Im Bereich Basiswissen zum Thema Demografie werden Bücher vorgestellt, die sich dem demografischen Wandel theoretisch nähern und daraus Ableitungen für die Personalarbeit ziehen. Unter Anwendungswissen sind Buchtitel zusammengestellt, die praxisorientierte Anregungen zum Umgang mit demografiebedingten Veränderungen im Unternehmen geben.
Basiswissen
„Die Zukunft sieht alt aus“ - Was jedoch nicht heißt, dass sich eine zunehmende Anzahl älterer Mitarbeitender für ein Unternehmen negativ auswirkt. Uwe Brandenburg und Jörg-Peter Domschke beziehen sich in ihrem Buch aus 2007 nicht nur auf die Risiken, sondern auch auf die Potenziale älterer Fach- und Führungskräfte. Sie nennen beispielhaft Personalentwicklung, Arbeitsplatzgestaltung und Gesundheit als Handlungsfelder, die für den Ausbau der Potenziale und die Reduktion der Risiken thematisiert werden können. ISBN-13: 978-3834901231
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„Die Auswirkungen des demographischen Wandels auf die betriebliche Personalarbeit“ beschreibt Catrin Elisabeth Fasbender in ihrem Buch aus dem Jahr 2008. Die Autorin erforscht die Ursachen des Altersstrukturwandels, schlägt Lösungswege vor, betont aber auch die Grenzen von gegensteuernden Maßnahmen. ISBN-13: 978-3836455091
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„Den demographischen Wandel im Unternehmen erfolgreich gestalten“ (2009) - eine Zwischenbilanz aus arbeitswissenschaftlicher Sicht gibt Thomas Langhoff zu diesem Thema. Die Bereiche Produktivität und Innovationsfähigkeit älterer Mitarbeiter werden angesprochen und das Konzept gemischter Belegschaften kritische hinterfragt. ISBN-13: 978-3642012419
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Michel Prezewowsky betrachtet die Folgen des demografischen Wandels aus der personalwirtschaftlichen Perspektive und fokussiert dabei insbesondere die Bereiche Gesundheit und Qualifikation. Sein Werk heißt „Demografischer Wandel und Personalmanagement“ und ist im Jahr 2007 erschienen. ISBN-13: 978-3835008243
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Juliane Rading stellt in ihrem Buch von 2010 das Konzept „Lebenszyklusorientierte Personalentwicklung“ vor und betrachtet diesen Ansatz im Fokus des demografischen Wandels. Dabei stellt sie ein Vier-Phasen-Modell vor, was Einführungs-, Wachstum-, Reife- und Sättigungsphase im stellen- und berufsbezogenen Lebenszyklus näher beschreibt. ISBN-13: 978-3836686426
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Anwendungswissen
Das Buch „Demografie - Engpass Personal“ (2008) von dem Autoren-Trio Ulrich Althauser, Marcus Schmitz und Charlotte Venema gibt Antworten, Strategien und Konzepte im Umgang mit knappen Ressourcen. Zunächst stellen die Autoren die demografische Entwicklung dar, leiten dann daraus Konsequenzen für die Personalstrategie ab und geben anschließend Anregungen für Maßnahmen auf der Projektebene. ISBN-13: 978-3472074793
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In dem Buch „Generationen erfolgreich führen“ (2009) bringen Heike Bruch, Florian Kunze und Stephan Böhm Leserinnen und Lesern Konzepte und Praxiserfahrungen zum Management des demographischen Wandels näher. Dazu betrachten die Autoren demografische Auswirkungen auf individueller, Team- und Organisationsebene. ISBN-13: 978-3834910424
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Die Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin hat 2011 das Buch „Qualitätssicherung in der Demografieberatung“ herausgegeben. In dem Sammelwerk diskutieren die Autoren wesentliche Aspekte zur Sicherstellung der Qualität von Demografieberatung und betrieblichem Altersmanagement. ISBN-13: 978-3763942763
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„Personalmanagement im demografischen Wandel“ (2008) heißt ein Handbuch für diesen speziellen Veränderungsprozess in Unternehmen von Jürgen Deller, Stefanie Kern, Esther Hausmann und Yvonne Diederichs. Das Werk enthält eine Toolbox zum Demografiemanagement, die auch eine Arbeitshilfe zur Altersstrukturanalyse umfasst. Zahlreiche Expertenbeiträge zum Thema runden das Handbuch ab. ISBN-13: 978-3540763451
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Ehrhard Flato und Silke Reinbold-Scheible, Autoren des Buches „Zukunftsweisendes Personalmanagement: Herausforderung demografischer Wandel“ (2008), nennen Fachkräfte gewinnen, Talente halten und Erfahrung nutzen als grundlegende Maßnahmen, um den demografischen Herausforderungen zu begegnen. Mit einer umfassenden Personalmanagement-Toolbox möchten Sie Leserinnen und Lesern direkte Anregungen mit auf den Weg geben. ISBN-13: 978-3636031303
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Als Herausgeber des Werkes „Demografischer Wandel in der unternehmerischen Praxis“ (2009) hat Guido Happe den Erfahrungsschatz diverser Wissenschaftler, Top-Führungskräfte und Vorstände nationaler und internationaler Unternehmen zum Umgang mit Erscheinungen im Zusammenhang mit dem demografischen Wandel zusammengetragen, die als Beispiele gutes Praxis als Anregung zu eigenen Unternehmensprojekten dienen können. ISBN-13: 978-3834918369
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In dem Buch „Demografischer Wandel in Unternehmen. Herausforderung für die strategische Personalplanung“ (2007), herausgegeben von Melanie Holz und Patrick Da-Cruz, wird anhand von Praxisbeispielen großer deutscher Unternehmen, wie SAP, Audi und Deutsche Bank, gezeigt, wie die demografischen Herausforderungen mit gezielter Personalplanung bewältigt werden können. ISBN-13: 978-3834904935
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Eine weitere Buchliste zum demografischen Wandel befasst sich mit dem Thema Alternde Belegschaften.
