Ernst & Young hat im Jahr 2011 die Studie Agenda Mittelstand: Talent Management im Mittelstand - mit innovativen Strategien gegen den Fachkräftemangel durchgeführt und dazu 700 Unternehmen befragt.

Beim HR-Report 2011 handelt es sich um eine empirische Studie des Instituts für Beschäftigung und Employability (IBE) im Auftrag des Personaldienstleisters Hays. Schwerpunktthema im Jahr 2011 war Mitarbeitergewinnung.

Die Studie Kreativität und Führung 2010 – Wunsch, Wirklichkeit oder Widerspruch? wurde von der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH durchgeführt. Insgesamt wurden 604 Führungskräfte befragt.

Im Rahmen des Global Leadership Forcecast 2011 von Development Dimensions International, Inc., wurden insgesamt 2.600 Unternehmen, 1.897 HR Manager und 12.423 Führungskräfte aus 74 Ländern befragt.

Der HR Survey Monitor 2011 von der tivian GmbH basiert auf Angaben von 100 befragten Unternehmen aus dem deutschsprachigen Raum.

Florian Gürbig hat in Kooperation mit der M+M Management + Marketing Consulting GmbH sowie der Hochschule Fulda eine Studie zum Stellenwert von Mitarbeiterbefragungen und Arbeitgeberzertifizierungen durchgeführt. Dazu wurden im Frühjahr 2011 insgesamt 70 Personalverantwortliche online befragt.

Die Kienbaum Consultants International GmbH hat im Rahmen der Studie Strategic Engagement Management 2011 insgesamt 160 Personalverantwortliche aus Deutschland zu den aktuellen Trends bei Mitarbeiterbefragungen online befragt. 128 vollständige Datensätze konnten in die Auswertungen einfließen.

PricewaterhouseCoopers hat 2011 die Studie Personalmanagement im Wandel - Eine Untersuchung zum HR-Businesspartner-Modell herausgegeben. In der Untersuchung geht es u. a. um den Reifegrad der HR-Organisation, das Rollenprofil und die Aufgaben des HR-Businesspartners.

Die europaweite Unternehmensumfrage über neue und aufkommende Risiken wurde durch die Europäische Agentur für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz (EU-OSHA) durchgeführt.

Der BKK Gesundheitsreport 2010 trägt den Titel "Gesundheit in einer älter werdenden Gesellschaft".

Der DAK Gesundheitsreport 2011 setzt sich mit dem Schwerpunktthema "Wie gesund sind junge Arbeitnehmer?" auseinander. Als Analysegrundlage dienten die Arbeitsunfähigkeitsdaten der Versicherten.

Die Hochschule RheinMain, die Haufe Akademie GmbH & Co. KG und die Rudolf Haufe Verlag GmbH & Co. KG haben 2009 die Studie Personalplanung 2009 durchgeführt. Dazu wurden 104 Personalverantwortliche befragt.

Die Studie Recruiting in Krisenzeiten (2009) wurde von der Hochschule Furtwangen in Zusammenarbeit mit der Promerit AG durchgeführt. Die Ergebnisse basieren auf einer Befragung von 289 Personalverantwortlichen aus dem deutschsprachigen Raum.

Das MMB Learning Delphi 2010 trägt die Überschrift "Vernetzung ist angesagt - Social Learning weiterhin auf dem Vormarsch". Das MMB-Institut hat dazu im Frühjahr 2010 insgesamt 65 Experten aus dem deutschsprachigen Raum befragt.

In den Ausbildungsreport 2011, herausgegeben vom DGB-Bundesvorstand (Bereich Jugend), gingen Angaben von 9.385 Auszubildenden aus den 25 am stärksten frequentierten Ausbildungsberufen ein.

Das Deutsche Institut für Wirtschaftsforschung (DIW) hat in der Studie Persönlichkeit und Karriere - She's got what it takes (2009) auf Basis des Sozio-ökonomischen Panels (SOEP), einer repräsentativen Wiederholungsbefragung von mehr als 20.000 Personen, Einflussfaktoren auf die Karriere untersucht.

Die Studie Personalberater 2010 basiert auf einer Befragung von 90 Personalentscheidern sowie 16 Telefoninterviews durch die MC PERSONALMANAGEMENT GMBH.

Der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e. V. ist mit der Marktstudie Personalberatung in Deutschland 2009/2010 der Frage nachgegangen, wie Personalberatungen bei der Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften vorgehen. An der Befragung haben sich 180 Personalberatungsgesellschaften beteiligt.

