Praxisnahes Personalmanagement-Wissen

Die Situation auf dem Ausbildungsmarkt hat sich in den vergangenen Jahren dramatisch verschärft. Der von vielen Experten schon lang proklamierte „War for talents“ ist in vollem Gange und wird sich voraussichtlich in den nächsten Jahren weiter zuspitzen.

Jeder 5. Ausbildungsplatz blieb 2009 in deutschen Unternehmen laut der DIHK-Befragung „Ausbildung 2010“ unbesetzt!

Insbesondere die Folgen der demografischen Entwicklung (geburtenschwache Jahrgänge), die Abwanderung aus weniger attraktiven Regionen, Defizite bei der Ausbildungsreife von Schulabgängern, veränderte Lebensgewohnheiten von Jugendlichen sowie scheinbar unattraktive Branchen und Berufsbilder werden für immer mehr Unternehmen, und vor allem auch für kleinere Unternehmen, spürbar.

Unternehmen, die vor diesem Hintergrund nicht frühzeitig die richtigen Aktivitäten einleiten, geraten schnell ins Hintertreffen im Wettbewerb um die besten Nachwuchskräfte und riskieren ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Viele Unternehmen stehen bereits heute vor folgenden Problemen:

• auf angebotene Ausbildungsplätze bewerben sich zu wenig oder keine Schulabgängerinnen und Schulabgänger,    
• auf angebotene Ausbildungsplätze bewerben sich Schulabgängerinnen und Schulabgänger mit falschen Vorstellungen,  
• auf angebotene Ausbildungsplätze bewerben sich Schulabgängerinnen und Schulabgänger mit unzureichenden Voraussetzungen und
• Ausbildungsverhältnisse werden vor Beendigung abgebrochen oder durch das Unternehmen gekündigt.

Mit einem systematischen Ausbildungsmarketing haben Unternehmen auch zukünftig gute Chancen:

• die Aufmerksamkeit bei potenziellen Bewerbenden frühzeitig zu wecken,
• ausreichend geeignete Bewerbende anzusprechen,     
• die Auswahl der geeigneten Bewerberinnen und Bewerber zu verbessern sowie
• die langfristige Entwicklung und Bindung der besten Auszubildenden an das Unternehmen sicherzustellen.

Als Zielgruppen für das Ausbildungsmarketing sollten Unternehmen nicht nur potenzielle Auszubildende selbst, sondern auch Freunde und Klassenkameraden sowie Multiplikatoren wie Lehrer, Familie, Eltern und Beschäftigte betrachten.

Der Einsatz neuer Medien ermöglicht auch kleineren Unternehmen bedeutend mehr potenzielle Bewerbende zu erreichen. Jedoch will der Einsatz solcher Medien klug durchdacht und auf das Gesamtmarketingkonzept zugeschnitten sein.

Wenn Maßnahmen des Ausbildungsmarketings, die auf die Zielgruppe abgestimmt sind, sich synergetisch ergänzen und zu Alleinstellungsmerkmalen im Wettbewerb führen, dann können folgende messbare Vorteile durch das Ausbildungsmarketing erschlossen werden:

• Steigerung der Qualität der Bewerbenden,
• Steigerung der Anzahl der Bewerbenden,
• Gewinnung von Wissen über die Kenntnisse, Fähigkeiten und Einstellungen der zukünftigen Auszubildenden und damit Ansätze zur Personalentwicklung und -bindung,
• Verringerung des Aufwands und der Kosten für die Suche nach geeigneten Bewerbenden,
• Vermittlung eines realistischen Einblicks für Schülerinnen und Schüler in den späteren Beruf und dadurch Verringerung von Ausbildungsabbrüchen sowie
• Steigerung des Images des Unternehmens als guter Arbeitsgeber.

Vor diesem Hintergrund und der zu erwartenden künftigen Entwicklung messen immer mehr Unternehmen nicht nur der Suche nach Fach- und Führungskräften eine hohe Bedeutung bei, sondern haben auch ihre Ausbildungsmarketingaktivitäten intensiviert. Mit einem strategischen Konzept zum Ausbildungsmarketing können Unternehmen den Wettbewerb um junge Talente proaktiv zu ihren Gunsten beeinflussen.

Wir möchten Sie unterstützen, Ihr Ausbildungsmarekting gezielt zu verbessern. Perwiss bietet Ihnen dafür Kennzahlen zum Ausbildungsmarketing, aktuelle Studien zur Ausbildungssituation in Deutschland, eine Vielzahl von Links und weiterführenden Informationen. Die kostenfreien Tools Effektivitätsanalyse Ausbildungsmarketing und Ideenliste Ausbildungsmarketing helfen Ausbildungsverantwortlichen bei der Ausgestaltung und Umsetzung von Konzeption und Maßnahmen zum Ausbildungsmarketing.