Suchen Sie nach einer Grundlage zur Entwicklung eines Fragebogens für eine Mitarbeiterbefragung in Ihrem Unternehmen? Dann lassen Sie sich von unserem "Fragenkatalog zur Gestaltung von Mitarbeiterbefragungen" inspirieren!

Das gevainstitut - Gesellschaft für Verhaltensanalyse und Evaluation mbH - stellt den Perwiss-Usern das Tool "Die 10 großen Pannen bei einer Mitarbeiterbefragung - und wie man sie vermeidet!" zur Verfügung.

Sehen auch Sie die Ressource "PERSONAL" als Erfolgsfaktor für die Zukunft Ihres Unternehmens, können aber schwer einschätzen, wie gut Sie strategisch aufgestellt sind? Dann nutzen Sie den anonymen Check „Personalmanagement“ - Nehmen Sie sich 10 Minuten Zeit zur ersten Analyse Ihres Personalmanagements. 

Wie wählen Sie einen professionellen Headhunter für die Suche von Fach- und Führungskräften aus?

Mit ausgewählten Kriterien hilft Ihnen unsere "Checkliste Headhunter" bei der Einschätzung von Headhuntern.

Die „Checkliste Diversity Management“ ist ein Analysetool, mit dem Sie Ressourcen und Potenziale des Diversity Managements Ihres Unternehmens über 30 Aussagen identifizieren können.

Wissen Sie, ob sich Ihre Employer-Branding-Maßnahmen lohnen?

Unser Tool "Effektivitätsanalyse Employer Branding" hilft Ihnen, diese Frage mit Hilfe 25 ausgewählter Kennzahlen zu beantworten.

Nehmen Sie sich 10 Minuten Zeit und führen Sie einen persönlichen Stresstest durch! Work-Life-Balance Expertin Swantje Grauch hat den Perwiss-Nutzern diesen Kurztest zur Verfügung gestellt. Der Test ermöglicht eine Ermittlung des persönlichen Gesamtstresswertes.

Das Tool "Übersicht Arbeitszeitmodelle" hilft Personalern sowie Beschäftigten bei der Auswahl bzw. der Inanspruchnahme von Arbeitszeitmodellen, die in der jeweiligen Arbeits- und Lebenssituation die Work-Life-Balance unterstützen.

Das Tool "Entscheidungshilfe E-Recruiting-Software" unterstützt Personalverantwortliche und Projektteams bei der Entscheidungsfindung für den Einsatz von E-Recruiting-Software und bei der Professionalisierung des Personalgewinnungsprozesses. 

Unternehmenskultur ist ein komplexes und nebulöses Phänomen.

Wenn Sie die Unternehmenskultur in Ihrer Firma analysieren wollen, hilft Ihnen das MODERATIO®-Tool "Standortbestimmung Unternehmenskultur", dabei Führungskräfte und Mitarbeiter zu sensibilisieren.

Die "Ideenliste Unternehmenskultur" bietet Personalverantwortlichen eine Auswahl von 30 Maßnahmen zur gezielten Einflussnahme auf die Unternehmenskultur.

Das Tool „Praxishilfe Talenteigenschaften managen“ gibt Hilfestellung wie Sie bereits identifizierte Talente gezielt fördern können, um deren Potenzial zur Entfaltung zu bringen.

Das Tool „Praxishilfe zur Leistungsbeurteilung“  bündelt wesentliche Informationen zum Thema Leistungsbeurteilung. Das Tool enthält Hinweise zu Zielen, Ebenen, Beurteilungsquellen und Verfahren der Leistungsbeurteilung.

Social Media für die Personalarbeit erschließen!

Das Informationstool „Wegweiser Social-Media-Nutzung bei der Personalarbeit“ ermöglicht Personalverantwortlichen einen systematischen Einstieg in das Thema Social Media.

