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Tool: Kennzahlen für Projektteams

Navigieren Sie Personalressourcen in Projektteams zielgerichtet mit Kennzahlen!

Das Tool "Kennzahlen für Projektteams" enthält  19 systematisch zusammengestellte Kennzahlen.

Die Kennzahlen sind in vier Bereiche gegliedert:

  • Finanzen bezogene Kennzahlen,
  • Laufzeit bezogene Kennzahlen,
  • Organisatorische Kennzahlen und
  • Mitarbeiter bezogene Kennzahlen.

Alle Kennzahlen sind tabellarisch nach Kennzahlnamen, Ergebnisinterpretationsmöglichkeit(en) sowie möglichen Handlungsoptionen übersichtlich gegliedert. Die im Tool enthaltenen Kennzahlen sind in ihrer Vernetzung in einem Mind Map dargestellt. Das neun Seiten umfassende Tool ermöglicht Personalverantwortlichen Anregungen für Kennzahlen, um:

  • den Einsatz von Personalressourcen für Projektteams zu planen,
  • Projektteams während der Laufzeit zu steuern und ggf. nachzunavigieren,
  • eine Nachbetrachtung der Arbeit von Projektteams durchzuführen.
  • Effektivität und Effizienz von Projektteams zu messen und
  • verschiedene Projektteams miteinander zu vergleichen.

Wir möchten darauf hinweisen, dass wir nur ausgewählte Kennzahlen und ebenso ausgewählte Interpretationsmöglichkeiten dargestellt haben. Das Tool erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Mehr Kennzahlen finden Sie in der Rubrik Kennzahlen oder in den Tools "Kennzahlen 1", "Infobox Humankapital", "Kennzahlen zur Ermittlung des Wertbeitrags der Personalarbeit", "Konfliktkostenkalkulator" sowie "Leitfaden Bildungscontrolling".

Laden Sie sich das Tool „Kennzahlen für Projektteams“ kostenfrei herunter.

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Informationen zum Autor dieses Beitrags

oliver lilieFoto: Dirk Mahler

Oliver Lilie ist Arbeitswissenschaftler und geprüfter HR-Manager. Seit 1998 leitet er die MA&T Organisationsentwicklung GmbH als geschäftsführender Gesellschafter. Er begleitet und berät Unternehmen bei der Strategieentwicklung und der Gestaltung von Arbeitsprozessen. Führung, Personalmanagement und Change zählen zu seinen Trainingsthemen. Als einer der Hauptredakteure auf Perwiss befasst er sich insbesondere mit Arbeit 4.0, Führung und New Work.