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Personalcontrolling

Strategisches & operatives Personalcontrolling als ein Teilbereich des betriebswirtschftlichen Controlling (neben z.B. dem Projekt- oder Vertriebscontrolling) dient der zielgerichteten Beeinflussung der Kennzahlen im Personalmanagement. Es stellt für diese Personalkennzahlen notwendige Personal bezogene Informationen sowie Steuerungs- und Controllinginstrumente zur Verfügung und ermöglicht damit unter operativen und unternehmensstrategischen Gesichtspunkten eine zielgerechte Personalplanung und einen optimierten Personaleinsatz.

Humankapital ermitteln

Kennen Sie den Wert Ihrer Belegschaft? Das Humankapital* stellt den wichtigsten immateriellen Vermögenswert eines Unternehmens dar. Dieser ist an die Beschäftigten gebunden und rechtlich nicht schützbar.

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Wertbeitrag der Personalarbeit messen

Erfolge von Personalarbeit messbar machen! Können Sie den Wertbeitrag Ihrer Personalarbeit für den Unternehmenserfolg ermitteln? Haben Sie die richtigen Kennzahlen und Instrumente zur Hand? Bis vor einigen Jahren war die Hauptaufgabe der meisten Personalbereiche die wirtschaftliche Administration der Humanressourcen.

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Bildungscontrolling

Schon Benjamin Franklin (1706-90), wusste: „Eine Investition in Wissen bringt immer noch die besten Zinsen.“ Kennen Sie die Höhe der Investitionen in das Wissen bzw. die Bildung der Beschäftigten Ihres Unternehmens?

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Personalcontrolling

Personalcontrolling ist auf dem Vormarsch! ”If you can't measure it, you can't manage it.” Kaplan and Norton (1996). Wie sieht es gegenwärtig bezüglich des Personalcontrollings in deutschen Unternehmen aus?

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