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Personalentwicklung

Tool: Checkliste Lerntransfer

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Personalentwicklung ist mittlerweile einer der Top-Faktoren zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, ein zentraler Aspekt zur Steigerung der Anziehungskraft als Arbeitgeber und wesentliches Element zur Bindung von Fachkräften. Mit diesem Tool möchten wir Führungskräfte und Personalverantwortliche unterstützen, die Bildungsrendite zu steigern und die Transferlücke möglichst gering zu halten.

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Tool: Selbstcheck Führungsverantwortung

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Wer ist wofür verantwortlich? Diese Frage zu klären, ist eine besondere Herausforderung in der sich zu Arbeit 4.0 wandelnden, immer agiler werdenden Arbeitswelt. Unser Tool: Selbstcheck Führungsverantwortung unterstützt Führungskräfte, sich mit ihren persönlichen Verantwortungsbereichen auseinanderzusetzen.

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Tool: Auswahlhilfe Personalentwicklungsmaßnahmen

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Die Personalentwicklung wird zunehmend als einer der zentralen Hebel für den Unternehmenserfolg erachtet. Vor allem in Zeiten der Digitalisierung nimmt die Halbwertszeit des Wissens ab und lebenlanges Lernen gewinnt an Relevanz. Innerhalb der Personalentwicklung stehen Unternehmen eine Vielzahl an Maßnahmen zur Verfügung. Daher stellt sich oft die Frage nach dem „Wie?“.

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Tool: Katalog Führungskompetenzen

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Führungskräfte sind einem dynamischen Umfeld ausgesetzt und können sich den aktuellen Veränderungen der Arbeitswelt nicht entziehen. Digitalisierung und Arbeit 4.0 verändern die Anforderungen an „gute Führung“. Das Tool „Katalog Führungskompetenzen“ gibt einen Überblick über 30 relevante Führungs-kompetenzen und hilft Ihnen dabei, Prioritäten zu setzen.

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Tool: Doppelcheckliste Neu als Führungskraft

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Die „Doppelcheckliste Neu als Führungskraft“ flankiert den Prozess der Übernahme der ersten Führungsposition einerseits aus Sicht des Unternehmens und andererseits aus der Perspektive der Nachwuchsführungskraft selbst.

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Tool: Auswahlkatalog Unterstützungsmaßnahmen Nachwuchskräfte

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Eine systematische Planung des Übergangs einer Nachwuchskraft in eine neue Position, z. B. im Kontext einer Nachfolge auf Schlüsselpositionen, erzeugt Handlungssicherheit und reduziert damit "Startschwierigkeiten". Mit unserem Tool „Auswahlkatalog Unterstützungsmaßnahmen Nachwuchskräfte“ können Sie gemeinsam mit Ihrer Nachwuchskraft eine Auswahl von hilfreichen Angeboten treffen.

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Tool: Check Karriere-Anker

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Schein (2005) liefert mit dem Ansatz der Karriere-Anker eine Möglichkeit, mit der insbesondere Nachwuchskräfte einschätzen können, welcher Karriereweg gut zu ihren Wünschen und Vorstellungen passt. Das Perwiss-Expertenteam hat auf Basis dieses Ansatzes den „Check Karriere-Anker“ erarbeitet.

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Tool: Muster Stellenbeschreibung

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Der Erarbeitungsprozess für Stellenbeschreibungen ist nicht zu unterschätzen. Ist diese Hürde aber genommen, sind die entstandenen Beschreibungen multifunktional einsetzbar und unterstützen verschiedene Personalprozesse. Um Ihnen bei der Dokumentation einer Stelle zu helfen, haben wir für Sie das Tool "Muster Stellenbeschreibung" erarbeitet.

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Tool: 15 Tipps zur Personalbeurteilung

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Das Tool "15 Tipps zur Personalbeurteilung" enthält praxisnahe Hinweise zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung erfolgreicher Personalbeurteilungen in Ihrem Unternehmen! Damit gibt Ihnen das Tool eine Anregung für die Auseinandersetzung mit folgenden Leitfragen:

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Tool: Leitfaden Entwicklungsgespräch

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Talente, die im Unternehmen identifiziert oder auf dem externen Arbeitsmarkt für das Unternehmen gewonnen werden, sollten systematisch gefördert und entwickelt werden. Dies trägt maßgeblich zu einer langfristigen und nachhaltigen Bindung der Talente bei. Hierbei kann Sie unser Tool „Leitfaden Mitarbeitergespräch“ unterstützen.

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Tool: Analyse Führungstugenden

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Schon lange zeichnet sich eine gute Führungskraft nicht mehr nur durch ihr Fachwissen aus. Methoden-, Sozial- und Selbstkompetenzen stehen immer mehr im Vordergrund, wenn es um das Anforderungsprofil einer guten Führungskraft geht. Das Tool "Analyse Führungstugenden" widmet sich diesem Sachverhalt.

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Tool: Checkliste zur Auswahl eines Coaches

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Wie wählen Sie einen professionellen Coach für die Entwicklung Ihrer Fach- und Führungskräften aus? Mit ausgewählten Kriterien unterstützt Sie unsere "Checkliste zur Auswahl eines Coaches".

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Tool: Top-Fragen im Mitarbeiter-Jahresgespräch

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Wir haben Personaler dazu aufgerufen, mit uns gemeinsam ein Tool zu erarbeiten, das Personalverantwortliche dabei unterstützt, ein konstruktives Mitarbeiterjahresgespräch zu führen. Die zahlreichen Vorschläge haben wir um eigenes Know-How ergänzt und in unserem Tool "Top-Fragen im Mitarbeiterjahresgespräch" zusammengefasst.

