Praxisnahes Personalmanagement-Wissen

Das Tool "Alterstrukturcheck" liefert Personalverantwortlichen in Unternehmen wichtige Anhaltspunkte für personalpolitisch strategische Entscheidungen. Eine differenzierte Analyse (nach Abteilungen, Geschlecht, Qualifikationen, etc.) ist mittels einer differenzierten Altersstrukturanalyse möglich und sollte durchgeführt werden.

Das Tool ist so gegliedert, dass mit wenig Aufwand Risiken bzgl. der Altersstruktur des Unternehmens erkannt werden können. Es zeigt Handlungsoptionen zur Verringerung Altersstruktur bedingter unternehmerischer Risiken.

Aus den Ergebnissen des Altersstrukturchecks und der differenzierten Alterstrukturanalyse, lassen sich verschiedene Szenarien entwickeln, um auf folgende Risiken frühzeitig zu reagieren:

• Personengruppen und Funktionsbereiche mit Überalterungstendenz
• Probleme bei der Rekrutierung von Mitarbeiter(innen), insbesondere bei der Nachwuchsgewinnung
• Massiver Abfluss von Wissen und Know-how in kurzen Zeiträumen durch gleichzeitige Verrentung vieler Mitarbeiter(innen)
• Fehlender Know-how-Transfer von "Jung" zu "Alt"
• Geringere Leistungsfähigkeit und sinkende Arbeitsfähigkeit älterer Mitarbeiter(innen)