Leistungen beurteilen - Potenziale ermitteln!

Personalbeurteilung beschäftigt sich im Gegensatz zur Bewerberbeurteilung ausschließlich mit der Beurteilung von bereits im Unternehmen beschäftigten Mitarbeitenden.

Wissen Sie, welche Meinungen Ihre Beschäftigten tatsächlich haben?

Mitarbeiterbefragungen sind ein äußerst sensibles personalwirtschaftliches Instrument, mit denen Informationen über Einstellungen, Werte, Erwartungen und Bedürfnisse der Beschäftigten zu bestimmten betrieblichen Themen systematisch erhoben werden.

Kennen Sie den Wert Ihrer Belegschaft?

Das Humankapital* stellt den wichtigsten immateriellen Vermögenswert eines Unternehmens dar.

Dieser ist an die Beschäftigten gebunden und rechtlich nicht schützbar.

Erfolge von Personalarbeit messbar machen!

Können Sie den Wertbeitrag Ihrer Personalarbeit für den Unternehmenserfolg ermitteln? Haben Sie die richtigen Kennzahlen und Instrumente zur Hand?

Bis vor einigen Jahren war die Hauptaufgabe der meisten Personalbereiche die wirtschaftliche Administration der Humanressourcen.

Die Zeitung ist für die Nachrichten, das Web ist für die Jobs!

Eine Bitkom-Studie aus dem Jahr 2009 belegt die steigende Bedeutung des Internets im privaten und beruflichen Kontext. 55 Prozent der Befragten in dieser Studie können sich ein Leben ohne Internet nicht mehr vorstellen. Unter Jugendlichen und jungen Erwachsenen sind es sogar 84 Prozent.

Konflikte sind  im privaten und beruflichen Alltag nicht vermeidbar!

Sie gehören zur Zusammenarbeit in und zwischen Unternehmen.

Ausgelöst werden sie durch unvereinbare Interessen, Wert- oder Zielvorstellungen. „Konflikte beeinträchtigen die Effektivität und Effizienz in Organisationen“. Und das nicht zu knapp!

Konflikte konstruktiv nutzen - Konfliktkosten im Unternehmen reduzieren!

Konflikte haben Auswirkungen auf Individuen und können Gruppen und das gesamte Unternehmen stark beeinflussen! Zeigen sich Konflikte für das Individuum vor allem in Stress, Demotivation und Unproduktivität, so sind die Auswirkungen auf das Unternehmen insbesondere Qualitätsverlust, Ineffizienz und Fluktuation.

IT-ist auf dem Vormarsch! Auch im Personalbereich!

Von A wie Assesment Center bis Z wie Zielvereinbarung das Angebot für HR-Software ist mittlerweile nur noch begrenzt überschaubar. Kaum ein Personalprozess kann heute nicht mit Hilfe von Softwareunterstützung realisiert werden.

Ist Ihr Personalbereich vorbereitet, die Auswirkungen der Weltwirtschaftskrise zu bewältigen? Wird Ihr Personalbereich schon heute dem Anspruch eines mitgestaltenden, strategischen Beraters der Geschäftsleitung gerecht? Ist Ihr Personalbereich für zukünftige Herausforderungen strategischer Personalarbeit gerüstet?

Hilfe zur Selbsthilfe! Das Personalentwicklungsinstrument Coaching kam in den achtziger Jahren aus den USA in den deutschsprachigen Raum. Eine international angelegte Studie von PricewaterhouseCoopers im Auftrag der ICF (International Coach Federation) von 2009 belegt: Coaching wird gegenwärtig am stärksten in Kanada, den USA und Großbritannien nachgefragt.