In der von der Kienbaum Management Consultants GmbH durchgeführten Studie aus dem Jahr 2009 Motivations- und Anreizsysteme für älterwerdende Belegschaften wurden 90 Mitgliedsunternehmen, zum Großteil GmbHs mit 100 bis 1.000 Beschäftigten, des Arbeitgeberverbandes HessenChemie befragt.
Die wesentlichsten Ergebnisse und Aussagen der Studie lassen sich nach Kienbaum wie folgt zusammenfassen:
- Es besteht ein hohes Bewusstsein für die Herausforderungen des demografischen Wandels; bei der Umsetzung entsprechender Maßnahmen ist dagegen noch Optimierungspotenzial gegeben.
- Die Verknüpfung der Handlungsfelder des Personalmanagements mit dem Führungs- und Steuerungssystem ist notwendig, um das Verhalten der Mitarbeitenden nachhaltig zu verändern.
- Der Wettbewerb um Personal wird sich insbesondere bei den Topleistern (45+) und jungen Potenzialträgern zeigen.
- Zukunftsorientierte Vergütungssysteme steuern die Grundgehälter über kombinierte Kompetenz- und Leistungsbewertungen.
- Mittel- und langfristige Anreizkomponenten für Topleister (45 +) und junge Potenzialträger werden unabhängig von der hierarchischen Position an Bedeutung zunehmen.
- Die Anforderungen an nachhaltige qualitative Ziele werden deutlich steigen.
- Eine stärkere Gewichtung unternehmenserfolgsbezogener finanzieller Steuerungsgrößen bei allen Mitarbeitergruppen, sowie individuelle Ziele bei Topleistern und Potenzialträgern zeichnet sich ab.
- Die stärkere Kopplung von Beitragszuschüssen des Arbeitgebers an individuelle Leistungskriterien wird zukünftig ein wichtiges Element in Versorgungsmodellen sein. Zum einen werden somit verstärkte Anreizimpulse gesetzt und zum anderen werden die Altersversorgungsmodelle auf diese Weise mit den praktizierten Gesamtvergütungssystemen enger verzahnt.
Die vollständige Studie mit Detailergebnissen der Umfrage steht auf den Seiten des Anbieters kostenfrei für Sie zur Verfügung (70 Seiten im PDF-Format).
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