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Bücher zu Personalentwicklung

buecher_4Die Bücher zur Personalentwicklung liefern einerseits Grundlagen und helfen andererseits durch konkrete Hilfestellungen bei der Etablierung von Personalentwicklungsinstrumenten.

Basiswissen

Das Buch Personalentwicklung: Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung in Theorie und Praxis“ (2009) von Manfred Becker betrachtet Personal als einen Wettbewerbsfaktor. Das Werk funktioniert als Lehrbuch mit erweiterten wissenschaftlichen und normativen Grundlagen sowie der Beantwortung von organisatorischen Fragen rund um das Thema Macht und Professionalisierung in der Personalentwicklung. ISBN-13: 978-3791028529
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Das Buch Personalentwicklung als Kommunikationsaufgabe“ (2009) von Manfred Böcker zeigt an praktischen Beispielen, wie Kommunikation in Unternehmen verschiedener Branchen und Größen den Erfolg von Personalentwicklung fördert. So werden direkt Mitarbeiterbefragungen, Karrieremodelle und Diversity Management sowie das Informieren, Überzeugen und Motivieren als Kernaufgaben der Personalentwicklung angesprochen. ISBN-13: 978-3895783456
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Wodurch zeichnet sich erfolgreiche Personalentwicklung aus? Was bewirken einzelne Instrumente? – Diese Fragen werden Ihnen im Handbuch Personalentwicklung: Die Praxis der Personalbildung, Personalförderung und Arbeitsstrukturierung“ (2010) von Reiner Bröckermann und durch die praxisbezogenen Erklärungen von rund 50 Personalfachleuten renommierter Unternehmen. ISBN-13: 978-3791029290
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Krisenfeste Personalentwicklung heisst ein Werk von Brigitte Geldermann, welches 2010 erschienen ist. Die Autorin beschreibt, warum Personalentwicklung insbesondere in Krisenzeiten wichtig ist. Sie zeigt, wie die Personalentwicklung trozt Krise effizient umgesetzt werden kann. Dazu erläutert Brigitte Geldermann mögliche Gestaltungsfelder und nennt Beispiele guter Praxis. ISBN-13: 978-3763942718
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Uwe Gremmers erklärt Ihnen in seinem Buch „Neu als Führungskraft“ (2013) Schritt für Schritt, wie neue Führungskräfte erfolgreich arbeiten. So finden Sie hier Antworten auf die Fragen: Was bedeutet Führen eigentlich? Welche Mittel und Methoden kann man einsetzen, um gut zu führen? Und Wie wird man dieser neuen Rolle auch wirklich gerecht? ISBN-13: 978-3869107721
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Elisabeth Haberleitner et al. veröffentlichte im Jahr 2009 das Buch Führen, Fördern, Coachen“ über die Entwicklung der Potenziale Ihrer Mitarbeitenden. Die Autoren gehen dabei auf Führungsmethoden, Selbstverantwortung und unternehmerisches Denken ein. Sie erhalten zahlreiche Beispieldialoge und praktische Hinweise für Ihren Führungsalltag. ISBN-13: 978-3492253437
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Wie Sie Ihre Kräfte optimal durch Teamentwicklung bündeln können, erfahren Sie von Rosita Khadivi in Ihrem Buch Teamentwicklung in Unternehmen: Potentiale für die Förderung von Kompetenzen“ (2011). Es werden Ihnen die Chancen und Grenzen der Teamentwicklung als kompetenzorientierte Fördermaßnahmen erläutert. Auch bekommen Sie Einblicke in die Rahmenbedingungen für den Erfolg und die Gestaltung von Teamentwicklungsprozessen. ISBN-13: 978-3639364132
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Philipp Leinenkugel beschreibt in seinem Werk Personalentwicklung in Theorie und Praxis“ die Grundlagen und Einsatzmöglichkeiten klassischer und innovativer Personalentwicklungskonzepte. Das Buch aus dem Jahr 2011 beinhaltet eine detaillierte Einführung zu den Themen Personalentwicklung  und berufliche Fort- und Weiterbildung sowie ein Beispiel zur praxisnahen Veranschaulichung der damit verbundenen Inhalte. ISBN-13: 978-3639370850
