Erfolg in Personalmanagement, Personalentwicklung und Personalwirtschaft - Nützliche Tools, Ratgeber und Checklisten

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Personalentwicklung

Tool: Doppelcheckliste Neu als Führungskraft

Die „Doppelcheckliste Neu als Führungskraft“ flankiert den Prozess der Übernahme der ersten Führungsposition einerseits aus Sicht des Unternehmens und andererseits aus der Perspektive der Nachwuchsführungskraft selbst.

Tool: Auswahlkatalog Unterstützungsmaßnahmen Nachwuchskräfte

Eine systematische Planung des Übergangs einer Nachwuchskraft in eine neue Position, z. B. im Kontext einer nachfolge auf Schlüsselpositionen, erzeugt Handlungssicherheit und reduziert damit "Startschwierigkeiten". Mit unserem Tool „Auswahlkatalog Unterstützungsmaßnahmen Nachwuchskräfte“ können Sie gemeinsam mit Ihrer Nachwuchskraft eine Auswahl von hilfreichen Angeboten treffen.

Tool: Check Karriere-Anker

Schein (2005) liefert mit dem Ansatz der Karriere-Anker eine Möglichkeit, mit der insbesondere Nachwuchskräfte einschätzen können, welcher Karriereweg gut zu ihren Wünschen und Vorstellungen passt. Das Perwiss-Expertenteam hat auf Basis dieses Ansatzes den „Check Karriere-Anker“ erarbeitet.

Tool: Muster Stellenbeschreibung

Der Erarbeitungsprozess für Stellenbeschreibungen ist nicht zu unterschätzen. Ist diese Hürde aber genommen, sind die entstandenen Beschreibungen multifunktional einsetzbar und unterstützen verschiedene Personalprozesse. Um Ihnen bei der Dokumentation einer Stelle zu helfen, haben wir für Sie das Tool "Muster Stellenbeschreibung" erarbeitet.

Tool: 15 Tipps zur Personalbeurteilung

Das Tool "15 Tipps zur Personalbeurteilung" enthält praxisnahe Hinweise zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung erfolgreicher Personalbeurteilungen in Ihrem Unternehmen! Damit gibt Ihnen das Tool eine Anregung für die Auseinandersetzung mit folgenden Leitfragen:

Tool: Leitfaden Entwicklungsgespräch

Talente, die im Unternehmen identifiziert oder auf dem externen Arbeitsmarkt für das Unternehmen gewonnen werden, sollten systematisch gefördert und entwickelt werden. Dies trägt maßgeblich zu einer langfristigen und nachhaltigen Bindung der Talente bei. Hierbei kann Sie unser Tool „Leitfaden Mitarbeitergespräch“ unterstützen.

Tool: Analyse Führungstugenden

Schon lange zeichnet sich eine gute Führungskraft nicht mehr nur durch ihr Fachwissen aus. Methoden-, Sozial- und Selbstkompetenzen stehen immer mehr im Vordergrund, wenn es um das Anforderungsprofil einer guten Führungskraft geht. Das Tool "Analyse Führungstugenden" widmet sich diesem Sachverhalt.

Tool: Checkliste zur Auswahl eines Coaches

Wie wählen Sie einen professionellen Coach für die Entwicklung Ihrer Fach- und Führungskräften aus? Mit ausgewählten Kriterien unterstützt Sie unsere "Checkliste zur Auswahl eines Coaches".

Tool: Top-Fragen im Mitarbeiterjahresgespräch

Im Oktober-Newsletter 2012 haben wir die Perwiss-User dazu aufgerufen, mit uns gemeinsam ein Tool zu erarbeiten, das Personalverantwortliche dabei unterstützt, ein konstruktives Mitarbeiterjahresgespräch zu führen. Die zahlreichen Vorschläge haben wir um eigenes Know-How ergänzt und in unserem Tool "Top-Fragen im Mitarbeiterjahresgespräch" zusammengefasst.

Tool: Fünf Teamübungen

In dem Tool "Fünf Teamübungen" stellen wir Ihnen folgende Übungen zur Teamentwicklung anhand verschiedener Kriterien vor: Teamaufstellung, Knoten im Seil, Spider oder Spinnennetz, Teamski und Rückenmeldung.

Tool: Mustervorlage Entwicklungsplan

Die "Mustervorlage Entwicklungsplan" dient Ihnen als systematische Planungshilfe zur Entwicklung Ihrer Beschäftigten. Legen Sie mit Hilfe der Mustervorlage Aufgaben, Kompetenzen, Qualifizierungsmaßnahmen sowie Ressourcen während der Entwicklungszeit fest!

Tool: Top Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung

Das Tool „Top Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung“ unterstützt Sie beim Vergleich und der Auswahl passfähiger Entwicklungsmaßnahmen für Ihre Führungskräfte.

Checkliste Diversity Management

Die „Checkliste Diversity Management“ ist ein Analysetool, mit dem Sie Ressourcen und Potenziale des Diversity Managements Ihres Unternehmens über 30 Aussagen identifizieren können.

Tool: Praxishilfe Talenteigenschaften managen

Das Tool „Praxishilfe Talenteigenschaften managen“ gibt Hilfestellung wie Sie bereits identifizierte Talente gezielt fördern können, um deren Potenzial zur Entfaltung zu bringen.

Tool: Praxishilfe zur Leistungsbeurteilung

Das Tool „Praxishilfe zur Leistungsbeurteilung“ bündelt wesentliche Informationen zum Thema Leistungsbeurteilung. Das Tool enthält Hinweise zu Zielen, Ebenen, Beurteilungsquellen und Verfahren der Leistungsbeurteilung.

Tool: Personalportfolio zur Potenzialanalyse

Mit dem Tool „Personalportfolio zur Potenzialanalyse“ stellen wir ein Instrument vor, mit dem das Potenzial von Teams oder der gesamten Belegschaft näher betrachtet wird. Die Einordnung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in das Portfolio hilft, Stars und Talente zu identifizieren und gezielt zu fördern.