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Tool: 10 Tipps für erfolgreiches Onboarding

Nachdem der Arbeitsvertrag unterschrieben ist, herrschen bestimmte Erwartungen an den/die Kandidaten/in – aber auch an den neuen Arbeitgeber. Die Art und Weise der Einarbeitung kann diese Erwartungen schnell zerstören und zu dem Gedanken führen, sich für das falsche Unternehmen entschieden zu haben. Unter Onboarding versteht sich die systematische Integration von neuem Personal in das Unternehmen - sowohl auf fachlicher, als auch auf sozialer Ebene. Unser Tool „10 Tipps für erfolgreiches Onboarding“ zeigt Ihnen, wie Sie den Onboardingprozess gestalten können.

Nutzen Sie die „10 Tipps für erfolgreiches Onboarding“, um

  • die volle Leistungsfähigkeit neuer Mitarbeiter/innen schneller nutzen zu können,
  • eine Identifikation und emotionale Bindung neuer Mitarbeiter/innen mit Ihrem Unternehmen zu fördern,
  • Frühfluktuation zu vermeiden,
  • eine Willkommenskultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren und
  • bei neuen Mitarbeitenden das Gefühl zu erzeugen, die richtige Wahl getroffen zu haben.

Kostenfrei: Laden Sie sich das Tool „10 Tipps für erfolgreiches Onboarding“ als PDF-Datei kostenfrei herunter.

Informationen zum Autor dieses Beitrags

oliver lilieFoto: Dirk Mahler

Sarah Rögner ist Arbeits- und Organisationspsychologin sowie ausgebildeter Karriere-Coach und ausgebildete Mediatorin. Seit 2011 ist sie wissenschaftliche Mitarbeiterin der MA&T Organisationsentwicklung GmbH. Sie trainiert und coacht Führungskräfte und begleitet Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Teams. Effektives Kommunizieren sowie der konstruktive Umgang mit Konflikten gehören zu ihren Trainingsthemen. Als eine der Hauptredakteurinnen auf Perwiss befasst sie sich u. a. mit Personalkommunikation, Mitarbeitermotivation und Personalentwicklung.