Doppelcheckliste Neu als Führungskraft
Die „Doppelcheckliste Neu als Führungskraft“ flankiert den Prozess der Übernahme der ersten Führungsposition einerseits aus Sicht des Unternehmens und andererseits aus der Perspektive der Nachwuchsführungskraft selbst.
Das Tool kann prozessbegleitend von der Auswahl bzw. der Entscheidung zur Übernahme einer Führungsposition bis hin zu regelmäßigen Reflexionsgesprächen mit der neuen Führungskraft genutzt werden. Sowohl für das Unternehmen als auch für die Nachwuchsführungskraft finden Sie jeweils 10 Aufgaben in der Doppelcheckliste.
Nutzen Sie die 2x10 Checks, um:
- Ihren Auswahl- und Entwicklungsprozess für Nachwuchsführungskräfte zu strukturieren und regelmäßig zu refelktieren und
- Ihren Nachwuchsführungskräften mehr Handlungssicherheit in der neuen Position zu geben.
Wir empfehlen im Kontext der Führungskräftegewinnung und -entwicklung auch die PERWISS-Tools:
- Check Karriere-Anker
- Auswahlkatalog Unterstützungsmaßnahmen Nachwuchskräfte
- Leitfaden Entwicklungsgespräch
- TOP Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung