Checkliste Personalplanung
In der immer dynamischer werdenden Arbeitswelt kann man berechtigt die Frage stellen, inwieweit strategische Planungen mit einem Zeithorizont von mehreren Jahren überhaupt sinnvoll sind. Allerdings sind mit einer strategischen Planung viele Vorteile verbunden. Zum einen setzen Unternehmen sich bewusst mit ihrer aktuellen Situation auseinander, formulieren durch die Planung konkrete Ziele und sind so in der Lage, Maßnahmen zu deren Erreichung gezielt anzugehen. Das ist in jedem Fall hilfreich, auch wenn nicht immer das geplante Ziel erreicht werden kann. Die „Checkliste Personalplanung“ besteht aus den drei Teilen 1) Einschätzung der internen Personalsituation, 2) Einschätzung der regionalen Arbeitsmarktsituation und 3) Einschätzung der Entwicklung von Anforderungen und Prozessen.
Nutzen Sie unsere „Checkliste Personalplanung“, um
- sich bewusst mit der aktuellen Personalsituation in Ihrem Unternehmen auseinander zu setzen,
- zu identifizieren, woher der Handlungsbedarf zur strategischen Personalplanung schwerpunktmäßig kommt (Personalsituation intern, regionale Arbeitsmarktsituation oder Entwicklung von Anforderungen und Prozessen) und
- gezielt Unternehmensbereiche zu identifizieren, für die eine strategische Personalplanung sinnvoll und hilfreich ist.
Die „Checkliste Personalplanung“ richtet sich insbesondere an Personalverantwortliche und Führungskräfte.