In der Broschüre "HR-Controlling und Benchmarking" aus dem Jahr 2009 stellen die Herausgeber von der Unternehmensberatung Towers Perrin Lösungsansätze vor, wie der Wertbeitrag der Personalarbeit gemessen und gemanagt werden kann.
An der Studie waren Unternehmen aus verschiedenen sowohl traditionellen als auch "jungen" Branchen beteiligt.
Anschaulich wird beschrieben, wie sich das Personalcontrolling mit den Herausforderungen des Personalbereichs entwickelt.
Als Lösungsansätze werden folgende Inhalte näher beschrieben:
- Inhalte festlegen,
- Vergleichbarkeit herstellen,
- Kunden einen hohen Nutzen bieten und
- HR-Controlling integrieren.
Lesen Sie die detailierten Inhalte dieser Lösungsansätze sowie die sechs Kernthesen direkt auf den Seiten von Towers Perrin.
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