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Bücher zu Mitarbeitergespräche

buecher 2Für die erfolgreiche Durchführung von Mitarbeitergesprächen ist es hilfreich sich sowohl theoretisches als auch praxisorientiertes Wissen anzueignen. In dieser Literatursammlung haben wir beides für Sie zusammengestellt und es in Basis- und Anwendungswissen unterteilt.

Basiswissen:

Wie Sie Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument nutzen, das verraten Ekkehard Crisand, Nicolas Crisandm, Gerhard Raab und Horst-Joachim Rahn in ihrem 2012 veröffentlichten Buch. Der Leser soll über die Problematik und die Vielschichtigkeit psychologischer Zusammenhänge aufgeklärt werden, indem die psychologischen Hintergründe der Verhaltensweisen von Gesprächsteilnehmern unterschiedlicher Gesprächssituationen vorgestellt werden. Hierdurch können Rückschlüsse und Anregungen für das eigene Gesprächsverhalten gewonnen werden. ISBN-13: 978-3864510007
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Das moderne Mitarbeitergespräch - das Führungsinstrument für die zeitgemäße Personalentwicklung von Miriam Gross ist im Jahr 2012 erschienen. Das Buch vermittelt zunächst ein neues Bild von Mitarbeitergesprächen, die zum heutigen Verständnis zeitgemäßer und vertrauensorientierter Führung passen. Zudem geht es darauf ein, wie man wirksam und achtsam kommuniziert, wie sich Vorgesetzte und Mitarbeiter/innen auf Gespräche vorbereiten und wie eine optimale Durchführung und Nachbereitung der Gespräche aussehen sollte um das gemeinsame Vorangehen bzw. die gemeinsame Entwicklung als Grundgedanken des Mitarbeitergespräches zu manifestieren. ISBN-13: 978-3869801971
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Anwendungswissen:

Lösungsorientierte Mitarbeitergespräche (2012) lautet der Titel eines Buches von Birgit Billen und Lilo Schmitz. Das Buch bietet Anleitungen und Beispiele für die Umsetzung von Mitarbeitergesprächen, wie zum Beispiel Einarbeitungsgespräche neuer Mitarbeiter oder Jahres- und Zielvereinbarungsgespräche. Zudem ermöglichen sofort anwendbare Gesprächsbausteine die optimale Vorbereitung und Durchführung von Einzel- und Teamgesprächen. ISBN-13: 978-3636015761
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Wilfried Braig und Roland Wille haben die große Bedeutung von Mitarbeitergesprächen für Führungskräfte und Mitarbeitende erkannt. In ihrem Buch Mitarbeitergespräche (2011) bieten die Autoren Lösungen für jede Gesprächssituation. Die dargestellten Abläufe diverser Typen von Mitarbeitergesprächen helfen Vorgesetzten die Abläufe kennen zu lernen und in den Gesprächen die richtigen Worte zu finden. ISBN-13: 978-3280054635
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Der Leitfaden für erfolgreiche Mitarbeitergespräche und Mitarbeiterbeurteilungen von Marco DeMicheli, der im Jahr 2011 erschienen ist, beinhaltet eine große Anzahl von Mustergesprächen zu zeitgemäßen Themen wie zum Beispiel Motivation, Projektgratulation, Internetmissbrauch oder Burnout. Zu jedem Thema findet der Leser reichlich Wissen, Ideen und Tipps für die eigene Umsetzung. Das Buch hilft, in heiklen Situationen professionell zu argumentieren. ISBN-13: 978-3952271254
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Unter dem Titel Mitarbeitergespräche - motivierend, wirksam, nachhaltig (2008) haben Rüdiger Hossiep, Jennifer Esther Bittner und Wolfram Berndt ihr Buch veröffentlicht. Das Werk liefert praxisnahe und wissenschaftlich fundierte Empfehlungen zur erfolgsorientierten Gestaltung von Mitarbeitergesprächen. Führungskräfte aber auch Mitarbeiter/innen werden durch wertvolle Informationen dazu angeregt ihr Gesprächsverhalten zu hinterfragen und zu verbessern. Strukturierungshinweise, beispielhafte Gesprächsabläufe sowie praxisorientierte Anregungen, Checklisten und Handlungsanweisungen runden das Buch ab. ISBN-13: 978-3801717179
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Wie man Schwierige Personalgespräche führt zeigen Franz Hölzl und Nadja Raslan in Ihrem 2012 veröffentlichten Buch. Individuelle und konkrete Gesprächsleitfäden sollen zu einer besseren Vorbereitung auf sowie zu mehr Selbstbewusstsein und Gelassenheit in schwierigen Mitarbeitergesprächen mit Konfliktpotenzial führen. Hierbei liefert das Buch sowohl Einblicke in die Psychologie der Gesprächsführung als auch praktische Arbeitshilfen. ISBN-13: 978-3648027332
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Eine gute Einführung in das Thema bietet ein Buch von Hans J. Kratz, das im Jahr 2011 erschienen ist. 30 Minuten Mitarbeitergespräche kann Sie bei der  systematischen und konstruktiven Vorbereitung, Durchführung und Bewertung  von Mitarbeitergesprächen unterstützen. Zudem geht das Buch darauf ein, wie Sie Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument nutzen, was Sie bei der Beurteilung von Mitarbeitern/innen beachten sollten und wie ein leistungsförderndes und motivierendes Mitarbeitergespräch aussieht. ISBN-13: 978-3869362984
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Der Taschenguide Mitarbeitergespräche (2010) von Wolfgang Mentzel gibt Antworten auf die Fragen, wann ein Mitarbeitergespräch fällig ist, wie man derartige Gespräche vorbereitet und wie man für einen fairen und ergebnisorientierten Ablauf sorgt. Der Guide bietet Strukturierungshilfen, Checklisten und einen Leitfaden für die Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen. ISBN-13: 978-3648002063
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In Führen durch Kommunikation - Mitarbeitergespräche strukturiert, zukunftsorientiert und motivierend (2012) stellt Sigmar Saul bewährte Gesprächsphasenkonzepte für die wichtigsten Gesprächssituationen mit Mitarbeitern dar. Die 13 Gesprächsphasenkonzepte berücksichtigen Techniken und Empfehlungen des aktuellen Standes der Führungsforschung. Die Konzepte erleichtern Vorgesetzten die Vorbereitung und Durchführung von Gesprächen. Aber auch Mitarbeiter können sich anhand dieses Buches sehr gut vorbereiten. ISBN-13: 978-3407365033
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Das Buch Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument - Handbuch für Führungskräfte und Personalverantwortliche von Brigitte Winkler und Helmut Hofbauer ist im Jahr 2010 erschienen. Die Autoren gehen unter anderem auf anlassbezogene und institutionalisierte Mitarbeitergespräche ein. Auch werden die Themen Zielvereinbarungen, Leistungsbeurteilung, Methoden und Techniken erfolgreicher Gesprächsführung sowie leistungs- und erfolgsorientierte Vergütung ein aufgegriffen. Den Abschluss bilden Fallbeispiele, die die Brücke zur Praxis schlagen. ISBN-13: 978-3446416062
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Das Buch „Mitarbeitergespräche führen: situativ, typgerecht und lösungsorientiert“ wurde von Martina Boden im Jahr 2014 verfasst. Die Autorin widmet sich diesem Thema vor dem Hintergrund ihrer umfangreichen praktischen Erfahrungen als Führungskraft, Beraterin und Coach. Am Anfang nimmt Martina Boden eine kurze Einführung in das Thema „Führung“ vor. Danach geht sie auf die wichtigste Voraussetzung für das Gelingen von Kommunikation und erfolgreiche Gesprächsführung ein. Im Hauptteil des Buches werden dem Leser für nahezu alle Gesprächssituationen und Problemfälle Anleitungen, Hilfestellungen, Beispiele und praktische Tipps gegeben. Das Werk wird durch gute Zusammenfassungen, Grafiken und Tabellen abgerundet. ISBN-13: 978-3658023621
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