Mit dem Tool „Personalportfolio zur Potenzialanalyse“ stellen wir ein Instrument vor, mit dem das Potenzial von Teams oder der gesamten Belegschaft näher betrachtet wird. Die Einordnung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in das Portfolio hilft, Stars und Talente zu identifizieren und gezielt zu fördern.

Personalverantwortliche und Expats können die Checkliste Auslandsentsendung zur gezielten Vorbereitung eines Auslandsaufenthalts nutzen. Insgesamt 57 Ereignisse im Vorfeld einer Auslandsentsendung können mit der Checkliste systematisch abgefragt werden.

Richtig bei interkultureller Zusammenarbeit  verhalten

Basis für den Erfolg von Geschäftskontakten in anderen Ländern und Regionen sowie bei der interkulturellen Zusammenarbeit sind oftmals richtige Verhaltensweisen gegenüber den Geschäftspartnern.

Nutzen Sie E-Learning erfolgreich für die Personalentwicklung!

Mit dem Wegweiser E-Learning erhalten Personalverantwortliche gut strukturierte Informationen zur Auswahl und für den Einsatz von E-Learning-Software.

Personalverantwortliche können mit dem Tool „Entscheidungshilfe für Personaldiagnoseverfahren“  gezielt das Für und Wider personaldiagnostischer Verfahren in den Bereichen Personalauswahl und -entwicklung abwägen.

Die Auswahl des "richtigen" Personals für eine Auslandsentsendung erspart Konflikte, reduziert die Kosten im Umsetzungsprozess und erhöht damit die Erfolgswahrscheinlichkeit.

Entwickeln Sie Ihre Führungskräfte durch 360-Grad-Feedback systematisch!

In unserem Informationstool zum Themenfeld Führungskräfteentwicklung finden Sie umfassendes Material zum Personalentwicklungsinstrument 360-Grad-Feedback.

Das Tool „Prozessgestaltung Nachfolgeplanung“ hilft Personalverantwortlichen und Führungskräften sich systematisch und frühzeitig mit der Nachbesetzung von Schlüsselpositionen auseinanderzusetzen.

Das Tool unterstützt Personalverantwortliche und Geschäftsleitungen, die Schlüsselpositionen im Unternehmen anhand von sieben Kriterien zu identifizieren.

Navigieren Sie Personalressourcen in Projektteams zielgerichtet mit Kennzahlen!

Das Tool "Kennzahlen für Projektteams" enthält  19 systematisch zusammengestellte Kennzahlen.

Prüfen Sie die Wirksamkeit Ihrer Ausbildungsmarketingmaßnahmen!

Das Tool Effektivitätsanalyse Ausbildungsmarketing ermöglicht Ausbildungsverantwortlichen den aktuellen Zielerreichungsgrad ihrer Ausbildungsmarketingaktivitäten zu bestimmen.

Die Ideenliste Ausbildungsmarketing ist als Auswahlkatalog für Unternehmen gedacht, die sich momentan mit der Entwicklung eines neuen Konzeptes zum Ausbildungsmarketing auseinandersetzen oder ein bereits vorhandenes Konzept zum Ausbildungsmarketing überarbeiten wollen. Sie bietet insgesamt 40 Ideen für Maßnahmen zum Ausbildungsmarketing.

Reduzieren Sie systematisch unnötige Beurteilungsfehler!

In der "Praxishilfe Beurteilungsfehler reduzieren" sind 20 verschiedene Beurteilungsfehler tabellarisch drei möglichen Arten von Beurteilungsfehlern zugeordnet. Jeder Beurteilungsfehler ist kurz und verständlich beschrieben und durch ein konkretes Beispiel unterlegt.

Bewältigen Sie unausgewogene Altersstrukturen!

Projektteams und Verantwortliche des betrieblichen Gesundheitsmanagements können den Befragungsbogen zum Status des betrieblichen Gesundheitsmanagements als internes Instrument zur ersten Erhebung des IST-Zustands nutzen oder in Kooperation mit externer professioneller Unterstützung eine anonyme Eingangserhebung durchführen.

