Tool: Fragenkatalog zur Gestaltung von Mitarbeiterbefragungen
Suchen Sie nach einer Grundlage zur Entwicklung eines Fragebogens für eine Mitarbeiterbefragung in Ihrem Unternehmen? Dann lassen Sie sich von unserem "Fragenkatalog zur Gestaltung von Mitarbeiterbefragungen" inspirieren!
Der "Fragenkatalog zur Gestaltung von Mitarbeiterbefragungen" hilft Ihnen bei der inhaltlichen Konzeption von Mitarbeiterbefragungen, die einen oder mehrere der folgenden Themenschwerpunkte beinhalten:
- Sozio-demografische Angaben
- Allgemeine Einschätzungen und Merkmale der Tätigkeit
- Einschätzungen zum Arbeitsumfeld
- Führungs- und Vorgesetztenverhalten
- Arbeitsbedingungen
- Mitarbeiterentwicklung
- Unternehmen
- Commitment
Setzen Sie den "Fragenkatalog zur Gestaltung von Mitarbeiterbefragungen" ein, um:
- Themenschwerpunkte für Ihre Mitarbeiterbefragung auszuwählen,
- Fragenblöcke für die ausgewählten Themenschwerpunkte zusammen zu stellen,
- sich zur Entwicklung eigener Fragen anregen zu lassen und
- Hinweise für die Gestaltung passender Antwortskalen zu erhalten.
Das seit fast 30 Jahren auf Mitarbeiterbefragungen spezialisierte Münchner geva-institut bietet auf der Website Mitbeiterbefragungen.de neben interessanten Videobeiträgen über erfolgreiche Projekte (Salzgitter AG, Villeroy & Boch AG, Accor Hotellerie) eine Menge nützlicher Informationen zum Thema.
Was ist eine Mitarbeiterbefragung?
Eine Mitarbeiterbefragung ist eine strukturierte Erhebung von Informationen durch gezielte Fragen an die Belegschaft eines Unternehmens. Dabei können verschiedene Themenbereiche abgedeckt werden, wie beispielsweise die Arbeitszufriedenheit, die Kommunikationskultur, die Führungsebene, die Weiterbildungsmöglichkeiten etc.
Wofür dienen die Mitarbeiterbefragungen?
Mitarbeiterbefragungen stellen einen wesentlichen Bestandteil des modernen Personalmanagements dar. Sie dienen dazu, wertvolle Einblicke in die Meinungen, Bedürfnisse und Zufriedenheit der Mitarbeiternden zu gewinnen. Die Durchführung von Befragungen ermöglicht es Unternehmen, ihre Arbeitsumgebung effizienter zu gestalten, die Mitarbeiterbindung zu stärken und letztendlich die Gesamtleistung des Unternehmens zu steigern.
Mögliche Durchführungsmethoden
-
Quantitative Erhebung
Hierbei handelt es sich um eine effiziente und kostengünstige Methode wie bspw. Online-Fragebögen oder schriftliche Befragung. Dabei können die Mitarbeiter:innen ihre Antworten zu bestimmten Themengebieten unter Gewährleistung der vollständigen Anonymität abgeben.
-
Qualitative Erhebung
Anhand dieses Verfahrens können breite Themengebiete in einem persönlichen und offenen Gespräch wie bspw. einem Interview erörtert werden. Diese Methode erfordert jedoch hohes Vertrauen der Mitarbeite:innen und Zeitressourcen.
Fachinformationen
und
Praxis-Tools
für Ihre Personalarbeit.
Perwiss-Partner