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Tool: Fünf Teamübungen

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In dem Tool "Fünf Teamübungen" stellen wir Ihnen folgende Übungen zur Teamentwicklung anhand verschiedener Kriterien vor: Teamaufstellung, Knoten im Seil, Spider oder Spinnennetz, Teamski und Rückenmeldung.

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Tool: Mustervorlage Entwicklungsplan

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Die "Mustervorlage Entwicklungsplan" dient Ihnen als systematische Planungshilfe zur Entwicklung Ihrer Beschäftigten. Legen Sie mit Hilfe der Mustervorlage Aufgaben, Kompetenzen, Qualifizierungsmaßnahmen sowie Ressourcen während der Entwicklungszeit fest!

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Tool: Top Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung

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Das Tool „Top Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung“ unterstützt Sie beim Vergleich und der Auswahl passfähiger Entwicklungsmaßnahmen für Ihre Führungskräfte.

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Checkliste Diversity Management

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Die „Checkliste Diversity Management“ ist ein Analysetool, mit dem Sie Ressourcen und Potenziale des Diversity Managements Ihres Unternehmens über 30 Aussagen identifizieren können.

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Tool: Praxishilfe Talenteigenschaften managen

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Das Tool „Praxishilfe Talenteigenschaften managen“ gibt Hilfestellung wie Sie bereits identifizierte Talente gezielt fördern können, um deren Potenzial zur Entfaltung zu bringen.

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Tool: Praxishilfe zur Leistungsbeurteilung

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Das Tool „Praxishilfe zur Leistungsbeurteilung“  bündelt wesentliche Informationen zum Thema Leistungsbeurteilung. Das Tool enthält Hinweise zu Zielen, Ebenen, Beurteilungsquellen und Verfahren der Leistungsbeurteilung.

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Tool: Personalportfolio zur Potenzialanalyse

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Mit dem Tool „Personalportfolio zur Potenzialanalyse“ stellen wir ein Instrument vor, mit dem das Potenzial von Teams oder der gesamten Belegschaft näher betrachtet wird. Die Einordnung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in das Portfolio hilft, Stars und Talente zu identifizieren und gezielt zu fördern.

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Wegweiser E-Learning

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Nutzen Sie E-Learning erfolgreich für die Personalentwicklung! Mit dem Wegweiser E-Learning erhalten Personalverantwortliche gut strukturierte Informationen zur Auswahl und für den Einsatz von E-Learning-Software.

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Tool: 360-Grad-Feedback

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Entwickeln Sie Ihre Führungskräfte durch 360-Grad-Feedback systematisch! In unserem Informationstool zum Themenfeld Führungskräfteentwicklung finden Sie umfassendes Material zum Personalentwicklungsinstrument 360-Grad-Feedback.

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Tool: Prozessgestaltung Nachfolgeplanung

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Das Tool „Prozessgestaltung Nachfolgeplanung“ hilft Personalverantwortlichen und Führungskräften sich systematisch und frühzeitig mit der Nachbesetzung von Schlüsselpositionen auseinanderzusetzen.

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Tool: Ermittlung von Schlüsselpositionen

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Das Tool "Ermittlung von Schlüsselpositionen" unterstützt Sie dabei, Stellen mit einer hohen Bedeutung in Ihrem Unternehmen anhand von sieben Kriterien zu identifizieren.

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Tool: Praxishilfe Beurteilungsfehler reduzieren

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Reduzieren Sie systematisch unnötige Beurteilungsfehler! In der "Praxishilfe Beurteilungsfehler reduzieren" sind 20 verschiedene Beurteilungsfehler tabellarisch drei möglichen Arten von Beurteilungsfehlern zugeordnet. Jeder Beurteilungsfehler ist kurz und verständlich beschrieben und durch ein konkretes Beispiel unterlegt.

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Tool: Systematisierung von Coachingbedarf

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Das Tool „Systematisierung von Coachingbedarf“ richtet sich an Geschäftsführer, Führungsteams, Personal- bzw. Weiterbildungsverantwortliche. Entdecken Sie Coaching als eine ergänzende Form Ihrer strategischen Unternehmens- und Personalentwicklung und setzen Sie Coaching ganz gezielt ein.

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Tool: 2x7 TIPPS zum Scheitern von Mitarbeitergesprächen

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Wir haben in diesem Monat Ideen zusammengetragen, mit denen Sie Mitarbeitergespräche möglichst schlecht gestalten können. Die Idee erscheint vielleicht zunächst etwas eigenartig, aber manchmal fällt es einfacher vom Negativen auf das Positive zu schließen. Danach kann man dann mittels „Kopfstandtechnik“ im Umkehrschluss überlegen, wie es eigentlich besser gehen könnte.

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Tool: Test Talentmanagement

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Mit dem Tool „Test Talentmanagement“ können Sie die Fitness des Talentmanagements in Ihrem Unternehmen überprüfen.

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Tool: Checkliste Zielvereinbarungen

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Die Checkliste "Zielvereinbarungen" unterstützt Sie bei der Planung der Einführung von Zielvereinbarungen in Ihrem Unternehmen oder gibt Ihnen Anregungen zur Verbesserung des Zielvereinbarungsprozesses in Ihrem Unternehmen. Laden Sie sich die Checkliste Zielvereinbarung kostenfrei herunter.

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Tool: Führungskräfte Einschätzung Bewertungsbogen

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Der Bewertungsbogen eignet sich sehr gut für die Beurteilung der Eignung von Führungskräften für eine bestimmte Führungsposition im Unternehmen.

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