Headhunting wird vielerorts kontrovers diskutiert. Für einen Einblick in das Thema haben wir für Sie interessante Links in den Bereichen Basis- und Anwendungswissen zusammen getragen.
"Top-Personal durch Headhunter bzw. Direktsuche gewinnen"
"Checkliste Headhunter"
"Bücher zu Personalsuche"
"Trends Personalbeschaffung"
"Personaldienstleister zur Personalsuche & Personalvermittlung, Headhunter"
Basiswissen
Informieren Sie sich in einem Experten-Dossier zum Thema Headhunting. Auf zwei Seiten werden Entstehung, Kandidatenauswahl sowie Vorteile des Headhunting beschrieben (PDF-Format).
I.O. BUSINESS® stellt unter dem Titel „Headhunting – Chance oder Gefahr in Zeiten des Fach- und Führungskräftemangels?“ viele grundlegende Informationen, u. a. zu UWG-Normen und BGH-Urteilen zur Verfügung (22 Seiten im PDF-Format).
Auf den Seiten des Karrierespiegel können Sie sich über „Das ABC des Headhunting“ informieren. Christian Page schreibt von A wie Aufschwung bis Z wie Zonk.
Unter ähnlichem Titel - „Headhunter ABC“ - hat R & S Research wesentliche Informationen zum Headhunting zusammen gestellt (sieben Seiten im PDF-Format).
Rechtsanwältin Dr. Sandra Fläming weist auf die rechtlichen Aspekte im Bereich Headhunting hin.
Ebenfalls finden Sie wichtige Hinweise zur rechtlichen Situation bei der FernUniversität in Hagen unter der Überschrift „Abwerbeanruf durch Personalberater – Direktansprache am Arbeitsplatz“ (acht Seiten im PDF-Format).
„Wie Headhunter vorgehen“ können Sie auf FOCUS online nachlesen.
Anwendungswissen
„Im Krieg um Talente Headhunting abwehren“ – so lautet der Rat von Peter Romero und Kai Franke (Arbeit und Arbeitsrecht – Personal-Profi 9/2009). Auf vier Seiten gehen die Autoren u. a. auf äußere und innere Schutzmaßnahmen sowie rechtliche Aspekte ein (PDF-Format).
Neben dem klassischen Verständnis von Headhunting, der externen Personalgewinnung, kann aber auch „Internes Headhunting zur Bindung der eigenen Fachkräfte“ eingesetzt werden. Ein Beitrag auf haufe.de informiert Sie darüber.
Darüber „Wie man einen seriösen Headhunter erkennt“, können Sie sich in einem Beitrag im Journal von monster.de informieren (zwei Seiten im PDF-Format).
Die Universität München hat von 2003 bis 2004 eine Studie zu Personal- und Unternehmensberatungsleistungen in der Verpackungsindustrie durchgeführt. Über 40 Prozent der befragten Unternehmen haben schon mal mit einem Headhunter zusammen gearbeitet (zwei Seiten im PDF-Format).
„Talentsucher im Visier“ heißt ein Artikel von Rainer Steppan im Personalmagazin (03/2007). Unter anderem werden Objektivität, Integrität, Gründlichkeit, Diskretion und Systematik als Spielregeln zur Abwicklung von Suchaufträgen genannt (sechs Seiten im PDF-Format).
Ein Online-Artikel der Zeit trägt die Überschrift „Headhunter sind ein Risiko“. In dem Beitrag wird darauf hingewiesen, dass Personalentscheidungen nicht vollständig ausgelagert werden sollten.
Dörte Pranzas gibt in der Zeitschrift Management-Berater Hinweise, wie Sie reagieren sollten, „Wenn der Headhunter klingelt“ (fünf Seiten im PDF-Format). Die Autorin gibt dabei folgende Ratschläge:
- Signalisieren Sie Mobilität!
- Nehmen Sie Mühen auf sich!
- Lassen Sie keine „moralischen Bedenken“ durchklingen!
- Treten Sie selbstbewusst, aber nicht zu durchsetzungsstark auf!
- Pokern Sie nicht zu hoch!
- Keine Geheimniskrämerei!
- Bestehen Sie nicht darauf, nur zuhause angerufen zu werden!
- Seien Sie nicht misstrauisch bei kleinen und unbekannten Personalberatungen!
- Informieren Sie sich, ob ein Erfolgsmandat vorliegt!
- Fragen Sie nicht: „Wie kommen Sie an meinen Namen?“
