
Studie: Talentmanagement im Mittelstand
Ernst & Young hat im Jahr 2011 die Studie Agenda Mittelstand: Talent Management im Mittelstand - mit innovativen Strategien gegen den Fachkräftemangel durchgeführt und dazu 700 Unternehmen befragt.

Ernst & Young hat im Jahr 2011 die Studie Agenda Mittelstand: Talent Management im Mittelstand - mit innovativen Strategien gegen den Fachkräftemangel durchgeführt und dazu 700 Unternehmen befragt.

Die Studie Kreativität und Führung 2010 – Wunsch, Wirklichkeit oder Widerspruch? wurde von der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH durchgeführt. Insgesamt wurden 604 Führungskräfte befragt.

Im Rahmen des Global Leadership Forcecast 2011 von Development Dimensions International, Inc., wurden insgesamt 2.600 Unternehmen, 1.897 HR Manager und 12.423 Führungskräfte aus 74 Ländern befragt.

Das MMB Learning Delphi 2010 trägt die Überschrift "Vernetzung ist angesagt - Social Learning weiterhin auf dem Vormarsch". Das MMB-Institut hat dazu im Frühjahr 2010 insgesamt 65 Experten aus dem deutschsprachigen Raum befragt.

Das Deutsche Institut für Wirtschaftsforschung (DIW) hat in der Studie Persönlichkeit und Karriere - She's got what it takes (2009) auf Basis des Sozio-ökonomischen Panels (SOEP), einer repräsentativen Wiederholungsbefragung von mehr als 20.000 Personen, Einflussfaktoren auf die Karriere untersucht.

In der HIS Studie Wissenschaftliche Karrieren gehen die Autoren Steffen Jaksztat, Nora Schindler und Kolja Briedis Beschäftigungsbedingungen, beruflichen Orientierungen sowie Kompetenzen des wissenschaftlichen Nachwuchses auf den Grund. Dazu wurden über 3.000 Nachwuchswissenschaftler an Universitäten und außeruniversitären Forschungseinrichtungen befragt.

Die SAAMAN AG hat im Zeitraum von Oktober bis Dezember 2010 eine Studie zur Wirksamkeit von Zielvereinbarungen durchgeführt.

„Diversity Management in Deutschland 2011: Ein Benchmark unter den DAX 30-Unternehmen“ heißt eine Studie von Synergy Consult, die sich insbesondere den Schwerpunkten ganzheitliches Diversity Management und Frauenförderung gewidmet hat.

Die Dr. Jürgen Meyer Stiftung hat sich 2011 in Zusammenarbeit mit Prognos unter dem Titel "Das mittlere Management - Die unsichtbaren Leistungsträger" mit charakteristischen Problemen und Herausforderungen des mittleren Managements auseinander gesetzt.

Für das Talent Management Survey 2010 hat die Universität Köln 125 deutsche Unternehmen online befragt.

Im Rahmen der Kienbaum-Studie High Potentials 2010/2011 hat die Kienbaum Consultants International GmbH rund 530 deutsche und 60 österreichische Unternehmen befragt.

In der IntraWorlds Talent Management Studie 2010 wurde hinterfragt, was Top-Talente von ihren künftigen Arbeitgebern im Web 2.0 erwarten. Dazu wurden 441 Studierende und Young Professionals im deutschsprachigen Raum von der IntraWorlds GmbH online mit einem strukturierten Fragebogen befragt.

Die Master Studie 2009/2010 von der SWOP. Medien und Konferenzen GmbH und dem Zeitverlag setzt sich mit dem Thema Qualifizierung und Berufseinstieg von Studierenden auseinander, denn für zukünftige Arbeitgeber ist es nicht unerheblich zu wissen, wie Studierende ihre Zukunft planen.

Die MBA Studie 2010 von der SWOP. Medien und Konferenzen GmbH setzt sich mit den Erwartungen künftiger Führungskräfte auseinander. Das Trendbarometer Executive Education zeigt im Bereich der Führungkräfteausbildung folgende neue Ansätze:

Die Studie "Fernstudieren parallel zum Beruf" 2010 wurde von forsa im Auftrag von der Europäischen Fernhochschule Hamburg (Euro-FH) und der ILS Institut für Lernsysteme GmbH durchgeführt. Es wurden Personalentscheider von 301 mittleren und größeren deutschen Unternehmen zu Akzeptanz und Bedeutung von Fernstudiengängen befragt.

Das MMB-Institut für Medien- und Kompetenzforschung hat im Auftrag des BITKOM Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e. V. eine Telefonbefragung zum „Einsatz von E-Learning in deutschen Großunternehmen“ (2010) durchgeführt.

Der MMB-Branchenmonitor I/2010 vom MMB-Institut für Medien- und Kompetenzforschung belegt das Wachstum der E-Learning Wirtschaft.

