Personalverantwortliche können mit dem Tool „Entscheidungshilfe für Personaldiagnoseverfahren“ gezielt das Für und Wider personaldiagnostischer Verfahren in den Bereichen Personalauswahl und -entwicklung abwägen.
Bei der Personalauswahl kommt ein besonderes Gewicht unter anderem den zeitlichen und finanziellen Ressourcen, aber auch der Anzahl zu erwartender Bewerber zu. Die Karriereperspektive ist hingegen für die Personalentwicklung von Bedeutung.
Das Tool „Entscheidungshilfe für Personaldiagnoseverfahren“ ist wie folgt aufgebaut:
- Einführend werden die drei wesentlichen Einflussgrößen auf die Entscheidung für bestimmte personaldiagnostische Verfahren erläutert. Es handelt sich dabei um Validität, Akzeptanz und Praktikabilität, wie in der Abbildung dargestellt.
- Die Entscheidungswege zur Auswahl diagnostischer Verfahren werden an den Beispielen Auswahl von Auszubildenden (Personalauswahl) und Entwicklung von Potenzialträgern (Personalentwicklung) beschrieben.
Nutzen Sie unser Tool:
- als Entscheidungshilfe für die Auswahl angemessener personaldiagnostischer Verfahren für Ihre unternehmensspezifischen Personalentscheidungen in der Auswahl oder der Entwicklung von Mitarbeitenden.
- als Anregung, Standardprozesse für verschiedene Personalentscheidungen in Ihrem Unternehmen zu erarbeiten.
Laden Sie sich das Tool „Entscheidungshilfe für Personaldiagnoseverfahren“ als PDF-Datei kostenfrei herunter.
Weiterführend empfehlen wir Ihnen unser Tools „Personalportfolio zur Potenzialanalyse“, "Checkliste Assessment Center" und „Praxishilfe Beurteilungsfehler reduzieren“.
