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Tools Personalmanagement

Tool: Tipps Rücklaufquote

Das Tool bietet 26 Tipps zur systematischen Steigerung der Rücklaufquote von Mitarbeiterbefragungen.

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Tool: Infobox Humankapital

Die „Infobox Humankapital“ bietet Personalverantwortlichen drei Ansatzpunkte.

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Tool: Kennzahlen zur Ermittlung des Wertbeitrags der Personalarbeit

Steigern Sie zielgerichtet Effektivität und Effizienz des Personalbereichs!

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Tool: Toolbox Karrierewebseiten

Die „Toolbox Karrierewebseiten“ ist ein Hilfsmittel zur Gestaltung von Karrierewebseiten.

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Tool: Tipps Konfliktgespräche

Das Tool "Tipps Konfliktgespräche" gliedert sich in drei Bestandteile. Die Checkliste „Zehn Fragen vor dem Konfliktgespräch“ dient der systematischen und effizienten Vorbereitung eines Konfliktgesprächs. Sie ermöglicht einen Check up der Vorbereitung von Konfliktgesprächen und hilft, diese permanent zu verbessern.

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Tool: Konfliktkostenkalkulator

Konflikte systematisch analysieren! Kosten nachhaltig senken!

Mit Hilfe des Konfliktkostenkalkulators können Personalverantwortliche und Führungskräfte eine systematische Kostenbetrachtung sowohl bereits bewältigter als auch momentan noch nicht bewältigter Konflikte vornehmen.

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Tool: Checkliste Personal-Software

Das Tool "Checkliste Einsatz von Personal-Software" hilft, HR-Software gezielt für Prozessverbesserungen auszuwählen und zu nutzen!

Die Checkliste stellt eine Entscheidungshilfe für die Auswahl der richtigen Personalsoftware und des passenden Softwareanbieters dar.

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Tool: Strategische Analyse

Strategischen Handlungsbedarf identifizieren!

Der Entwicklung einer Personalstrategie geht eine fundierte Analyse voraus. In dieser Analysephase helfen bewährte Denkhilfen des strategischen Managements. Die Personalabteilung gewinnt in der strategischen Analysephase ein realistisches Bild von vorhandenen eigenen Ressourcen und Kompetenzen.

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Tool: Systematisierung von Coachingbedarf

Das Tool „Systematisierung von Coachingbedarf“ richtet sich an Geschäftsführer, Führungsteams, Personal- bzw. Weiterbildungsverantwortliche. Entdecken Sie Coaching als eine ergänzende Form Ihrer strategischen Unternehmens- und Personalentwicklung und setzen Sie Coaching ganz gezielt ein.

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Tool: 10 Erfolgsfaktoren für Outplacement

Das Tool "10 Erfolgsfaktoren für Outplacement" unterstützt Entscheidungsträger, ein notwendiges Outplacement auch in Krisensituationen fair zu gestalten.

Die im Tool enthaltenen Umsetzungstipps helfen Unternehmen Kosten durch Rechtsstreitigkeiten, Imageschäden bei Kunden und Kooperationspartnern und negative Auswirkungen auf zukünftige Personalgewinnung zu vermeiden.

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Tool: Zwei Checklisten zum Employer Branding

Verbessern Sie Ihr internes und externes Employer Branding!

Die Deutsche Employer Branding Akademie (DEBA) stellt den Perwiss-Nutzern das Tool "Zwei Checklisten zum Employer Branding" als kostenfreie pdf.-Datei zur Verfügung.

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Tool: Leitfaden Bildungscontrolling

Mit dem „Leitfaden Bildungscontrolling“ können Personalverantwortliche Bildungsmaßnahmen auf klar definierte Bildungsziele fokussieren und deren Erreichung nachhalten. Bildungsmaßnahmen können ziel- und bedarfsorientierter als bisher ausgewählt werden.

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Tool: Fünf Change Instrumente

World Café, Resistance Radar, Kräftefeldanalyse, Systemische Aufstellung, Storytelling - Noch nie gehört?

Lernen Sie diese fünf Tools für Ihre Veränderungsprozesse einzusetzen.

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Tool: Toolbox Betriebliches Gesundheitsmanagement

Die Toolbox  Betriebliches Gesundheitsmanagement beinhaltet drei aufeinander aufbauende Tools, die auch unabhängig voneinander eingesetzt werden können. Ein weiteres Tool zu gesetzlichen Rahmenbedingungen komplettiert die Toolbox.

 

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Tool: TOP 25 nicht-monetäre Anreize

Die Checkliste "TOP 25 nicht-monetärer Anreize" bietet Personalverantwortlichen Anregungen und Auswahlmöglichkeiten für die Gestaltung nicht-monetärer Anreize. Die Anreizmöglichkeiten können mit Hilfe der Checkliste bezüglich ihres Vorhandenseins und der Eignung für unterschiedliche Zielgruppen im Unternehmen systematisch geprüft werden.

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Tool: Wegweiser Balanced Scorecard

Der Wegweiser Balanced Scorcard bietet Ihnen Tipps, Anregungen und Checklisten u. v. m. für die Einführung und Umsetzung von BSC im Personalbereich. Er beinhaltet Gründe für den Einsatz von BSC im Personalbereich, Einsatzmöglichkeiten von BSC im Personalbereich sowie Beispieltabellen für die Erarbeitung einer BSC im Personalbereich

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Tool: Checkliste Online-Bewerbungsformular

Wenn Sie sich für ein E-Recruiting-Verfahren entschieden haben, hilft Ihnen die Checkliste mit 18 Prüffragen sowie Verbesserungshinweisen zur Gestaltung Ihrer Online-Bewerbungsformulare. Korrigieren bzw. passen Sie Ihr Online-Bewerbungsformular ggf. an!

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Tool: Ideenliste Ausbildungsmarketing

Die Ideenliste Ausbildungsmarketing ist als Auswahlkatalog für Unternehmen gedacht, die sich momentan mit der Entwicklung eines neuen Konzeptes zum Ausbildungsmarketing auseinandersetzen oder ein bereits vorhandenes Konzept zum Ausbildungsmarketing überarbeiten wollen. Sie bietet insgesamt 40 Ideen für Maßnahmen zum Ausbildungsmarketing.

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Tool: Checkliste Alternde Belegschaften

Sie wollen überprüfen, über welche Potenziale Sie im Bereich Umgang mit alternden Belegschaften verfügen und welche zukünftigen Schwerpunkte sich in diesem Themenfeld ergeben?

Die Checkliste Alternde Belegschaften hilft Ihnen in den vier Handlungsfeldern:

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Tool: Kennzahlen für das Personalcontrolling

Mit dem Tool "Kennzahlen für das strategische Personalcontrolling 1" stellen wir Ihnen eine Übersicht von insgesamt 30 Kennzahlen zum Controlling der Personalarbeit in Ihrem Unternehmen zur Verfügung. Aus den IST-Daten der 20 Basis- und 10 Aufbaukennzahlen können Sie die zurück liegende Personalarbeit in Ihrem Unternehmen bewerten.

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Tool: 2x7 TIPPS zum Scheitern von Mitarbeitergesprächen

Wir haben in diesem Monat Ideen zusammengetragen, mit denen Sie Mitarbeitergespräche möglichst schlecht gestalten können. Die Idee erscheint vielleicht zunächst etwas eigenartig, aber manchmal fällt es einfacher vom Negativen auf das Positive zu schließen. Danach kann man dann mittels „Kopfstandtechnik“ im Umkehrschluss überlegen, wie es eigentlich besser gehen könnte.

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