Die Studie "Weiterbildung und Fernstudium aus Arbeitgeberperspektive" wurde 2010 im Auftrag von ILS Professional von forsa durchgeführt. Dazu wurden 300 Personalverantwortliche aus deutschen Unternehmen mit mehr als 150 Mitarbeitenden befragt.

An der Studie "Future of Talent Management" von Mercer haben sich 2010 europaweit 200 multinationale Unternehmen beteiligt. Weltweit waren es sogar fast 1.200. Das Ziel der Studie bestand darin, gegenwärtige und zukünftige Prioritäten im Talentmanagement zu erfassen.

Hewitt Associates, das FORTUNE Magazin und die RBL Group haben für die Studie Top Companies for Leaders 2009 insgesamt 217 Finalisten identifiziert, die von einem unabhängigen Juroren-Team bewertet wurden.

Im Rahmen der Studie Personalentwicklung 2008 hat die Kienbaum Management Consultant GmbH gemeinsam mit der Abteilung Arbeits- und Organisationspsychologie der Universität Zürich 161 Unternehmen verschiedener Branchen und Größen im deutschsprachigen Raum zum Thema Personalentwicklung befragt.

Ziel des Führungskräfte-Monitors ist es, die Situation von Männern und Frauen in Führungspositionen darzustellen. Für die Analyse im Jahr 2010 standen dem Deutschen Institut für Wirtschaftsforschung Datensätze von mehr als 20.000 Befragten zur Verfügung.

Die Studie Karrieremodelle 2010 der APRIORI – business solutions AG fokussiert Einflüsse, Entwicklung und Erfolgsfaktoren in Bezug auf Karrieremodelle.

Talent Management ist strategisch bedeutend, aber noch lange nicht Chefsache! - Unter dem Titel hat das Beratungsunternehmen Mercer 2009 106 Unternehmen aus dem deutschsprachigen Raum zu ihren Strategien im Bereich Talentmanagement befragt.

Die PricewaterhouseCoopers Ag WPG hat im Rahmen der Studie „Familienunternehmen 2008“ weltweit 1.454 Familienunternehmen befragt, darunter 103 aus Deutschland.

Die Ergebnisse der Delphi-Studie Personalentwicklung 2020 resultieren aus drei Delphi-Runden, in welchen Zukunftsszenarien für die Bereiche Personalauswahl und -entwicklung von Fachexperten beschrieben und bewertet wurden.

Im Rahmen der Leadership-Studie 2009 wurden vom Institut für Psychologie der Technischen Universität Braunschweig und der Validfield GmbH 120 Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte des mittleren Managements von Unternehmen mit deutschem Hauptsitz befragt.

Die Coaching Umfrage wird seit dem Jahr 2002 jährlich vom BCO (Büro für Coaching und Organisationsberatung) und dem Deutschen Bundesverband Coaching e. V. (DBVC) durchgeführt.
An der Coaching Umfrage im Zeitraum November 2007 bis Januar 2008 beteiligten sich 504 Coaches.

Im 16. Managerpanel (407 Teilnehmende) fragt die LAB (Lachner Aden Beyer & Company) im Oktober 2008 in Zusammenarbeit mit der Wirtschaftswoche „Coaching: Sinnvolle Unterstützung oder Modeerscheinung?“ (Zur Pressemitteilung).

Die Unternehmensberatung Kienbaum und der Harvard-Businessmanager haben 2007 in Deutschland 201 Top-Manager und Personalmanager in der Studie „Coaching von Top-Managern“ befragt und die Ergebnisse 2008 veröffentlicht.

Interessante Zahlen zum Berufswechsel in Deutschland nach der Ausbildung und die Gründe dafür liefert eine Studie des IAB aus dem Jahr 2007. Ca. jeder fünfte wechselt nach Abschluss der Ausbildung den Beruf. Dies ist vor allem Folge der Nichtübernahme durch den Ausbildungsbetrieb und daraus folgender anschließender Arbeitslosigkeit.

In der Towers Perrin-Studie aus dem Jahr 2005 wurden 68 Personalmanager zu den Erfolgsfaktoren der Kernphasen eines ganzheitlichen Talentmanagements befragt.

Die Unternehmensberatung Hewitt Associates hat zum dritten Mal die attraktivsten Arbeitgeber für Führungskräfte ermittelt. Spitzenreiter in Europa ist Nokia. In der Gunst der deutschen Führungskräfte stehen Lufthansa, SAP und BMW an der Spitze.

Bei Leaders Circle finden Sie in komprimierter Form Ergebnisse einer Befragung von 300 Top-Managern im deutschsprachigen Raum (Österreich, Deutschland und der Schweiz) über den aktuellen Stand (2007) und Trends in der Führungskräfte-Entwicklung.

