Tool: Risikoportfolio

Risikomatrix-Vorlage - Risiken Ihres Projekts auf einen Blick ermitteln

Die Risikomatrix, auch Risikoportfolio oder Risikobewertungsmatrix genannt, kann Ihnen dabei helfen, die Risiken eines Vorhabens, wie einem wichtigen Projekt, auf einen Blick zu evaluieren. Hierbei setzt die Matrix auf eine intuitive Darstellung, die Ihr Risikoanalyse und Risikomanagement positiv beeinflussen kann. Mit unserem Tool Risikomatrix, möchten wir Sie dazu anregen, Risiken in einer sehr frühen Change-Phase systematisch zu betrachten und so die nötigen Konsequenzen abzuleiten.

Nutzen Sie die Risikomatrix deshalb um:

  • ein zu Ihrem Unternehmen passendes Risikoportfolio zu erstellen
  • mögliche Risiken innerhalb eines Veränderungsprojektes frühzeitig zu erkennen
  • einen einheitlichen Bewertungsmaßstab zu generieren
  • die wichtigsten Handlungsbedarfe herauszuarbeiten.

Unser Tool zeigt Ihnen dabei Schritt für Schritt, wie Sie bei der Erstellung eines Risikoportfolios vorgehen sollten. Zusätzlich haben wir hilfreiche Vorlagen erstellt, die Sie bei der Durchführung der einzelnen Schritte unterstützen sollen.

Wie eine Risikomatrix aufgebaut ist und wie diese gestaltet werden kann, haben Sie bereits erfahren. Deshalb sollten Sie auch noch einmal übersichtlich erfahren, wozu Sie die Risikomatrix, neben der Risikobewertung, noch nutzen können.

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So funktioniert die Risikomatrix

Das Risikoportfolio kann sehr unterschiedlich aussehen, denn eine vollkommen einheitliche Art der Darstellung gibt es nicht. Mit unserer Risikomatrix Vorlage erhalten Sie jedoch ein klassisches und übersichtliches Design, mit welchem Sie von der ersten Nutzung an hervorragend arbeiten können.

Wie bereits beschrieben, hilft Ihnen das Risikoportfolio bei der Analyse möglicher Risiken eines oder mehrerer Projekte. Hierbei hat die Matrix zwei Achsen, die Eintrittswahrscheinlichkeit (auch Auftretenswahrscheinlichkeit) und die Eintrittswirkung (Schadensausmaß). Durch das Ermitteln eines Risikos haben Sie so die Möglichkeit genaustens zu visualisieren, wie hoch die Wahrscheinlichkeit des Eintretens ist (die Eintrittswahrscheinlichkeit) und können gleichzeitig den Schaden ermitteln, den dieses Risiko für Ihr Unternehmen oder Ihr Projekt bedeuten könnte (Schadensausmaß). Füllen Sie die Risikomatrix mit diversen Risikos, deren Wahrscheinlichkeit und deren Ausmaß, dann erhalten Sie eine Risikobewertung, die Ihnen bei Projektplanung und Projektmanagement weiterhelfen kann.

Das sind Ihre Vorteile

Das Nutzen einer Risikomatrix kann Ihrem Unternehmen und den anstehenden Projekten einige Vorteile bescheren. Zwar ist bereits die Ermittlung von Risiken und somit das Vermeiden von falschen Entscheidungen und das Ergreifen entsprechender Maßnahmen ein großer Vorteil. Jedoch gibt es noch einige weitere positive Auswirkungen einer Risikomatrix.

  • Sie und Ihr Team eignen sich Skills zur Visualisierung und Kommunikation an
  • Risiken können klar und verständlich vermittelt werden, auch, wenn zuvor nicht mit der Matrix gearbeitet wurde
  • das Nutzen einer Risikomatrix fördert die Transparenz, den Zusammenhalt des Teams sowie die Risikosensibilität Ihres Unternehmens
  • die Risikomatrix ist unkompliziert, schnell auszufüllen und anpassbar, sodass Sie diese schnell anfertigen und abändern können
  • Sie haben die Möglichkeit, die Effizient Ihrer Risiko-Maßnahmen zu bewerten

So profitiert nicht nur Ihr zukünftiges Projekt von der Risikomatrix, sondern auch Ihr Unternehmen und Ihr gesamtes Team an Mitarbeitern.

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