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Webinarreihe: Veränderungsfitness in Krisenzeiten stärken

Photocreo Bednarek - stock.adobe.com

Aktuell bemerken wir, wie „VUCA“ unsere Welt tatsächlich ist und wie wichtig agiles Handeln und eine ausreichende Veränderungsfitness sind. Insbesondere wenn der Leidensdruck besonders groß ist, können wir in kurzer Zeit auch schwierige Veränderungen meistern. Jedoch scheitern Veränderungen häufig im „normalen“ Alltag, „versanden“ im Verlauf oder sind nicht nachhaltig.

ABER: Auch das Verändern lässt sich verändern! Wir unterstützen Sie – unsere treuen PERWISS-Leser*innen – im April 2020 mit unseren Webinaren einerseits, die aktuelle Krisensituation besser zu überstehen und helfen Ihnen andererseits langfristig Ihre Agilität und Veränderungsfitness zu stärken.

Die PERWISS-Redaktion hat dazu drei Webinare mit erfahrenen Prozessberater*innen konzipiert. Jedes Webinar hat einen Umfang von einer Stunde. Die Webinare sind aufeinander aufgebaut, können aber auch einzeln gebucht werden.

Melden Sie sich einfach über die Links in unserem Konferenzsystem GoToWebinar an. Sie benötigen für die Teilnahme keine besondere Software, sondern können sich mit Ihrem individuellen Link zum Webinar einwählen. Das erste Webinar ist kostenfrei.

Webinar 1: Die 10 größten Stolpersteine in Veränderungsprozessen und wie Sie diese aus dem Weg räumen! (kostenfrei)

Webinar 2: 8 Herausforderungen für Veränderungsteams und wie Sie diese erfolgreich meistern können! (29,95 € inkl. MwSt.)

Webinar 3: 5 typische Kommunikationsfehler bei Veränderungen – WIE erhält das WAS die richtige Verpackung? (29,95 € inkl. MwSt.)

Webinar 1: Die 10 größten Stolpersteine in Veränderungsprozessen und wie Sie diese aus dem Weg räumen!

Schranke 150Daniel Strautmann - FotoliaIm Webinar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick, welche Stolpersteine erfolgreiche Veränderungen behindern oder diese zum Scheitern bringen. Der Trainer gibt Ihnen Tipps und stellt Ihnen ein Set an einfachen, erprobten Veränderungstools vor. Sie haben die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmenden in Umfragen während des Webinars zu vergleichen und Ihre Veränderungsfitness zu überprüfen.

Kalender8. April 2020 von 9:00 bis 10.00 Uhr

Link SymbolAnmeldung zum kostenfreien Webinar "Die 10 größten Stolpersteine in Veränderungsprozessen und wie Sie diese aus dem Weg räumen!"

Lilie KleinFoto: Dirk MahlerIhr Trainer Oliver Lilie ist Arbeitswissenschaftler und geprüfter HR-Manager. Seit 1998 leitet er die MA&T Organisationsentwicklung GmbH als geschäftsführender Gesellschafter. Er begleitet und berät Unternehmen bei der Strategieentwicklung und der Gestaltung von Arbeitsprozessen. Führung, Personalmanagement und Change zählen zu seinen Trainingsthemen. Als einer der Hauptredakteure von Perwiss.de befasst er sich insbesondere mit Arbeit 4.0, Führung und New Work.

Direkt zum Webinar anmelden!

 

Webinar 2: 8 Herausforderungen für Veränderungsteams und wie Sie diese erfolgreich meistern können!

Happy work young colleagues taking notes during a team office meeting.contrastwerkstatt- FotoliaWie und mit welchen Mitgliedern Sie Ihre Teams zusammenstellen ist entscheidend für den nachhaltigen Erfolg eines bevorstehenden Veränderungsprozesses. Das Prinzip „Never change a running system.” ist unter den heutigen dynamischen Rahmenbedingungen nicht in jedem Fall die richtige Ausgangsbasis. Welche Herausforderungen Veränderungsteams angehen müssen und wie sie diese bewältigen können, dazu geben wir Ihnen in unserem Webinar Hinweise und Umsetzungsideen. Beteiligen Sie sich an unseren Umfragen oder stellen Sie Ihre Frage im Chat.

Kalender15. April 2020 von 09:00 bis 10:00 Uhr

 Preis: 29,95 € (inkl. MwSt.)

Link SymbolAnmeldung zum kostenpflichtigen Webinar "8 Herausforderungen für Veränderungsteams und wie Sie diese erfolgreich meistern können!"

Jacobsen kleinFoto: Dirk MahlerIhre Trainerin Maike Jacobsen ist Diplom-Volkswirtin und hat einen Masterabschluss in Personalentwicklung sowie einen in Systemischer Beratung. Seit 2005 ist sie als Beraterin bei der MA&T Organisationsentwicklung GmbH tätig. Sie unterstützt Führungskräfte bei der Entwicklung ihrer Teams und begleitet Unternehmen in der Umsetzung von Veränderungsprozessen. Personalentwicklung, Teamentwicklung und Veränderungsmanagement gehören daher auch zu ihren Trainingsthemen.

Zum kostenpflichtigen Webinar anmelden

 

Webinar 3: 5 typische Kommunikationsfehler bei Veränderungen – WIE erhält das WAS die richtige Verpackung?

Kommunikation Stille Postalphaspirit - FotoliaIhre Trainerin geht auf typische Kommunikationsfallen in Veränderungsvorhaben ein und zeigt Ihnen Wege auf, wie Sie diese von vornherein vermeiden können. Nehmen Sie Anregungen mit, auf welche Wege und auf welche Argumentattionsstrategien Sie in Veränderungsprozessen setzen können. Stellen Sie Ihre persönlichen Fragen zum Thema im Chat und beteiligen Sie sich an den Teilnehmerumfragen.

Kalender23. April 2020 von 14:00 bis 15:00 Uhr

Preis: 29,95 € (inkl. MwSt.)

Link SymbolAnmeldung zum kostenpflichtigen Webinar "5 typische Kommunikationsfehler bei Veränderungen – WIE erhält das WAS die richtige Verpackung?"

roegner kleinFoto: Dirk Mahler Sarah Rögner ist Arbeits- und Organisationspsychologin, ausgebildeter Karriere-Coach und Mediatorin. Seit 2011 ist sie als Beraterin bei der MA&T Organisationsentwicklung GmbH tätig. Sie coacht Führungskräfte und begleitet die Entwicklung von Teams. Effektives Kommunizieren sowie der konstruktive Umgang mit Konflikten gehören zu ihren Trainingsthemen. Als eine der Hauptredakteurinnen auf PERWISS befasst sie sich u. a. mit Personalkommunikation, Mitarbeitermotivation und Personalentwicklung.

Zum kostenpflichtigen Webinar anmelden
Informationen zum Autor dieses Beitrags

oliver lilieFoto: Dirk Mahler

Oliver Lilie ist Arbeitswissenschaftler und geprüfter HR-Manager. Seit 1998 leitet er die MA&T Organisationsentwicklung GmbH als geschäftsführender Gesellschafter. Er begleitet und berät Unternehmen bei der Strategieentwicklung und der Gestaltung von Arbeitsprozessen. Führung, Personalmanagement und Change zählen zu seinen Trainingsthemen. Als einer der Hauptredakteure auf Perwiss befasst er sich insbesondere mit Arbeit 4.0, Führung und New Work.