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Als Taschenbuch Personalentwicklung als Unternehmensstrategie. Voraussetzungen, Methoden, Chancen" ist im Jahr 2007 erschienen. Marco Leßmann verdeutlicht die Notwendigkeit, Personalentwicklung als Teilstrategie in den unternehmenskulturellen Gestaltungsprozess einzubinden. Er beschreibt Schritt für Schritt den Einführungsprozess einer Personalentwicklungsstrategie, ausgehend von einer Analysephase, über die Bedarfserkennung und Maßnahmenplanung bis hin zur Implementierung und Kontrolle. ISBN-13: 978-3836406758
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Ein Programm in acht Etappen wird Ihnen von Matthias T. Meifert in seinem Buch „Strategische Personalentwicklung“ (2013) vorgestellt. Neben den acht Etappen der Personalentwicklung beschreibt der Autor die erfolgskritischen Faktoren sowie Hinweise für die alltägliche Arbeit in der strategischen Personalentwicklung. ISBN-13: 978-3658015480
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„Kulturbewusste Personalpolitik in Werteorientierten Unternehmen“ (2012) von Kerstin Ritz behandelt jene als erwachsenen- und organisationspädagogisches Konzept. Dabei geht der Autor vor allem auf Lernprozesse, Werte und Normen sowie eine reflexive Lernkultur ein. ISBN-13: 978-3531192130
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Das Buch „Personalentwicklung in Organisationen“ (2006) von Karlheinz Sonntag beschäftigt sich mit der Personalentwicklung aus der Sicht unterschiedlicher psychologischer Disziplinen. Dazu gehören zum Beispiel die Veränderbarkeit von Persönlichkeitsmerkmalen, Lern- und Entwicklungspotenziale in der Arbeit sowie Organisationsdiagnose und die Bedeutung der Personalentwicklung für die Unternehmensperformance. Das Band bietet Ihnen dazu konkrete Maßnahmen, Methoden und Strategien an. ISBN-13: 978-3801718176
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Im Umgang mit komplexen Systemen werden Sie durch „Coaching und Systemische Supervision mit Herz, Hand und Verstand“ (2015) geschult. Die Autoren Klaus Theuretzbacher und Peter Nemetschek haben Ihnen Lösungsmöglichkeiten und Zukunftsperspektiven zusammengestellt und helfen Ihnen Ihre Beratungsarbeit in Ihrem Unternehmen dreidimensional zu gestalten. Durch dieses Buch können Sie unter anderem Ihr Team in Bewegung bringen, sich neu positionieren und Konflikte lösungsorientiert angehen. ISBN-13: 978-3608890846
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Auf die neue Generation in der Personalentwicklung geht das Werk „Personalentwicklung 2.0“ (2011) von Prof. Dr. Armin Trost und Thomas Jenewein ein. Dabei spielen vor allem die Bedingungen des Web 2.0 und des Social Media eine große Rolle. Aus dieser Betrachtung können sich für Sie und Ihr Unternehmen neue und spannende Chancen in der Mitarbeiterentwicklung ergeben. ISBN-13: 978-3472078784
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18 Strategien zur Implementierung eines erfolgreichen Personalentwicklungskonzeptes werden Ihnen von Andreas Wien in seinem Buch „Systematische Personalentwicklung“ (2013) an die Hand gelegt. Als Orientierungshilfe bei sich ändernden Prozessen in der Personalentwicklung ermöglicht Ihnen der Autor einen Überblick über die theoretischen Grundlagen der Integration eines Personalentwicklungskonzeptes und dessen Überführung in die Praxis. Betriebliches Gesundheitsmanagement, Wissensmanagement sowie Empowerment sind nur einige der behandelten Themen. ISBN-13: 978-3658010751
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 Anwendungswissen

Bildung in Deutschland 2010 heißt ein indikatorengestützter Bericht mit einer Analyse zur Zukunft des Bildungswesens im Kontext der demografischen Entwicklung der Autorengruppe Bildungsberichterstattung. Der Bericht umfasst die Gesamtheit des lebenslangen Lernens von der frühkindlichen Betreuung über die Schul- und Ausbildung bis zur Weiter- und Erwachsenenbildung - von den finanziellen Aufwendungen bis zu den messbaren Kompetenzen. ISBN-13: 978-3763919925
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„Personalentwicklung bei längerer Lebensarbeitszeit: Ältere Mitarbeiter von heute und morgen entwickeln“, herausgegeben im Jahr 2012 vom DFFP e.V., lässt Experten darüber diskutieren, welche wissenschaftlichen Erkenntnisse und Erfahrungen jene aus Praxis mit älteren Mitarbeitenden haben und gibt Ihnen darüber hinaus zahlreiche Checklisten mit auf den Weg, wie Sie ihre Mitarbeitenden individuell fit und leistungsfähig entwickeln können. ISBN-13: 978-3763938759
