Talentmanagement konzentriert sich auf die Sicherstellung der Besetzung erfolgskritischer Stellen und Funktionen im Unternehmen. Es richtet sich vor allem an Zielgruppen, die für den Unternehmenserfolg entscheidend sind und deren Verfügbarkeit im Unternehmen und auf dem Arbeitsmarkt begrenzt ist.
Reicht auch die Spanne der Definition für „Talent“ von „wenige Nachwuchskräfte mit überdurchschnittlichen Fähigkeiten“ bis zu „alle leistungs- und potenzialstarken Mitarbeiter“, so sind sich Personalexperten einig: Talentmanagement ist ein entscheidender strategischer Ansatz für die Sicherung und Steigerung der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.
Genau aus diesem Grund hat Talentmanagement für fast 80 Prozent der befragten Unternehmen im Talent Management Survey 2010 einen hohen Stellenwert.
Talentmanagement dient Unternehmen insbesondere dazu,
-
den Auswirkungen des demografischen Wandels zu begegnen
-
und Innovativität und Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.
Und: Die Besten für das eigene Unternehmen zu gewinnen heißt auch, die Besten den Wettbewerbern vorzuenthalten.
Der Talentmanagementprozess lässt sich grob in die Schritte Talente identifizieren, fördern und binden untergliedern. Dabei obliegt es jedem Unternehmen diese Schritte individuell auszugestalten.
Talente identifizieren
Bei der Suche nach Talenten schauen Unternehmen in der Regel sowohl nach außen, als auch nach innen. Dabei können zur internen Talentrekrutierung zum Beispiel Mitarbeitergespräche oder Personalbeurteilungen herangezogen werden. Besonders geeignet ist das Personalportfolio, mit dessen Hilfe besonders talentierte Mitarbeiter abgebildet werden können.
Talente fördern
Das Fördern von Talenten geht eng mit verschiedenen Personalentwicklungsmaßnahmen einher, die sowohl die Unternehmensziele, als auch Wünsche und Vorstellungen des jeweiligen Talents berücksichtigen sollten. Wichtig ist stets die optimale Positionierung von Talenten – sie sollten Stellen besetzen, die ihren Begabungen entsprechen und gleichzeitig eine Herausforderung darstellen.
Talente binden
Die Bindung der Talente wird bereits durch die optimale Positionierung im Unternehmen begünstigt. Zusätzlich können Unternehmen ihre Talente mit interessanten Lauf- und Nachfolgeplänen halten, wie u. a. das Talent Management Survey 2010 zeigt. Neben einer attraktiven Vergütung sind es aber vor allem die immateriellen Anreize, mit denen sich ein Unternehmen bei der Talentbindung von anderen Unternehmen abheben kann.
Das Gewinnen von Talenten erhält durch den Wettbewerb um die besten Köpfe zwischen den Unternehmen und durch die demografische Entwicklung zusätzliche Brisanz. Der Kienbaum-Studie High Potentials 2010/2011 zu Folge können mehr als zwei Drittel der befragten deutschen Unternehmen rund ein Viertel ihrer Wunschkandidaten nicht mehr für sich gewinnen.
Die Berater von Towers Perrin kommen in ihrer Studie zu dem Schluss: Effektives Talentmanagement kann jedem Unternehmen zu Wettbewerbsvorteilen verhelfen. Zu den herausragenden Effekten eines guten Talentmanagements zählen:
-
Die Senkung von Fluktuationsraten
-
Die Reduktion von Vakanzen
-
Die Minimierung sogenannter „Fehlgriffe“
-
Die Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität
-
Die Reduktion von Personalbeschaffungskosten
Wie jedoch die Praxis zeigt, sind sowohl höchste Priorität als auch die genannten Effekte kein Umsetzungsgarant. In einer Studie mit über 400 Top-Führungskräften in Europa kommt die HR-Beratung DDI zu dem Schluss „Executives investieren zu wenig Zeit in Talentmanagement“.
Möchten Sie wissen, wie fit das Talentmanagement in Ihrem Unternehmen ist? Dann nutzen Sie unser Tool „Test Talentmanagement“. Zur Auseinandersetzung mit dem Umgang von Talenten empfehlen wir unser Tool „Praxishilfe Talenteigenschaften managen“.
Weiterführende Informationen finden Sie im aussagefähigen Linkbereich zum Talentmanagement sowie auf unserer Buchseite zum Thema. Wenn Sie Ihre Talentmanagementprozesse von der Identifikation bis zur Bindung durch entsprechende Software unterstützen möchten, können Sie sich in unserer Übersicht zu Talentmanagementsoftware informieren.
Seminar: Talente gewinnen, entwickeln und binden
Anzeige
Haben Sie die richtigen Mitarbeiter für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens an Bord? Sind Nachfolgekandidaten in Position, die bei Bedarf Schlüsselpositionen übernehmen können?
Talente sind Mitarbeiter, die den gewissen Unterschied machen und maßgeblich zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen. Erlernen Sie, wie Sie:
Nächste Seminartermine:
- Talent Management in Ihrem Unternehmen vorbereiten,
- Talente in Ihrem Unternehmen identifizieren,
- Talente für Ihr Unternehmen extern beschaffen,
- Talente in Ihrem Unternehmen entwickeln,
- Talente an Ihr Unternehmen binden,
- Tipps für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen
» Klicken Sie hier für mehr Informationen zum Haufe-Seminar
»Jetzt kostenlos den Haufe Akademie Gesamt-Katalog Personalmanagement abfordern