Das Kennzahlenportfolio "Betriebliches Gesundheitsmanagement" enthält 47 Kennzahlen.

Die Toolbox "Betriebliches Gesundheitsmanagement" beinhaltet drei aufeinander aufbauende Tools.

Das Tool bietet 26 Tipps zur systematischen Steigerung der Rücklaufquote von Mitarbeiterbefragungen.

Die „Infobox Humankapital“ bietet Personalverantwortlichen drei Ansatzpunkte.

Steigern Sie zielgerichtet Effektivität und Effizienz des Personalbereichs!

Die „Toolbox Karrierewebseiten“ ist ein Hilfsmittel zur Gestaltung von Karrierewebseiten.

Das Tool "Tipps Konfliktgespräche" gliedert sich in drei Bestandteile. Die Checkliste „Zehn Fragen vor dem Konfliktgespräch“ dient der systematischen und effizienten Vorbereitung eines Konfliktgesprächs. Sie ermöglicht einen Check up der Vorbereitung von Konfliktgesprächen und hilft, diese permanent zu verbessern.

Konflikte systematisch analysieren! Kosten nachhaltig senken!

Mit Hilfe des Konfliktkostenkalkulators können Personalverantwortliche und Führungskräfte eine systematische Kostenbetrachtung sowohl bereits bewältigter als auch momentan noch nicht bewältigter Konflikte vornehmen.

Das Tool "Checkliste Einsatz von Personal-Software" hilft, HR-Software gezielt für Prozessverbesserungen auszuwählen und zu nutzen!

Die Checkliste stellt eine Entscheidungshilfe für die Auswahl der richtigen Personalsoftware und des passenden Softwareanbieters dar.

Strategischen Handlungsbedarf identifizieren!

Der Entwicklung einer Personalstrategie geht eine fundierte Analyse voraus. In dieser Analysephase helfen bewährte Denkhilfen des strategischen Managements. Die Personalabteilung gewinnt in der strategischen Analysephase ein realistisches Bild von vorhandenen eigenen Ressourcen und Kompetenzen.

Das Tool „Systematisierung von Coachingbedarf“ richtet sich an Geschäftsführer, Führungsteams, Personal- bzw. Weiterbildungsverantwortliche. Entdecken Sie Coaching als eine ergänzende Form Ihrer strategischen Unternehmens- und Personalentwicklung und setzen Sie Coaching ganz gezielt ein.

Das Tool "10 Erfolgsfaktoren für Outplacement" unterstützt Entscheidungsträger, ein notwendiges Outplacement auch in Krisensituationen fair zu gestalten.

Die im Tool enthaltenen Umsetzungstipps helfen Unternehmen Kosten durch Rechtsstreitigkeiten, Imageschäden bei Kunden und Kooperationspartnern und negative Auswirkungen auf zukünftige Personalgewinnung zu vermeiden.

Verbessern Sie Ihr internes und externes Employer Branding!

Die Deutsche Employer Branding Akademie (DEBA) stellt den Perwiss-Nutzern das Tool "Zwei Checklisten zum Employer Branding" als kostenfreie pdf.-Datei zur Verfügung.

Mit dem „Leitfaden Bildungscontrolling“ können Personalverantwortliche Bildungsmaßnahmen auf klar definierte Bildungsziele fokussieren und deren Erreichung nachhalten. Bildungsmaßnahmen können ziel- und bedarfsorientierter als bisher ausgewählt werden.

World Café, Resistance Radar, Kräftefeldanalyse, Systemische Aufstellung, Storytelling - Noch nie gehört?

Lernen Sie diese fünf Tools für Ihre Veränderungsprozesse einzusetzen.

