Bewältigen Sie unausgewogene Altersstrukturen!
Das Tool Handlungsoptionen Altersstruktur beschäftigt sich mit ausgewählten Möglichkeiten von Unternehmen auf eine jugend- oder alterszentrierte Personalstruktur angemessen zu reagieren und möglichst proaktiv zu handeln.
Den fünf Prozessen: Personalpolitik, Personalgewinnung, Personalentwicklung, Personalbindung und betriebliches Gesundheitsmanagement werden elf ausgewählte Handlungsoptionen zugeordnet. Gezielte, gut strukturierte und aussagefähig beschriebene Links auf Übersichten, Datenbanken, Projekte sowie erprobte Instrumente ermöglichen Personalverantwortlichen Anregungen für konkrete Maßnahmen zur Bewältigung altersstruktureller Probleme zu erhalten.
Abschließend sind im Tool Handlungsoptionen Direktlinks zu Internetseiten und Dokumenten angegeben, auf denen Personalverantwortliche Übersichten und gut strukturierte Darstellungen von Werkzeugen zur Bewältigung altersstruktureller Probleme finden.
Nutzen Sie für die Lösung demografischer Fragestellungen im Unternehmen auch die Tools "Alterstrukturcheck" und "Checkliste alternde Belegschaften".
Laden Sie sich das acht inhaltliche Seiten umfassende Tool "Handlungsoptionen Altersstruktur" als PDF-Datei kostenfrei herunter.
Sicherheit im demografischen Wandel – Fakten statt Vermutungen
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Das Marktverhältnis zwischen Angebot und Nachfrage an qualifizierten Arbeitskräften wird sich nach 50 Jahren des Überhangs an Arbeitskräften erstmals umkehren. Gleichzeitig kommen die Babyboomer in die Jahre und ganze Abteilungen überaltern. Kompensierende Maßnahmen, wie die Altersteilzeit etc., laufen aus und tragen zu einer Verschärfung der Situation bei.
Der dynamische Wandel auf den Absatzmärkten, der steigende Wettbewerb in Fragen der Technologie, der Qualität und des Kapitals wird den Aspekt der Humanressourcen zukünftig noch stärker in den Fokus rücken. Maßnahmen der Personalgewinnung, der Talentbindung, der Personalentwicklung, aber auch der Personalversetzung bis hin zu Aspekten des Personalabbaus werden immer häufiger zur gleichen Zeit gestellt und sind parallel zu lösen.
Reine Altersstrukturanalysen bieten dabei nur einen kleinen Ausschnitt der Möglichkeiten einer professionellen Personalstrukturanalyse. Die zentrale Frage im Personalmanagement lautet immer häufiger:
- Welche Mitarbeiter mit welchen Professionen benötigen wir in 2, 3 oder 5 Jahren, um die Chancen am Markt zu ergreifen und die Risiken zu minimieren?
Je genauer dabei die Kenntnisse des aktuellen Personalportfolios sind, umso effizienter und effektiver können Maßnahmen zur Anpassung getroffen werden. Mit dem HCscore³ verfügen Sie über ein Tool zur Analyse und Simulation der dynamischen Effekte auf das Personalportfolio.
Der HCscore³ liefert für die drei zentralen Funktionsbereiche des modernen HR-Managements (Bestandsanalyse, Personalplanung, strategisches Personalmanagement) umfangreiche Hilfen in der Analyse, Simulation und Berichterstattung. Der Transfer der Daten aus SAP, Hanselog etc. ist einfach zu realisieren. Acht Jahre Tätigkeit in der Forschung und Beratung liefern die Basis für exzellente Beratungs- und Trainingsmodule.
Der HCscore³ wurde beim Innovationspreis – IT 2010 der Initiative Mittelstand und die TOP10 Softwareinstrumente gewählt.
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