Nutzen Sie das Tool "Kennzahlen für das strategische Personalcontrolling", um
- einen Überblick über mögliche Personalkennzahlen zu erhalten,
- Ihr Kennzahlenportfolio systematisch durch weitere Kennzahlen zu ergänzen,
- anhand der IST-Daten der 20 Basis- und 10 Aufbaukennzahlen die zurück liegende Personalarbeit in Ihrem Unternehmen zu bewerten und
- anschließend zielgerichtete Maßnahmen zur zukünftigen Personalarbeit abzuleiten.