Die Checkliste "TOP 25 nicht-monetärer Anreize" bietet Personalverantwortlichen Anregungen und Auswahlmöglichkeiten für die Gestaltung nicht-monetärer Anreize. Die Anreizmöglichkeiten können mit Hilfe der Checkliste bezüglich ihres Vorhandenseins und der Eignung für unterschiedliche Zielgruppen im Unternehmen systematisch geprüft werden.

Der Wegweiser Balanced Scorcard bietet Ihnen Tipps, Anregungen und Checklisten u. v. m. für die Einführung und Umsetzung von BSC im Personalbereich. Er beinhaltet Gründe für den Einsatz von BSC im Personalbereich, Einsatzmöglichkeiten von BSC im Personalbereich sowie Beispieltabellen für die Erarbeitung einer BSC im Personalbereich

Wenn Sie sich für ein E-Recruiting-Verfahren entschieden haben, hilft Ihnen die Checkliste mit 18 Prüffragen sowie Verbesserungshinweisen zur Gestaltung Ihrer Online-Bewerbungsformulare. Korrigieren bzw. passen Sie Ihr Online-Bewerbungsformular ggf. an!

Sie wollen überprüfen, über welche Potenziale Sie im Bereich Umgang mit alternden Belegschaften verfügen und welche zukünftigen Schwerpunkte sich in diesem Themenfeld ergeben?

Die Checkliste Alternde Belegschaften hilft Ihnen in den vier Handlungsfeldern:

Mit dem Tool "Kennzahlen für das strategische Personalcontrolling 1" stellen wir Ihnen eine Übersicht von insgesamt 30 Kennzahlen zum Controlling der Personalarbeit in Ihrem Unternehmen zur Verfügung.

Wir haben in diesem Monat Ideen zusammengetragen, mit denen Sie Mitarbeitergespräche möglichst schlecht gestalten können. Die Idee erscheint vielleicht zunächst etwas eigenartig, aber manchmal fällt es einfacher vom Negativen auf das Positive zu schließen. Danach kann man dann mittels „Kopfstandtechnik“ im Umkehrschluss überlegen, wie es eigentlich besser gehen könnte.

Mit dem Tool „Test Talentmanagement“ können Sie die Fitness des Talentmanagements in Ihrem Unternehmen überprüfen.

Die Checkliste "Zielvereinbarungen" unterstützt Sie bei der Planung der Einführung von Zielvereinbarungen in Ihrem Unternehmen oder gibt Ihnen Anregungen zur Verbesserung des Zielvereinbarungsprozesses in Ihrem Unternehmen.

Laden Sie sich die Checkliste Zielvereinbarung kostenfrei herunter.

Die Checkliste AGG bietet eine Möglichkeit, die aktuellen Anforderungen des AGG zu überprüfen und teure und Image schädigende Schadensersatz- und Entschädigungsklagen seitens der Betroffenen frühzeitig zu erkennen.

Der Bewertungsbogen eignet sich sehr gut für die Beurteilung der Eignung von Führungskräften für eine bestimmte Führungsposition im Unternehmen.

E-Recruiting ist auf dem Vormarsch!

 

Das Tool "E-Recruiting-Wegweiser" hilft Ihnen, sich gezielt mit dem Thema E-Recruiting für ihr Unternehmen auseinander zu setzen.

Gewinnen Sie Ansatzpunkte für personalstrategische Entscheidungen!

 

Nach einer fundierten strategischen Analyse setzt der eigentliche Prozess der Personalstrategieentwicklung ein. Welche Fragen sollten Sie sich bei den einzelnen Steps der Strategieentwicklung und –umsetzung stellen. Eine Hilfe dazu gibt der folgende Fragenkatalog zur Entwicklung einer Personalstrategie.

Das Tool "Checkliste Familienfreundliche Maßnahmen" unterstützt Personalverantwortliche bei der Sensibilisierung für das Thema "Familienfreundlichkeit". Es liefert Anregungen und unterstützt den Entscheidungsprozess für familienfreundliche Maßnahmen im Unternehmen in fünf Handlungsfeldern.