Die Unternehmensberatung Kienbaum und der Harvard-Businessmanager haben 2007 in Deutschland 201 Top-Manager und Personalmanager in der Studie „Coaching von Top-Managern“ befragt und die Ergebnisse 2008 veröffentlicht.
Die Studie verdeutlicht,
- Coaching wird professioneller,
- Personalbereiche entwickeln Qualitätskriterien für das Coaching und
- Coaches passen ihre Ausbildung an die Bedürfnisse der Coachees an.
Als wichtigste Coachingziele werden von den Befragten benannt:
- Klärung aktueller Führungs- und Managementprobleme und Erarbeitung von Lösungsstrategien (81 Prozent),
- Verbesserung der Selbstwahrnehmung und des Selbstbilds der gecoachten Person (77 Prozent) und
- Steigerung der sozialen und emotionalen Kompetenz (75 Prozent).
Mehr Informationen zu Coachingzielen und -themen sowie zu Auswahlkriterien von Coachs bietet die Pressemitteilung zur Studie oder die direkt auf den Seiten von Kienbaum verfügbare Zusammenfassung (41 Seiten) der Studie.
