Die Kennzahl verdeutlicht den Prozentsatz der durchgeführten Mitarbeiterjahresgespräche im Verhältnis zur Gesamtzahl der Beschäftigten.
Formel: Durchgeführte Mitarbeiterjahresgespräche = (Summe der durchgeführten Mitarbeiterjahresgespräche/Anzahl der Beschäftigten) * 100 %
Sie macht deutlich, wie wichtig das Instrument für die Führungsarbeit im Unternehmen ist. Ebenso können bei einer bereichs- oder abteilungsbezogenen Ermittlung, Rückschlüsse auf das Kommunikations- und Führungsverhalten einzelner Führungskräfte gezogen werden.
Die Kennzahl ermöglicht keine qualitativen Aussagen über Inhalte und Wirksamkeit der Mitarbeiterjahresgespräche.
Die Qualität der Mitarbeiterjahresgespräche kann über Qualifizierungen und Trainings der Führungskräfte sowie über Standards zu Mitarbeiterjahresgesprächen erhöht werden.
