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Personalstrategie entwickeln

beratung_strategiePersonalstrategie entwickeln-Weichen für die Zukunft stellen und Ziele klären

Unternehmen sollten ihre Personalstrategie ausgehend von der Unternehmensstrategie entwickeln.

Dabei müssen sie sich an ihrer aktuellen Personalsituation, aber auch an internationalen Trends, an ihrer Stellung im technologischen Wettbewerb und im regionalen Umfeld orientieren. So kann beispielsweise die unternehmerische Entscheidung, zukünftig stärker in Produkt- und Verfahrensentwicklung zu investieren, zur Einstellung neuer Mitarbeiter mit speziellen Entwicklungskompetenzen führen.

Das Beispiel zeigt: Lebendige Strategiearbeit reicht bis zur Planung konkreter Ziele und zur Ableitung von Maßnahmen, damit diese Ziele Realität werden. Speziell ausgestaltete Workshops können maßgeblich zur Entwicklung einer passfähigen, zukunftsgerichteten Personalstrategie beitragen. Die Erfolgsmessung betrieblicher Personalarbeit erfolgt anhand ausgewählter Personalkennzahlen. Eine auf den Personalbereich angewandte Balanced Scorecard verbindet eine regelmäßige Erfolgsmessung mit einer fortgeschriebenen Strategieentwicklung des Unternehmens.

Workshop Personalstrategie

Effektive und effiziente Personalarbeit setzt die Verknüpfung von Unternehmens- und Personalstrategie voraus. Unternehmen, die über keine aktuelle Personalstrategie verfügen, können in einem Workshop ihre Personalstrategieentwicklung fokussieren und systematisieren.

Im Workshop:

  • entsteht auf Basis Ihrer Unternehmensstrategie eine passgenaue, zukunftsorientierte Personalstrategie,
  • identifizieren Sie strategische Wege zur Umsetzung Ihrer Personalstrategie gemäß vorhandener Ressourcen,
  • erhöhen Sie den Wertbeitrag des Personalmanagements zum Unternehmenserfolg spürbar.

Ihr Führungsteam erarbeitet in 1-2 Tagen die Personalstrategie. In halbtägigen Reflexionsworkshops überprüfen Sie jährlich den Erfolg und passen Ihre Strategie aktuellen Veränderungen an. Fordern Sie ein unverbindliches Angebot an oder nehmen Sie Kontakt mit unserer Expertin auf.

Balanced Scorecard Personal

Eine tragfähige Personalstrategie im turbulenten Tagesgeschäft synchron zur Unternehmensstrategie und nachhaltig umzusetzen, ist eine Herausforderung. Die Balanced Scorecard Personal unterstützt diese Aufgabe mit operativen Messgrößen.

Die Balanced Scorecard Personal macht Zielstellungen und erbrachte Leistungen des Personalbereichs transparent. Die Planung, Umsetzung und Evaluation von ausgewählten Aktionsprogrammen erfolgt mit Fokus auf die Personalziele, wie z. B. Personalentwicklung, Kooperations- und Unternehmenskultur und Kommunikation. Sie trägt zur Professionalisierung der Arbeit im Personalbereich bei, indem sie eine erweiterte Wirtschaftlichkeitsbetrachtung aller auf die Unternehmensziele ausgerichteten Aktivitäten anbietet. In Workshops wird eine Balanced Scorecard Personal auf Grundlage der Unternehmens- und Personalstrategie entwickelt. Passfähige Messgrößen werden ermittelt, gewichtet sowie mit strategischen Aktionsbündeln hinterlegt. Damit haben Sie ein wirksames Instrument zur Prozess begleitenden Betrachtung, Bewertung und Steuerung Ihrer eigenen strategischen Personalaktivitäten an der Hand.

Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung Ihrer Balanced Scorecard Personal und helfen Ihnen diese sich änderenden Umfeldbedingungen anzupassen. Fordern Sie ein unverbindliches Angebot an oder nehmen Sie Kontakt mit unserem Experten auf.