Organisationen streben über Angebot und Vergabe von Anreizen eine Beeinflussung des Verhaltens von Mitarbeitenden an. Neben dem Zweck der Personalbeschaffung und Personalbindung von Mitarbeitenden können Anreize auch gezielt zur Erhöhung der Arbeitsmotivation eingesetzt werden.
Anreize können monetärer bzw. materieller Art oder nicht-monetärer bzw. immaterieller Art sein. Erstere bedeuten einen direkten oder indirekten Zahlungsabfluss seitens des Unternehmens an Mitarbeitende. Letztere verursachen keine finanzielle Leistung des Unternehmens an den Mitarbeitenden. Dennoch können beim Einsatz immaterieller Anreize für das Unternehmen Kosten entstehen. So führen beispielsweise soziale Anreize, wie umfassende Mitarbeiterinformation über verschiedene Medien, zu Kosten für das Unternehmen, aber zu keinem geldwerten Gewinn für den Arbeitnehmenden.
