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Tool: Kennzahlen zur Ermittlung des Wertbeitrags der Personalarbeit

Steigern Sie zielgerichtet Effektivität und Effizienz des Personalbereichs!

Das Tool Kennzahlen zur Ermittlung des Wertbeitrags der Personalarbeit (Personalcontrolling) beinhaltet eine anschauliche Erläuterung des Zusammenhangs von Effektivität und Effizienz im Personalbereich.

Es gliedert sich in vier Schwerpunkte (Handlungsansätze):

  • Personalauswahlverfahren,
  • Weiterbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen,
  • Leistungsfeedback und
  • Vergütung.

Zu jedem dieser vier Schwerpunkte sind Prüffragen zur Effektivität und zur Effizienz formuliert. Anhand der Prüffragen werden für Anwender des Tools ausgewählte Effektivitäts- und Effizienzkennzahlen abgeleitet. Insgesamt enthält das Tool 16 Effektivitäts- und acht Effizienzkennzahlen, die dazu beitragen, den Wertbeitrag der Personalarbeit zu ermitteln.

Wir möchten darauf hinweisen, dass wir nur ausgewählte Schwerpunkte und ebenso ausgewählte Kennzahlen dargestellt haben. Anpassungen auf den konkreten Anwendungsfall und Ergänzungen sind in jedem Fall notwendig.

Laden Sie sich das Tool „Kennzahlen zur Ermittlung des Wertbeitrags der Personalarbeit“ kostenfrei herunter.

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Personalarbeit strategisch ausrichten und messbar machen mit dem Seminar: „Mit Kennzahlen Personalarbeit strategisch planen, steuern und controllen“!

Erarbeiten Sie sich im Seminar Schritt für Schritt ein Kennzahlenportfolio, das Sie direkt für Ihre Personalarbeit verwenden können.

Die Perwiss-Kennzahlenexperten Oliver Lilie und Maike Jacobsen führen Sie durch den Seminartag. Sie systematisieren gemeinsam mit Ihnen die Ziele, helfen passende Kennzahlen abzuleiten und ermöglichen Ihnen diese messbar zu machen. Neben wertvollen Tipps erhalten Sie das umfangreiche “Steuerungscockpit Personalarbeit“ (Excel) für die Pflege und Visualisierung Ihrer Personalkennzahlen.

mat blu

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