Homeoffice - das Wirtschaftswort des Jahres 2020 - stellt viele Unternehmen vor neue Herausforderungen: Wie statte ich einen Arbeitsplatz im Homeoffice aus? Wie stelle ich die Kommunikation zwischen dem Team sicher? Wie kontrolliere ich Arbeitszeiten und -leistung? Mit dem Tool "Checkliste Homeoffice" erhalten Sie 35 Checks zur Vorbereitung und Umsetzung von Homeoffice in Ihrem Unternehmen.
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden, stellt eine große Herausforderung dar. Mit dem Tool "Kurzcheck Mitarbeiterbindung" lernen Sie Ihre Mitarbeitenden nach ihrem Bindungsverhalten einzuschätzen. Dafür orientiert sich das Tool an den vier Arten der Mitarbeiterbindung:
Emotionale Bindung,
Rationale Bindung,
Behaviorale Bindung und
Normative Bindung.
Mithilfe eine Checkliste ordnen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die vier Dimensionen ein und leiten so systematisch Maßnahmen zur Stärkung Ihrer Mitarbeiterbindung ab.
Mit dem "Kurzcheck Mitarbeiterbindung":
Schaffen Sie einen Überblick zu den Bindungsindikatoren Ihrer Teammitglieder.
Vergleichen Sie die Akzeptanz von emotionalen und rationalen Anreizen in Ihrem Team.
Erhalten Sie Impulse zur individuellen und zielführenden Bindung Ihrer Mitarbeitenden.
Laden Sie sich das Tool als PDF-Datei kostenfrei herunter.
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Weitere PERWISS-Tools im Kontext von Personalbindung sind:
TOP 25 immaterielle, betriebliche Anreize
TOP 15 materielle, betriebliche Anreize
Checkliste Familienfreundliche Maßnahmen
Ideenliste MitarbeiterDEMotivation
Nutzen Sie für Ihre Personalarbeit die "Toolbox Mitarbeiterbefragungen"!
Die Toolbox unterstützt Sie bei der Konzeption, Durchführung und Auswertung Ihrer Mitarbeiterbefragungen. Die vier aufeinander aufbauenden Tools dienen Ihnen unter anderem als Inspiration bei der Entwicklung der Befragung und leiten Sie Schritt für Schritt bei der Auswertung an.
Was Sie als Moderatorin oder Moderator eines Online-Meetings dafür tun können, dass die Besprechungsziele erreicht werden und worauf sollten Sie bei der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung achten sollten, erfahren Sie in unserem Tool „20 Tipps für die Moderation von Online-Meetings“!
Die „Begrüßung“ neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gehört zu den drei Phasen des Onboarding-Prozesses. Diese konzentriert sich im Wesentlichen auf den ersten Arbeitstag. Wie Sie diesen ersten Tag neuer Beschäftigter im Unternehmen gut vorbereiten und durchführen können, zeigen Ihnen unsere beiden Checklisten:
