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Tool: HR-Business-Partner-Selbstcheck
Personalabteilungen übernehmen heute weit mehr als klassische administrative Aufgaben. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, Transformation und steigenden Erwartungen an Arbeitgeber gewinnt eine strategisch ausgerichtete Personalarbeit zunehmend an Bedeutung. Genau hier kommt der HR Business Partner ins Spiel. Als wichtige Schnittstelle zwischen Human Resources, Führungskräften und Unternehmensstrategie trägt der HR Business Partner dazu bei, Personalthemen stärker mit den Zielen des Unternehmens zu verbinden.
Um Sie bei der Standortbestimmung Ihrer HR-Rolle zu unterstützen, haben wir für Sie das Tool "HR-Business-Partner-Selbstcheck" erarbeitet.
Nutzen Sie das Tool "HR-Business-Partner-Selbstcheck" für:
- Eine Standortbestimmung der aktuellen HR-Rolle
- Die Förderung des strategischen HR-Verständnisses
- Eine Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen HR und Führungskräften
Das Tool „HR-Business-Partner-Selbstcheck" unterstützt Sie dabei, umfassendes Bild davon erhalten, ob Ihre HR eher operativ oder strategisch tätig ist. Dazu werden folgende Themenfelder analysiert:
- strategisches und unternehmerisches Verständnis
- Beratung von Führungskräften
- Unternehmenskultur
- Mitarbeiterorientierung
- datenbasierte HR-Entscheidungen
Welche Aufgaben hat ein HR Business Partner im Business Partnering?
Das konkrete Aufgabengebiet lässt sich je nach Unternehmen, Unternehmensgröße und Organisationsstruktur unterscheiden. Grundsätzlich umfasst die Arbeit eines HR Business Partners jedoch mehrere zentrale Bereiche. Ein wichtiger Bestandteil ist die Beratung von Führungskräften. HR Business Partner unterstützen beispielweise bei Personalentscheidungen, Konflikten im Team, der Entwicklung von Mitarbeitenden oder organisatorischen Veränderungen. Dabei geht es weniger darum, fertige Lösungen vorzugeben, sondern gemeinsam mit den Verantwortlichen passende Maßnahmen zu entwickeln.
Auch die strategische Personalplanung gehört zu den Aufgaben. HR Business Partner beschäftigen sich damit, welche Mitarbeiter*innen, Qualifikationen und Kompetenzen ein Unternehmen zukünftig benötigt. Dadurch können beispielsweise Weiterbildungsmaßnahmen, Recruitingaktivitäten oder Nachfolgeplanungen frühzeitig vorbereitet werden.