Zur Newsletteranmeldung
Erhalten Sie regelmäßig Fachinformationen und Praxis-Tools für Ihre Personalarbeit.
Jetzt anmelden
Entdecken Sie jetzt unsere Premium-Tools:

Tool: Radar Arbeitgeberattraktivität

Die Attraktivität eines Arbeitgebers setzt sich aus verschiedenen Merkmalen zusammen. In unserem Tool „Radar Arbeitgeberattraktivität“ haben wir fünf wesentliche Merkmale aufgegriffen, die aus unserer Sicht attraktive Arbeitgeber auszeichnen.

 Diese fünf Merkmale sind:

  1. Führungs- und Unternehmenskultur
  2. Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten
  3. Work-Life-Balance
  4. Beteiligungsmöglichkeiten
  5. Materielle Anreize

Mit dem Tool „Radar Arbeitgeberattraktivität“:

  • lernen Sie die wichtigsten Merkmale eines attraktiven Arbeitgebers kennen,
  • schätzen Sie selbst ein, inwieweit diese Merkmale bereits in Ihrem Unternehmen ausgeprägt sind,
  • gewinnen Sie einen ersten visuellen Gesamtüberblick Ihrer Arbeitgeberattraktivität und
  • erhalten Sie Anstöße zur zielgerichteten Verbesserung Ihrer Arbeitgeberattraktivität.

Das Tool „Radar Arbeitgeberattraktivität“ besteht aus insgesamt 25 Aussagen, von denen jeweils fünf einem Merkmal zugeordnet sind. Prüfen Sie in einem ersten Schritt, inwieweit die Aussagen auf Ihr Unternehmen zutreffen. Errechnen Sie für diese Merkmale Ihren Punktwert. Visualisieren Sie abschließend in der Radargrafik Ihre Gesamtergebnisse.

Tipps zur Verbesserung Ihres Employer Branding finden Sie in unseren Tools "Effektivitätsanalyse Employer Branding" und „Toolbox Karrierewebseiten“.

Kostenfrei: Laden Sie sich das Tool "Radar Arbeitgeberattraktivität" als PDF-Datei kostenfrei herunter.

 

Das könnte Sie auch interessieren:
Employer Branding - Die Kunst aus der Masse hervorzutreten! Was macht Ihr Unternehmen zu einem begehrten Arbeitgeber? „Der Fach- und Führungskräftemangel ist ein erhebliches Wachstumshemmnis. Allerdings kennen viel...
Mit Social Media Recruiting auf dem Weg zur Personalarbeit 2.0? Social Media „Teufelszeug“ oder „Wunderwaffe“ der Personalarbeit? Dazu zwei gegensätzlich erscheinende Episoden, die sich so oder so ähnlich ereignet haben. ...
Mitarbeitergespräche wirksam führen Expertinnen und Experten sind sich schon lange einig, eines der wichtigsten Führungsinstrumente ist das Mitarbeitergespräch. Es beinhaltet in vielen F...
Change Management Veränderung verbinden wir häufig nur mit Angst, Unsicherheit, Gefahren und Risiken. Dies führt in der Regel zu enormen Widerständen bei den Beteiligten bzw. bei...
Gesundes Führen als betrieblich ganzheitliches Konzept Wie führe ich gesund? Haben Sie sich diese Frage schon einmal selbst bzw. den Führungskräften in Ihrem Unternehmen gestellt? Zu einem großen Teil werden die Ant...