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Gewinnung von Fach- und Führungskräften

thema_fachkraefteDas Thema "Personalgewinnung von hochqualifizierten Fach- und Führungskräften" gewinnt unter den Rahmenbedingungen des wirtschaftlichen Aufschwungs, des demografischen Wandels und der zunehmenden Globalisierung und Regionalisierung des Arbeitsmarktes immer mehr an Bedeutung.

Fast jedes vierte Unternehmen (23 %) schätzt im HR-Barometer 2006 von Capgemini "Personalgewinnung von Talenten und High-Potentials" als strategisch wichtiges Thema ein. Im Jahr 2008 wird für dieses Thema die Top-Position aller strategisch wichtigen Personalthemen (43 %) von den befragten Personalexperten dieser Studie prognostiziert.

Zu vergleichbaren Ergebnissen kommt Hauffe in seiner Studie "Personalmanagement 2006" . Besonders problematisch stellt sich die Personalgewinnung von Fach- und Führungskräften für strukturschwache Regionen und in diesen vor allem für kleine und mittelständische Unternehmen dar. Diese haben neben der "Verknappung" von hochqualifiziertem Personal zusätzlich mit der (Ab-) Wanderung zu kämpfen. Die Studie "Bewerbungspraxis 2007" verdeutlicht zwar, dass Stellensuchende insgesamt nicht sehr mobil sind, jedoch die Mobilität mit dem Karrierestatus steigt.

Was können insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) tun, um sich auf diese Herausforderungen im Zusammenhang mit der Personalgewinnung von Fach- und Führungskräften langfristig einzustellen?

Sieben Tipps zur Verbesserung der Personalgewinnung:

  1. Führen Sie systematisch und langfristig orientiert eine Ermittlung des zukünftigen Personalbedarfs durch z. B. mittels Altersstrukturanalysen und Nachfolgeplänen!
  2. Verbessern Sie Ihr Arbeitgeberimage z. B. durch familienfreundliche Personalpolitik !
  3. Verstärken Sie die Zusammenarbeit mit regionalen Schulen, Fachhochschulen und Universitäten z. B. Firmenkontaktveranstaltungen, gemeinsame Forschungsprojekte!
  4. Arbeiten Sie systematisch und langfristig mit Studierenden zusammen z. B. mittels Praktika, Diplomarbeiten!
  5. Stärken Sie Ihr regionales Marketing z. B. durch Sponsoring!
  6. Entwickeln Sie Zielgruppen spezifische Personalgewinnungsstrategien z. B. für Frauen, z. B. für ältere Fach- und Führungskräfte
  7. Nutzen Sie neue Medien und Methoden um die Reichweite und die Geschwindigkeit Ihrer Personalgewinnungsmaßnahmen zu verbessern! z. B. E-Recruiting

Nach diesem kurzen Einstieg möchten wir Sie wie gewohnt, durch ein spezifisches Tool zur Personalgewinnung, relevante Kennzahlen sowie ausgewählte Studien und Verweise für das Thema "Gewinnung von Fach- und Führungskräften" sensibilisieren.