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Das Buch „Führungstraining erfolgreich leiten: Der Seminarfahrplan“ (2011) unterstützt Sie dabei, ein modernen Führungstraining zu leiten. Gisela Blümmert legt Ihnen zu den einzelnen Seminarbausteinen weitere Hintergrundinformationen, ausführliche Sprechtexte, Traineranleitungen und Vorschläge zu Arbeitsmaterialen für drei Trainingstage in die Hand. Des Weiteren erhalten Sie einen Einblick in den Ablauf von Auswertungen, typischer Störungen sowie in zusätzliche Übungen, um Ihren Trainingsablauf individuell zu konfektionieren. ISBN-13: 978-3941965188
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Claus D. Eck hat mit seinem Buch „Führungskräfteentwicklung: Angewandte Psychologie für Managemententwicklung und Performance-Management“ (2014) einen Handlungs-Kompass für Führungskräfte und deren Aus- und Weiterbildung entwickelt. Anhand von wissenschaftlich fundiertem Wissen werden Ihnen Entwicklungsmaßnahmen zielorientiert definiert und aufgezeigt deren Wirkungsgrad zu steigern. Dazu erhalten Sie Checklisten und Tipps für verschiedene Themen, wie zum Beispiel Potenzialentwicklung und das Verhältnis zu den eigen Kunden. ISBN-13: 978-3642410598
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Verschiedene Trainingsansätze und Methoden werden Ihnen in dem Werk „Führungskräftetrainings“ von Jörg Felfe und Franziska Franke aus dem Jahr 2014 vorgestellt. Die Autoren bieten Ihnen einen Überblick über die vielfältigen Ansätze und helfen Ihnen jene einzuordnen und zu bewerten. Die Methoden nehmen unter anderem Bezug zur Trainingsentwicklung, der Evaluation durchgeführter Trainingsprogramme und der Auswahl externer Trainingsanbieter. ISBN-13: 978-3801723880
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Das Buch „Kollegiale Fachberatung: State of the art und organisationale Praxis“ von Hans-Werner Franz und Ralf Kopp, welches im Jahr 2015 veröffentlicht wurde, erklärt Ihnen die Methode der kollegialen Beratung und dessen breiten Nutzen im betrieblichen Kontext. So werden Ihnen praxisnahe Einführungen für verschiedene Anwendergruppen geboten. Auch erhalten Sie Checklisten und Landkarten zur Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Epub-ISBN: 978-3-89797-542-2
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Karl Kämmer beleuchtet für Sie die Aspekte der wertschöpfenden Entwicklung, Teambildung und -führung, Mitarbeitermotivation sowie Kompetenzentwicklung in seinem veröffentlichten Buch „Personalentwicklung“ aus dem Jahr 2014. Dieses Buch kann Ihnen sowohl als praxisnaher Leitfaden als auch als engagiertes Plädoyer für die bewusste Steuerung Ihres Unternehmens dienen. ISBN-13: 978-3899933130
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Mit dem Outsourcing personalwirtschaftlicher Prozesse aufgrund wirtschaftlicher Engpässe und neuer Technologien und Organisationsformen beschäftigt sich die Veröffentlichung „Outsourcing der Personalentwicklung und -weiterbildung“ (2006) von Viktor Lau und Thomas Kirfel. Die Autoren gehen vor allem auf die Voraussetzungen, Motive, Chancen, Risiken, Gestaltungsspielräume und Möglichkeiten für das Outsourcing personalwirtschaftlicher Leistungen ein. Das Buch versteht sich als Strukturierungshilfe und Leitfaden für Geschäftsführer, Personalentwickler, Weiterbildungsexperten und Beratende. ISBN-13: 978-3895774195
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Bernd W. Lubbers geht in seinem Werk „Teamintelligenz: Ein intelligentes Team ist mehr als die Summe seiner Kompetenzen“ (2012) auf die Thematik der Teamentwicklung ein. Es bietet Ihnen verschiedene Teambildungsmodelle, Checklisten sowie Erfahrungsberichte. Epub-ISBN: 978-3-8349-4266-1
