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Tool: 15 Tipps zur Personalbeurteilung

Das Tool "15 Tipps zur Personalbeurteilung" enthält praxisnahe Hinweise zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung erfolgreicher Personalbeurteilungen in Ihrem Unternehmen! Damit gibt Ihnen das Tool eine Anregung für die Auseinandersetzung mit folgenden Leitfragen:

Vorbereitung: Welche Vorkehrungen sind zu treffen, um unser Unternehmen und unsere Mitarbeitenden auf das Thema Personalbeurteilung vorzubereiten?

Durchführung: Was sollte unser Unternehmen bei der Durchführung von Personalbeurteilungsprozessen besonders beachten?

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Nachbereitung: Wie bereitet unser Unternehmen Personalbeurteilungen auf und wie erzielt unser Unternehmen dadurch nachhaltige Resultate?

Nutzen Sie unser Tool „15 Tipps zur Personalbeurteilung“ um:

  • Ihren bestehenden Prozess zur Gestaltung von Personalbeurteilungen zu überprüfen,
  • sich bei der Erarbeitung eines unternehmensspezifischen Konzeptes für systematische Personalbeurteilungen zu orientieren,
  • unternehmensinterne Transparenz und Zuspruch für Personalbeurteilungen zu gewinnen und
  • einen Leitfaden zur langfristigen Steigerung der Nachhaltigkeit von Personalbeurteilungen zu erarbeiten.

Kostenfrei: Laden Sie sich das Tool "15 Tipps zur Personalbeurteilung" als PDF-Datei kostenfrei herunter.

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Weiterführend empfehlen wir Ihnen unsere Tools „Entscheidungshilfe für Personaldiagnoseverfahren“, „Praxishilfe Beurteilungsfehler reduzieren“ sowie „Personalportfolio zur Potenzialanalyse“ und „Praxishilfe zur Leistungsbeurteilung“.

Informationen zum Autor dieses Beitrags

oliver lilieFoto: Dirk Mahler

Sarah Rögner ist Arbeits- und Organisationspsychologin sowie ausgebildeter Karriere-Coach und ausgebildete Mediatorin. Seit 2011 ist sie wissenschaftliche Mitarbeiterin der MA&T Organisationsentwicklung GmbH. Sie trainiert und coacht Führungskräfte und begleitet Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Teams. Effektives Kommunizieren sowie der konstruktive Umgang mit Konflikten gehören zu ihren Trainingsthemen. Als eine der Hauptredakteurinnen auf Perwiss befasst sie sich u. a. mit Personalkommunikation, Mitarbeitermotivation und Personalentwicklung.