In der HIS Studie Wissenschaftliche Karrieren gehen die Autoren Steffen Jaksztat, Nora Schindler und Kolja Briedis Beschäftigungsbedingungen, beruflichen Orientierungen sowie Kompetenzen des wissenschaftlichen Nachwuchses auf den Grund. Dazu wurden über 3.000 Nachwuchswissenschaftler an Universitäten und außeruniversitären Forschungseinrichtungen befragt.

"Die Illusion von der Vereinbarkeit von Familie und Karriere" heißt die Überschrift eines Artikels zur Frankfurter Karrierestudie 2010: Karriereperspektiven berufstätiger Mütter, die von der Fachhochschule Frankfurt am Main durchgeführt wurde. Die Studienergebnisse basieren auf Angaben von 1.801 Müttern mit durchschnittlich 1,7 Kindern.

Die SAAMAN AG hat im Zeitraum von Oktober bis Dezember 2010 eine Studie zur Wirksamkeit von Zielvereinbarungen durchgeführt.

„Diversity Management in Deutschland 2011: Ein Benchmark unter den DAX 30-Unternehmen“ heißt eine Studie von Synergy Consult, die sich insbesondere den Schwerpunkten ganzheitliches Diversity Management und Frauenförderung gewidmet hat.

Die Dr. Jürgen Meyer Stiftung hat sich 2011 in Zusammenarbeit mit Prognos unter dem Titel "Das mittlere Management - Die unsichtbaren Leistungsträger" mit charakteristischen Problemen und Herausforderungen des mittleren Managements auseinander gesetzt.

Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. hat im Herbst 2010 eine Mitgliederbefragung zu Relevanz und Nutzung von 134 HR Kennzahlen aus verschiedenen Bereichen durchgeführt und die Ergebnisse unter der Überschrift HR Kennzahlen auf dem Prüfstand zusammen gefasst.

Die Kienbaum Management Consultants GmbH hat in der Studie HR Strategie & Organisation 2010/2011 nicht nur Strategie, Organisation und Prozesse, sondern auch die Kompetenzen des HR-Bereiches untersucht. Zu diesen Themenfeldern wurden insgesamt 232 Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz befragt.

Das Great Place to Work® Institute Deutschland hat auch im Jahr 2011 wieder Deutschlands Beste Arbeitgeber in vier Größenklassen gekürt.

In regelmäßigen Abständen befragt Towers Watson weltweit Arbeitnehmernde nach Engagement und Motivation am Arbeitsplatz. Die Global Workforce Studie 2010 basiert auf Angaben von rund 20.000 Arbeitnehmenden aus 27 Ländern.

Kompetenzen, Strukturen und Strategien von Unternehmen, Behörden und Non-Profit-Organisationen für die Online-Kommunikation im Social Web wurden im Rahmen der Social Media Governance Studie 2011 erfasst. Partner und Initiatoren der Studie sind die Universität Leipzig (Abteilung Kommunikationsmanagement und Public Relations), die Fink & Fuchs Public Relations AG sowie das Magazin Pressesprecher.

TOP JOB hat auch für 2011 die besten mittelständischen Arbeitgeber gesucht und die Ergebnisse in der TOP JOB-Studie 2011 zusammen gefasst. Die Befragungen dazu fanden zwischen Mai und Juli 2010 statt.

Die Studie „Arbeitgeber Attraktivität – Employer Branding und Talent Supply 2010“ von der Hewitt Associates GmbH basiert auf den Angaben von 76 ausgewählten mittelständischen und Großunternehmen aus Deutschland und Österreich.

Die Studie "Erfolgreiche Arbeitgebermarkenbildung in kleinen und mittelständischen Unternehmen" aus dem Jahr 2011 ist eine Initiative der HRblue AG und der Königsteiner Agentur im Rahmen ihres Angebots zur Arbeitgebermarkenbildung im Mittelstand.

Die Batten & Company GmbH hat im April 2010 100 Top-Entscheider aus den Bereichen Personal und -marketing, Recruiting und Employer Branding der größten Unternehmen Deutschlands zu Veränderungen und Herausforderungen des Employer Brand Managements befragt.

Work-Life-Balance von Top-Managern heißt eine Studie der Kienbaum Management Consultants GmbH in Kooperation mit Harvard Businessmanager aus dem Jahr 2007.

Die Personalmarketingstudie 2010 wurde vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend herausgegeben. Sie trägt den Titel „Familienfreundlichkeit – Erfolgsfaktor für Arbeitgeberattraktivität“.

Der Europäische Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit 2010 wurde vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend und der Robert Bosch Stiftung gefördert und vom Institut der deutschen Wirtschaft erstellt.

Der DGB-Index Gute Arbeit 2010 zeigt, wie Beschäftigte die Arbeitsbedingungen in Deutschland beurteilen. Befragungsschwerpunkte 2010 waren die Folgen der Weltwirtschaftskrise sowie das Thema Arbeitsintensivierung.

Die Studie Belastungs-Index 2011 von der Beratungsgesellschaft ServiceValue basiert auf über 1.500 Arbeitnehmerurteilen.

Im Rahmen der Studie Bewerbungspraxis 2011 der Otto-Friedrich-Universität Bamberg, der Goethe-Universität Frankfurt am Main und der Monster Worldwide Deutschland GmbH wurden über 10.000 Stellensuchende zu ihrem Bewerbungsverhalten befragt.

In der Studie E-Recruiting aus Bewerbersicht von Jennifer Pommerien (Hochschule Fresenius Köln) wurde der Einfluss von Persönlichkeit und Einstellung auf die Nutzung von Online-Bewerbungsverfahren untersucht. Dazu wurden gegen Ende 2010 insgesamt 183 Personen befragt, unter denen sich überwiegend Studierende befanden.

Im Rahmen der Studie „Unternehmenskultur 2011 – Rolle und Bedeutung“ wurden von der Managementberatung Kienbaum in Kooperation mit dem Harvard Business Manager und dem Institut für Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen 166 Führungskräfte zum Thema Unternehmenskultur befragt.

„Erfolgsfaktor Unternehmenskultur – Reisegepäck für die Zukunft“ heißt die Überschrift einer Studie der Goldpark GmbH zum Thema Unternehmenskultur aus dem Jahr 2009. Die Studienergebnisse basieren auf rund 30 standardisierten Interviews mit Vorständen und Managern.

Für das Talent Management Survey 2010 hat die Universität Köln 125 deutsche Unternehmen online befragt.

Im Rahmen der Kienbaum-Studie High Potentials 2010/2011 hat die Kienbaum Consultants International GmbH rund 530 deutsche und 60 österreichische Unternehmen befragt.

In der IntraWorlds Talent Management Studie 2010 wurde hinterfragt, was Top-Talente von ihren künftigen Arbeitgebern im Web 2.0 erwarten. Dazu wurden 441 Studierende und Young Professionals im deutschsprachigen Raum von der IntraWorlds GmbH online mit einem strukturierten Fragebogen befragt.

Die TOPOS HR-Management-Studie 2010 in Zusammenarbeit mit der Freien Universität Berlin setzt sich mit der Frage auseinander, inwieweit Employer Branding ein wirksames Mittel im Kampf um Talente ist.

Im Rahmen der Studie Recruiting Trends 2011 von der Otto-Friedrich-Universität Bamberg, der Goethe-Universität Frankfurt am Main und der Monster Worldwide Deutschland GmbH wurden die 1.000 größten deutschen Unternehmen zum Thema Personalgewinnung befragt.

Die Fürstenberg-Performance-Studie 2010 basiert auf Telefoninterviews von 1.001 Arbeitnehmenden in Deutschland, die von forsa im November 2009 durchgeführt wurden. Ziel der Befragung war es, derzeitige Belastungen und arbeitsplatzbezogene Probleme zu erheben.

Die Master Studie 2009/2010 von der SWOP. Medien und Konferenzen GmbH und dem Zeitverlag setzt sich mit dem Thema Qualifizierung und Berufseinstieg von Studierenden auseinander, denn für zukünftige Arbeitgeber ist es nicht unerheblich zu wissen, wie Studierende ihre Zukunft planen.

Die Studie HR-Barometer 2011 von der Capgemini Deutschland GmbH setzt sich mit der Bedeutung, den Strategien und aktuellen Trends der Personalarbeit auseinander. In der diesjährigen Studie liegt der Schwerpunkt auf Organisationsdesign und -entwicklung.

Die MBA Studie 2010 von der SWOP. Medien und Konferenzen GmbH setzt sich mit den Erwartungen künftiger Führungskräfte auseinander. Das Trendbarometer Executive Education zeigt im Bereich der Führungkräfteausbildung folgende neue Ansätze: