Die Personalplanung ist Teil der Unternehmensplanung und ein Bereich des Personalmanagements. Sie orientiert sich mit kurz-, mittel- und langfristigen (strategischen) Maßnahmen an der Sicherstellung des quantitativen und des qualitativen Mitarbeiterbedarfs eines Unternehmens vor dem Hintergrund sich ständig verändernder interner sowie Markt- und Umfeldbedingungen.
Personalplanung muss – abgeleitet von der Unternehmensstrategie – sicherstellen, dass dem Unternehmen Mitarbeiter in der erforderlichen benötigten Anzahl (quantitativ) und mit entsprechender Qualifikation (qualitativ) zur Verfügung stehen.
Kurz: Wie viele Mitarbeiter (quantitativ) mit welchen Qualifikationen (qualitativ) braucht unser Unternehmen an welcher Stelle und zu welchem Zeitpunkt?
- Personalbedarfsplanung (Wie viele Mitarbeiter werden benötigt?)
- Personalbeschaffungsplanung (Wo und wie können die Mitarbeiter beschafft werden?)
- Personalbestandsplanung (Wie viele Mitarbeiter sind für uns verfügbar?)
- Personaleinsatzplanung (Wie können Mitarbeiter und Arbeitsplätze optimal zugeordnet werden?)
- Personalentwicklungsplanung (Wie können Mitarbeiter weiterentwickelt werden?)
- Personalkostenplanung (Mit welchen Kosten ist der Personaleinsatz verbunden?)
- Personalabbauplanung (Auf welchen Wegen können Personalbestandsverminderungen realisiert werden?)
