Nutzen Sie das Tool "Tipps zum Scheitern von Mitarbeitergesprächen", um
- sich einen Überblick über störende Situationen zu verschaffen.
- ein Gefühl für störende Verhaltensweisen zu bekommen, die Mitarbeitergespräche torpedieren können.
- aus den Erkenntnissen im Umkehrschluss abzuleiten, wie Mitarbeitergespräche gelingen!