiten dargestellt haben. Das Tool erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Mehr Kennzahlen finden Sie in der Rubrik Kennzahlen oder in den Tools "Kennzahlen 1", "Infobox Humankapital", "Kennzahlen zur Ermittlung des Wertbeitrags der Personalarbeit", "Konfliktkostenkalkulator" sowie "Leitfaden Bildungscontrolling".

Laden Sie sich das Tool „Kennzahlen für Projektteams“ kostenfrei herunter.

Das könnte Sie auch interessieren:
Konfliktmanagement: Das können wir lösen! Kein Mensch und kein Unternehmen ist immun gegen Konflikte. Treffen Menschen aufeinander sind Meinungsverschiedenheiten im Arbeitsalltag vorprogrammiert und gan...
Stellenbeschreibungen: Hoher Aufwand mit geringem Effekt oder „Must-ha... Stellenbeschreibungen sind ein wichtiger Teil der Unternehmensplanung. Sie helfen sowohl der Stelleninhaberin bzw. dem Stelleninhaber als auch dem Betrieb, das ...
Change Management - Veränderungen erfolgreich gestalten „Change“ bedeutet übersetzt „Veränderung“ oder „Wandel“. Change Management bedeutet, sich in immer kürzeren Zyklen neuen Veränderungen zu stellen und diese erfo...
Systematische Mitarbeiterbefragung - Grundlagen, Methoden und Tipps fü... Mitarbeiterbefragungen werden zur Erfassung des Stimmungs- und Meinungsbildes der Belegschaft, zur allgemeinen Standortbestimmung zu unternehmensrelevanten Them...