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Erika Lüthi veröffentlichte das Buch „Teamentwicklung mit Diversity Management: Methoden-Übungen und Tools“ im Jahr 2012. Es gibt Ihnen mehr als 50 konkrete Übungen und Praxisbeispiele mit auf den Weg, die Ihnen helfen Diversity Management in Ihren Teams zu implementieren. Des Weiteren befasst sich die Autorin mit der Wertschätzung und Akzeptanz des Fremden in unserer multikulturellen Gesellschaft. ISBN-13: 978-3258077871
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Das Buch „Personalentwicklung: Wie Sie ihre Mitarbeiter erfolgreich fördern und weiterbilden“ (2012) wurde von Wolfgang Mentzel mit Lösungen für sämtliche Stufen der Personalentwicklung von der Ermittlung des Personalentwicklungsbedarfs bis zum Transfer der neu erworbenen Kompetenzen am Arbeitsplatz veröffentlicht. Mit Arbeitshilfen, Beispielen und Checklisten wird Ihnen das Arbeiten rund um E-Learning, Fördergespräche, Training-on-the-Job, Training-off-the-Job usw. erleichtert. ISBN-13: 978-3406580413
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Ekkehard Nuissl hat in einer Analyse Trends der Weiterbildung (2014) von der allgemeinen bis zur betrieblichen Weiterbildung Themenfelder untersucht. Die Ergebnisse betreffen die Bereiche Beteiligung, Teilnahmefelder, Angebot, Personal, Einrichtungen und Finanzierung. ISBN-13: 978-3763942428
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Einen kompakten und praxisnahen Leitfaden erhalten Sie mit dem „Praxishandbuch Personalentwicklung: Instrumente, Konzepte, Beispiele“ von Juriy Ryschka (2010). Ihnen werden umfassend die Aufgaben und Instrumente zur Umsetzung der strategischen Personalentwicklung dargestellt und mit Praxisbeispielen belegt. ISBN-13: 978-3834919076
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Das Werk „Personalentwicklung: Themen, Trends, Best Practices“ von Karlheinz Schwuchow und Joachim Gutmann bietet Ihnen einen kompakten Überblick über die neusten Trends im Personalwesen in zum Beispiel den Bereichen Strategic Workforce Management, Diversity Management und dem Human Resources im World Wide Web. Zusätzlich erhalten Sie vom Autor Best Practice Beispiele und Bezüge zu aktuellen Management Studien und Expertenbeiträgen sowie verschiedene Arbeitshilfen. In den Auflagen aus den Jahren 2012 und 2014 werden Ihnen außerdem ein Special zum Thema Talentmanagement und Gesundheitsmanagement präsentiert. ISBN-13: 978-3648045749 (2012) ISBN-13: 978-3648057599 (2014)
Direkt bei Amazon bestellen. (2012)
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Der „Praxisratgeber zur Personalentwicklung“ von Martin Tschumi aus dem Jahr 2014 beschäftigt sich praxisnah mit der Bedarfsermittlung, Planung, Umsetzung und Erfolgskontrolle der Personalentwicklung. Des Weiteren erhalten Sie Musterkonzepte, Merkblätter, Excel-Tools zur Berechnung, Analyse und Planung von Personalentwicklungsaufgaben. Themen, die zum Beispiel behandelt werden, sind Workshops, Karrieremanagement, Weiterbildungen, Entwicklungsgespräche, Nachwuchsförderung und die Sicherung von Fachkräften. ISBN-13: 978-3952295816
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Auf den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzen geht Diana Von Kopp in ihrem Werk „Führungskraft – und was jetzt? Vom Kollegen zum Vorgesetzen: Den Rollentausch meistern, Lösungen aus Psychologie und Praxis“ aus dem Jahr 2014 ein. Der Autor berät Sie in den vier Bereichen, in denen neue Führungskräfte Veränderungen erleben und auf unterwartete Stolperfallen treffen können: Selbstführung, Mitarbeiterführung, Umgang mit Vorgesetzen und Privatleben. Hierfür erhalten Sie praktische Tipps sowie Fallbeispiele, Checklisten und Arbeitsblätter. ISBN-13: 978-3642411311
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Christine Wegerich liefert Ihnen mit ihrem Werk „Strategische Personalentwicklung in der Praxis“ (2015) eine umfassende und aktuelle Übersicht über die gängigen Methoden und Instrumente der strategischen Personalentwicklung. Durch aktuelle Bespiele, Checklisten und Expertenaussagen werden Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen für die Planung, Umsetzung und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen geliefert. ISBN-13: 978-3662436981
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