Gestalten Sie das Ausbildungsmarketing Ihres Unternehmens: strategisch, passfähig, erfolgreich. Nutzen Sie dazu das Know-how von Unternehmen, die bereits heute erfolgreich die besten Auszubildenen anwerben. Gerade auch in Berufsbildern, Branchen und Regionen mit geringerer Attraktivität für Jugendliche. Profitieren Sie von unserem langjährigen Erfahrungswissen aus Entwicklungs- und Umsetzungsprojekten zum Ausbildungsmarketing. 
Gewinnen Sie Ansatzpunkte für personalstrategische Entscheidungen!
Der "Alterstrukturcheck" ermöglicht eine erste Sensibilisierung von Entscheidungsträgern im Unternehmen für Risiken, die sich aus der vorliegenden Altersstrukturen im Unternehmen ergeben. Der Check zeigt Handlungsoptionen zur Verringerung altersstrukturbedingter unternehmerischer Risiken auf.
Aus den Ergebnissen des Altersstrukturchecks und einer darauf aufbauenden differenzierten Alterstrukturanalyse, lassen sich verschiedene Szenarien entwickeln, um auf folgende Risiken frühzeitig zu reagieren:
- Personengruppen und Funktionsbereiche mit Überalterungstendenz
- Probleme bei der Rekrutierung von Mitarbeiter(innen), insbesondere bei der Nachwuchsgewinnung
- Massiver Abfluss von Wissen und Know-how in kurzen Zeiträumen durch gleichzeitige Verrentung vieler Mitarbeiter(innen)
- Fehlender Know-how-Transfer von "Jung" zu "Alt"
- Geringere Leistungsfähigkeit und sinkende Arbeitsfähigkeit älterer Mitarbeiter(innen)
Nutzen Sie auch die kostenfreien Demografietools "Handlungsoptionen Altersstruktur" und "Checkliste alternde Belegschaften".
Laden Sie sich das Tool kostenfrei herunter.
Sicherheit im demografischen Wandel – Fakten statt Vermutungen
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Das Marktverhältnis zwischen Angebot und Nachfrage an qualifizierten Arbeitskräften wird sich nach 50 Jahren des Überhangs an Arbeitskräften erstmals umkehren. Gleichzeitig kommen die Babyboomer in die Jahre und ganze Abteilungen überaltern. Kompensierende Maßnahmen, wie die Altersteilzeit etc., laufen aus und tragen zu einer Verschärfung der Situation bei.
Der dynamische Wandel auf den Absatzmärkten, der steigende Wettbewerb in Fragen der Technologie, der Qualität und des Kapitals wird den Aspekt der Humanressourcen zukünftig noch stärker in den Fokus rücken. Maßnahmen der Personalgewinnung, der Talentbindung, der Personalentwicklung, aber auch der Personalversetzung bis hin zu Aspekten des Personalabbaus werden immer häufiger zur gleichen Zeit gestellt und sind parallel zu lösen.
Reine Altersstrukturanalysen bieten dabei nur einen kleinen Ausschnitt der Möglichkeiten einer professionellen Personalstrukturanalyse. Die zentrale Frage im Personalmanagement lautet immer häufiger:
- Welche Mitarbeiter mit welchen Professionen benötigen wir in 2, 3 oder 5 Jahren, um die Chancen am Markt zu ergreifen und die Risiken zu minimieren?
Je genauer dabei die Kenntnisse des aktuellen Personalportfolios sind, umso effizienter und effektiver können Maßnahmen zur Anpassung getroffen werden. Mit dem HCscore³ verfügen Sie über ein Tool zur Analyse und Simulation der dynamischen Effekte auf das Personalportfolio.
Der HCscore³ liefert für die drei zentralen Funktionsbereiche des modernen HR-Managements (Bestandsanalyse, Personalplanung, strategisches Personalmanagement) umfangreiche Hilfen in der Analyse, Simulation und Berichterstattung. Der Transfer der Daten aus SAP, Hanselog etc. ist einfach zu realisieren. Acht Jahre Tätigkeit in der Forschung und Beratung liefern die Basis für exzellente Beratungs- und Trainingsmodule.
Der HCscore³ wurde beim Innovationspreis – IT 2010 der Initiative Mittelstand und die TOP10 Softwareinstrumente gewählt.
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