Die Meldungen in den Medien über die Folgen der geburtenschwachen Jahrgänge und der gleichzeitig immer älter werdenden Bevölkerung reißen nicht ab. Laut statistischem Bundesamt werden im Jahr 2020 ca. 40 % der erwerbstätigen Bevölkerung älter als 50 Jahre sein, junge Erwerbstätige werden immer weniger.
Begriffe wie "Demografische Schere" und "War for Talents" sind in aller Munde.
Der Demografiemonitor der Bertelsmann Stiftung sowie die Studie des Berlin Instituts für Bevölkerung und Entwicklung belegen neben vielen anderen wissenschaftlichen Studien die drei wichtigen Parameter des demografischen Wandels:-
Rückgang der Geburtenhäufigkeit
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Steigende Lebenserwartung und
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Sinkende Zu- bei gleich bleibender Abwanderung.
Doch welche konkreten Probleme kommen auf die Unternehmen durch die Veränderung dieser Parameter zu? Wird es zu dem angekündigten "Wettbewerb um die Talente" und den "Alternden Belegschaften" führen? Welche dieser Probleme haben die Unternehmen heute schon erreicht?
Immer mehr Unternehmen spüren mittlerweile die Auswirkungen und setzen sich mit den damit verbundenen Chancen, Risiken und vor allem Handlungsmöglichkeiten auseinander.
Mögliche Handlungsfelder für Unternehmen mit einer strategisch orientierten Personalpolitik im Rahmen der demografischen Entwicklung sind vielfältig. Zu diesen kurz-, mittel- und langfristigen Handlungsfeldern zählen vor allem:
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Identifikation der bestehenden und Entwicklung von ausgewogenen Altersstrukturen
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Angepasste Rekrutierungsstrategien
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Umsetzung langfristiger Personalentwicklungsstrategien
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Altersgerechte Arbeitsgestaltung und Personalpolitik
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
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Förderung des lebenslangen Lernens zur Sicherstellung der Innovationsfähigkeit der Unternehmen
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Initiierung Generationen übergreifender Zusammenarbeit
Nur die Unternehmen, die die laufenden und zukünftigen demografischen Entwicklungen wahrnehmen, können proaktiv Einfluss auf die Folgen für sich selbst nehmen. Nutzen Sie Informationen aus über zehn aktuellen Demografie-Studien, die Perwiss-Demografietools sowie die gut strukturierten Linktipps mit Verweisen auf eine Vielzahl schnell einsetzbarer Demografietools. Weiterführende Literatur finden Sie in unserer Bücherliste.
Interessierte möchten wir auch auf die verwandten Themen Alternde Belegschaften und Ausbildungsmarketing hinweisen.
